随着公司寻求国内以外的劳动力机会,当今Chief Financial Officer的职责正在迅速发展。
根据2023麦肯锡的一项调查,事实上,超过 39% 的首席财务官认为变革管理是未来最重要的技能,这凸显了对多方面财务管理方法日益增长的需求。 管理多样化的监管环境、经济状况和文化差异需要首席财务官采用更具战略性的方法进行全球扩张和招聘。
Our 2024 Global Employment Guide explores how partnering with an Employer of Record (EOR) can help C-suite executives achieve a smoother, faster, and more compliant entry into new markets.
让我们仔细看看首席财务官如何利用这种合作关系推动全球成功增长。
首席财务官如何为现代扩张战略做出贡献
首席财务官不仅是金融稳定的守护者,而且在全球扩张期间,他们在塑造公司的战略方向和整体效率方面发挥着至关重要的作用。 他们的决定直接影响:
- 薪酬和福利计划:在全球招聘中导航涉及根据不同的市场要求和监管框架制定有吸引力且合规的薪酬方案。 这通常需要与当地专家进行彻底的市场研究和合作。
- 预算分配:在为全球人才招聘分配预算时,首席财务官必须在不影响其他商业投资的情况下平衡招聘和留住人才的资源。 这包括有关基金分配的战略决策,并为汇率波动或意外监管变化等突发事件留出资源。
- Resource management: Effective resource management improves financial transparency, reinforcing trust in leadership and increasing a company’s appeal to potential investors and partners.
全球招聘的财务影响
在公司扩张期间,全球招聘挑战不可避免,首席财务官必须主动管理这些挑战,以防止对财务造成负面影响。 常见场景包括:
招聘延迟
在全球扩张时,招聘延迟往往是一种风险。 平衡成本考虑因素与确保熟练人才的需求可能导致长期招聘流程。 这些延迟可能导致错失机会、业务中断,并最终导致市场进入和扩张速度放缓。 为了管理这种风险,首席财务官需要能够在与人力资源部密切合作的同时,为员工成本建立准确的预测,以确保招聘策略高效且有效。
人才短缺
财务限制会限制公司提供有竞争力的薪酬方案的能力,使在关键市场中吸引和留住人才变得困难。 这在专业行业尤其具有挑战性,因为专业技术人员的需求超过了供应。 人才短缺会产生连锁反应,影响从产品开发时间表到客户服务质量的所有方面。 首席财务官必须通过探索替代人才库和投资员工发展计划来解决这个问题。
运营差距
未能获得合适人才的长期财务后果可能非常严重。 招聘决策不力或填补关键职位的延迟可能导致运营效率低下、创新减少和竞争优势降低。 最终,这些问题会影响收入并降低股东价值。 首席财务官必须确保他们拥有合适的战略和资源来吸引和留住顶尖人才。
首席财务官优先事项:全球招聘成功的关键领域
为了成功驾驭全球市场,首席财务官应整合几个关键领域,以确保财务效率:
- Market research and benchmarking: Market research is vital for CFOs to understand global market competitiveness, track currency exchange rates, and compare compensation and employment practices. Create strategies for managing global payroll by gathering data on salary trends, benefits, and cultural nuances.
- Flexible compensation packages: Flexibility in compensation is crucial for attracting and retaining talent in diverse global markets. Organizations need to offer variable pay components, such as performance-based bonuses, equity options, or benefits catering to different regional employee preferences. To streamline this process, our G-P Meridian Suite™ of global employment products makes it easy to offer global teams competitive and up-to-date benefits that meet the rules and norms of the countries you’re hiring in.
- Workforce planning: Strategic workforce planning aligns hiring strategies with business goals by identifying critical roles and skills needed, forecasting future hiring needs and developing a talent pipeline. Companies must also invest in succession planning and talent development to ensure a steady supply of skilled professionals for key positions.
- Data analytics: Data analytics is vital for CFOs. By analyzing employee performance, market trends, and financial metrics, CFOs gain valuable insights to make informed decisions. Analytics also helps identify risks and opportunities and reveal trends in employee turnover.
通过 G-P 轻松实现全球扩张
全球招聘提供了重要的增长机会和挑战,但首席财务官可以通过与有记录雇主 (EOR) 合作来成功应对这些障碍。
像 G-P 这样的 EOR 拥有您在 180 多个国家/地区招聘、入职和管理全球团队所需的技术和专业知识,所有这些都保证了当地合规性和无与伦比的上市速度。
我们的全球就业产品和 EOR 解决方案 GG-P Meridian EOR Prime和 G-P Meridian EOR Core配备雇主负担计算器等工具,帮助首席财务官做出更明智的扩张决策。
For more insights on building alignment across C-level roles, download the 2024 Global Employment Guide. For more information on hiring and managing global teams quickly and compliantly, contact us today or book a demo.