许多经验丰富的领导者现在发现自己正在利用创纪录雇主 （EOR） 提供的快速合规的扩张解决方案。 通过消除成立实体的需要，公司不再需要强调全球合规和不断变化的就业法律，这可能使全球增长之旅复杂化。
在我们的电子书“2024全球增长指南：高管、人力资源、财务和法律领导的战略协调”中，我们讨论了单独进行全球扩张与使用 EOR 之间的区别。 无论您选择何种途径，全球扩张都需要从高管到人力资源、法律和财务等各个部门的战略协调和协作。
G-P 的副总法律顾问 Nicole Forbes 与 Semperis 的副总法律顾问 Lisa Furman 坐在一起参加了一场富有洞察力的网络研讨会，专门探讨了全球增长带来的一些法律障碍，以及与 EOR 合作如何帮助克服这些障碍。
法律考虑：实体设置与 EOR
福布斯：当你现在考虑全球扩张时，在权衡是否在特定司法管辖区设立实体或是否使用EOR方面，你正在考虑什么？
Furman： 在许多国家/地区设立子公司需要大量时间，而 G-P 是管理全球可用资源的真正具有成本效益、可管理的方式。
从法律角度来看，与 EOR 合作的首要考虑因素是当地劳动法的专业知识、对员工权利、当地习俗和文化的理解，而 G-P 拥有这些专业知识。
然后，除了在内部拥有额外的资源外，【建立实体需要】 还会咨询外部法律顾问，费用会非常昂贵。
福布斯：在时间和金钱方面，走在国内建立实体的道路上绝对是一个巨大的提升。 您认为与 EOR 合作的法律领域有哪些其他特定考虑因素？
Furman：除了专业知识，设立子公司的成本因素和税务申报之外，还需要考虑许多其他考虑因素。
我听说过这样一个例子，一家公司只是不知道该怎么做，所以他们出去在类似25国家成立了一大批子公司，他们只有两三个员工。 他们意识到这是无法管理的。 它不具有成本效益。 他们不得不放松他们所做的一切，然后他们最终进入了一个EOR。
我喜欢从别人的错误中学习。 我很高兴 Semperis 在他们的成功之路上选择了 G-P。
从法律角度来看，与 EOR 合作的首要考虑因素是当地劳动法的专业知识、对员工权利、当地习俗和文化的理解，而 G-P 拥有这些专业知识。
Lisa Furman
Semperis 副总法律顾问
G-P 如何帮助推动 Semperis 的全球增长
福布斯： 您认为 G-P 提供的哪些产品或功能对您的全球增长历程有影响？
Furman： 有一件事是雇佣合同生成器。 如果合同需要用英语以外的外语，它会自动为我们完成。
此外，一切都为我们无缝完成。 有这么多法律，我们不知道。 我最近被介绍的事情之一是所谓的第13个月奖金，在某些国家，这是一个强制性的好处，在其他国家，这只是习惯。 我从来没有听说过。
G-P 教会我们法律的所有变化，并了解现有法律是什么，这很耗时。 所以这也是 G-P 带来的一项出色服务。
与 G-P 合作真是太棒了。 我们可以专注于业务，而 G-P 则负责处理其他事务。
Lisa Furman
Semperis 副总法律顾问
制定全球战略
福布斯：管理对利益相关者的期望并让他们明白，您不能将美国战略应用于所有国际劳动力可能很棘手。 我认为公司风险可能增加的一个领域是离职并终止雇佣关系。
您在促进您曾使用 EOR 雇佣的任何专业人员离职方面有何经验？
Furman：通过让 G-P 担任讲师，这个过程变得更加简单。 在每个国家，法律都不同，要求也不同。 因此G-P 基本上已经列出了所有要求，并向 Semperis 解释了这一过程。
在美国，我们有不同的方式和不同的方法 【离职和解雇】，因此走向全球具有挑战性，您需要与您的人力资源团队和财务团队紧密合作，因为这不是仅由法务部完成的事情。
Lisa Furman
Semperis 副总法律顾问
为寻求全球扩张的法律专业人士提供建议
福布斯：在某些情况下，当公司在特定国家/地区没有实体或尚未听说过“登记雇主”模式时，我们会看到公司将雇用不同司法管辖区的工人作为独立承包商。 从法律角度来看，您对该战略有何看法？
弗曼：所以我们过去实际上已经看过了这一点，并且存在错误分类独立承包商的风险，该承包商实际上可能被视为员工。 即使作为一家美国公司，也可能对公司采取罚款和其他行动。
在某些情况下，可能会提起刑事指控，因此存在风险，在我们的案件中，采取正确的途径是使用 G-P 的 EOR 【解决方案】。
福布斯：即使它起初是一个独立的承包商关系，我认为EOR模式是一个很好的提供雇佣关系和这些就业保护和福利员工。
因此，展望未来，您会向寻求在 EOR 的帮助下在全球扩张的法律行业中的其他人提供什么建议。
Furman：首先，我会说，与您的财务和人力资源团队保持一致，并制定一个非常好的战略——短期和长期。 在未来三到六到九个月内，您希望短期做什么？ 但也有一个未来三到五年的长期计划。
你真正需要注意的一些事情是IP传输。 如果你有某个司法管辖区的人，他们有一个子公司，然后你的五年计划说，我们将整合一切，它将不再在法国；它将在美国，“你可能会有一个IP转移，然后你有问题。
人们可能没有想到的另一个潜在风险是永久性机构风险。 因此，在制定新战略时，您需要注意和考虑这些事项。
不要让合规压力放缓您取得全球成功的计划。
单凭全球扩张是困难的，但有了像G-P这样的EOR，你不必。 我们帮助公司克服全球增长过程中出现的许多挑战，包括法律障碍。
凭借我们的全球人力资源和法律专家团队，您不再需要破译不断变化的劳动法或花时间和资源来建立实体。
有关全球扩张的法律挑战的更多信息，请查看我们与 Semperis 的 Lisa Furman 的全面对话。 如果您想了解更多关于如何快速、合规地雇用、入职和管理全球团队的信息，请联系我们或申请提案。
