首席财务官：建立子公司是全球业务扩张的最大障碍

以下 摘自 “应对国际扩张的挑战：CFO在支持全球增长的同时管理风险的最佳实践”，Globalization Partners 与 CFO Research 合作发布的最新白皮书。

开拓新的商业领域从来都不是一件容易的事，尤其是当它涉及在世界陌生地区的经济、监管和政治环境中导航时。 公司必须平衡利润增加和市场占有率增加的回报与在新国家建立和管理团队所面临的挑战。

虽然在新国家雇佣员工的复杂性并不是一种新现象，但寻求发展的公司必须解决这一问题。

人才、合规、入职和子公司的注意事项

加强在外国地区的运营不仅仅是寻找合适的人的问题 - 尽管这是一个问题 - 而且还在员工到位后管理和支持他们。

在我们最近对积极计划向国外扩张的公司64的高级财务主管进行的调查中，财务主管指出，寻找人才（被 52% 引用）、法律合规 （48%）、设立子公司的挑战 （33%） 和入职 （33%） 作为人力资本/人才问题是向新国家扩张的最大障碍。 虽然成功的企业在国内运营时善于管理这些问题，但在缺乏网络甚至说语言的地区建立员工时，它们可能是潜在的障碍。

然而，这些挑战是不可忽视的，因为 44% 的受访者确认2018，他们将雇用目前没有员工的国家的员工。 鉴于四分之三 （75%） 的受访者预计在未来五年内将扩展到至少两个新国家，因此在新领土上增加人员的压力越来越大。

Globalization Partners 是全球登记雇主。 我们通过我们在全球 个国家/地区的成熟业务实体将客户公司的员工纳入工资单，并将他们的工作100百分比分配给客户公司。