近几个月来，安静的戒烟一直是一个备受讨论的话题，有充分的理由这样做。 根据盖洛普的研究，大约50%的美国劳动力由安静的戒烟者组成。 这个新创造的术语描述了那些只做最低要求才能满足其工作描述的员工，而且没有更多。 公司需要关注安静戒烟的原因在于它可能导致更严重的组织断裂，例如脱离工作、低生产率和不平等的工作量。
检测安静的戒烟者并非易事，因为这些员工仍然履行工作职责，但表现出与工作分离的微妙迹象。 远程公司可能更难检测这些迹象，因为经理的可见性较低。 为了解决这一复杂问题，公司必须首先评估是什么激励或削弱了他们的劳动力。
员工心态的转变
在 G-P，我们理解保持全球团队的联系和参与对于取得成功至关重要。 当正确的组织战略到位时，距离不是问题。 最重要的是，安静的戒烟不是一个孤立的事件。 这是员工思维模式的一系列变化的结果。 两个最明显的班次包括：
“喧嚣文化”的垮台：在疫情期间，随着远程办公的大规模采用，员工重新评估了他们对工作与生活平衡的看法，并质疑“喧嚣文化”的心态。 加班和争取晋升似乎突然不如花时间与朋友和家人或享受爱好重要。 候选人和员工现在正在寻找工作，让他们专注于自己的福祉，并为个人时间留出空间。
从“为我工作”到“与我一起工作”的转变：员工，特别是千禧一代和Z世代，现在想要一份适应他们生活的工作，而不是适应他们的工作。 员工现在更喜欢在符合其价值观和信念的公司工作。 他们正在寻找意义，而不仅仅是收入。
这种新的前景使许多员工比以往任何时候都更加脱离工作。 根据盖洛普的研究，美国的参与率在10年来2021首次在下半年下降。 但这并不一定意味着员工不再关心；这意味着他们觉得与工作和雇主缺乏联系。
需要注意的关键标志
这种员工-雇主的骨折主要是由于工作期望不明确、缺乏学习和发展机会、缺乏赞赏和认可，以及与其雇主的使命和目标脱节。
考虑到这些促成因素，这里有四个安静戒烟的迹象，以及我们在 G-P 为解决这一趋势的主要驱动力而实施的具体策略：员工脱离。
1. 与同事隔离：工作场所是一个社交空间。 人们通过日常协作和团队建设活动与同事建立关系，这就是培养工作文化和建立联系的方式。 孤立的员工是脱离关系的迹象。 错过最后期限、难以到达、跳过所有可选活动以及不参加会议是经理应密切注意的迹象。
解决方案：远程和办公室公司可能不得不以不同的方式处理这个问题。 虽然办公室环境可以为人们创造休闲互动的空间，例如茶歇，但远程公司必须安排聚会并依赖数字平台。 Slack 的 Donut 渠道是技术如何将员工联系起来的好例子。 该渠道选择贵公司的随机员工进行会面和交谈，将来自不同部门但通常不会进行其他互动的人员联系起来。
请记住，营造一个健康的环境，让员工可以合作、表达自己并向他人学习，这对于避免安静地戒烟至关重要。
2. 避免全公司范围内的活动：促进团队建设活动是一种普遍而有益的做法，例如健康挑战，讨论电影、书籍或音乐等爱好，或使员工成为新员工导师的伙伴计划。 如果员工对上述任何举措不感兴趣，这可能是一个安静的退出危险信号。
解决方案：首先，经理必须确保工作负载在团队之间适当分配。 感到不知所措的员工可能会避免额外的活动，以赶上紧迫的截止日期。 其次，确保有效促进内部活动。 如果员工不知道这些机会，您可能需要调整内部沟通策略。 尝试发送每周新闻通讯，与关键利益相关者组织每月的交流会，或安排偶尔的会议，让员工了解这些机会。
3. 只满足最低性能要求：这可能是安静戒烟的最明显迹象之一。 最低限度地工作意味着员工没有积极寻求晋升或寻求经理的额外表扬。 其他迹象包括未完成指定的培训、对长期目标漠不关心，以及不愿意接受反馈。
解决方案：明确的职业道路和诱人的薪酬计划是保持员工积极性的基础。 了解公司内部的潜在职业机会和晋升将使员工能够与您共同构想长期的未来。 根据 SHRM 的2020福利调查，提供职业发展机会的公司报告员工敬业度提高了 15%。
4. 表现出倦怠：过度的工作量、不合理的截止日期、糟糕的薪酬和缺乏角色清晰度将增加工作场所的压力并最终导致倦怠。 根据德勤的工作场所倦怠调查，73% 的专业人士在目前的工作中经历了倦怠，导致生产力和敬业度低下。 这种消极的工作环境最终会让精疲力竭的员工成为安静的戒烟者。
解决方案：远程公司应始终通过允许员工休息和平衡他们的个人生活和工作，来促进断开连接和尊重员工时间的权利。 国际公司在安排会议或在当地工作时间之外与员工沟通时应注意。 角色明确性、合理的截止日期和充分分布的工作量将大大减少工作场所的压力。
利用 G-P 建立互联的全球员工队伍
远程工作往往会让我们忘记，每个屏幕背后都是一个人。 公司必须培养一种引人入胜的工作经验，无论其员工的地理位置如何，以提高人才保留率和工作满意度。
在 G-P，我们相信无处不在的劳动力的力量。 凭借我们排名第一的基于 SaaS Global Growth Platform™我们帮助公司快速、智能地建立全球团队。 我们从管理全球人力资源、薪资、福利等方面摆脱了痛苦，使员工能够轻松专注于他们喜欢的工作。
G-P：Global Made Possible
