ففرق الموارد البشرية في طليعة النمو. أنت تعمل مع القيادة على تحديد احتياجات عدد الموظفين. أنت تبحث عن أسواق للمواهب. أنت تقوم بفحص المرشحين. ولكن غالبًا ما يكون فريقك هو آخر من ينمو، حتى في حين تتضاعف شركتك بل وتتضاعف في حجمها ثلاث مرات.
كيف تحقق هذا الإنجاز الهائل؟ كيف يمكنك دعم كل عضو جديد في الفريق، وتقديم إرشادات قابلة للتنفيذ للقيادة ، وبناء البنية التحتية اللازمة لمواصلة انتقال المؤسسة إلى المستوى التالي؟
استمع إلى شخص قام بذلك: ديبي ميلين، Chief Operating Officer في Globalization Partners، متخصصة في دعم الشركات التي تشهد نموًا سريعًا في أنظمتها وعملياتها.
في هذا البرنامج، ستشارك ميلين:
- الأدوار الحاسمة في كل فريق من فرق الموارد البشرية في الشركة عالية النمو ولماذا يمثل فريق الموارد البشرية المترابط العمود الفقري للنمو السريع
- كيف يجب على أعضاء فريق الموارد البشرية تحديد نقاط القوة التشغيلية لتحديد الفجوات
- لماذا لا تحل التكنولوجيا وحدها مشكلات الكفاءة وكيفية تطبيق التغييرات على الأنظمة والعمليات بفعالية