Vergütung und Sozialleistungen gehören 2 zu den am meisten umstrittenen Bereichen des indischen Arbeitsrechts. Mitarbeiter erhalten häufig zusätzliche Leistungen zusätzlich zu ihrem Grundgehalt. Ohne diese könnten Sie Schwierigkeiten haben, neue Mitarbeiter zu gewinnen oder bestehende Teammitglieder zu halten. Wenden Sie sich stattdessen zur Orientierung an G-P. Wir helfen Ihnen, alle indischen Arbeitsgesetze einzuhalten und zu übertreffen, um konform zu bleiben und Top-Talente zu gewinnen.
Indien Vergütungsgesetze
Die indischen Gesetze zum Mindestlohn variieren je nach Bundesstaat und Sektor. So gibt es beispielsweise für den Landwirtschaftssektor einen eigenen Mindestlohn, der von den Regierungen der Bundesstaaten festgelegt wird. Arbeitgeber sind verpflichtet, den Mitarbeitern einen Gehaltsabrechnungsbeleg (E-Mail oder Papier) zu übergeben, der über das Bankkonto eines Mitarbeiters bezahlt wird. Im Allgemeinen bezahlt ein Arbeitgeber die Mitarbeiter am 1st jeden Monats. Gemäß den geltenden Gesetzen sollten Unternehmen mit weniger als 1,000 Mitarbeitern jeden Monat vor dem Löhne zahlen7th, während Unternehmen mit mehr als 1,000 Mitarbeitern jeden Monat vor dem zahlen sollten10th.
Die Gehaltsinflation ist in Indien üblich, und die Mitarbeiter erhalten häufig eine Titel- und Lohnerhöhung von etwa 10% bis 15% pro Jahr. Obwohl die indischen Vergütungsgesetze diese Erhöhung nicht vorschreiben, suchen sich Mitarbeiter, die keine Erhöhung erhalten, in der Regel nach anderen Stellen um, insbesondere im Technologiesektor.
Garantierte Vorteile in Indien
Eine Vielzahl garantierter Leistungen muss Teil Ihrer indischen Leistungsmanagementstrategie sein. Mitarbeiter erhalten bezahlten Urlaub, einschließlich 3 bezahlter nationaler Feiertage, aber diese können je nach Bundesstaat, Religion und lokaler Bräuche variieren. Schwangere Arbeitnehmer erhalten zudem einen garantierten Mutterschaftsurlaub von 26 Wochen. Das gesetzliche Minimum für bezahlten Urlaub variiert je nach geltendem Recht – wir sehen oft Unternehmen, die Krankheits12- und/oder Freizeittage anbieten.
Indien Leistungsmanagement
Wenn Sie sich entschließen, nach Indien zu expandieren, müssen Sie sicherstellen, dass Sie genügend Budget für Zusatzleistungen einplanen. Die Mitarbeiter sind sehr besorgt über Zulagen, daher ist es am besten, diese in Ihr indisches Leistungsmanagementprogramm aufzunehmen:
- Medizinische Zulage
- Zulage für Urlaubsreisen (LTA/LTC)
- Zulage für Telefon/Mobiltelefon
- Fahrzeugzulage
- Mietzuschuss (HRA)
Einschränkungen für Leistungen und Vergütung
Die indischen Vergütungsgesetze schreiben außerdem bestimmte Einschränkungen vor, wie zum Beispiel die durchschnittliche Arbeitswoche. Die durchschnittliche Arbeitswoche ist 40 Stunden mit einem Arbeitstag von 8 Stunden. Die Arbeiter müssen zwischen den Arbeitstagen 10.5 Stunden ruhen und sollten nicht mehr als 48 Stunden pro Woche oder 9 Stunden pro Tag arbeiten.
Pläne für Sozialleistungen für Mitarbeiter in Indien
Während einige Vorteile eine Rolle bei der Sicherstellung der Unternehmens-Compliance spielen, sollen andere das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter unterstützen. Ein guter Leistungsplan wird die Moral steigern und die Bindungsraten erhöhen. Sie können Ihre Vorteile auch als Möglichkeit nutzen, mit anderen Unternehmen der Branche zu konkurrieren.
Erforderliche Leistungen sind nicht verhandelbar, aber Ihre Nebenleistungen werden Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben. Mögliche ergänzende Bestimmungen können sein:
- Firmenwagen
- Fahrtkostenzulagen
- Wohngeld
- Zulagen für die Ausbildung von Kindern
Erforderliche Leistungen
Als Arbeitgeber sind Sie dafür verantwortlich, alle in den Arbeitsgesetzen eines Landes beschriebenen Mitarbeiterbestimmungen bereitzustellen. In Indien umfassen die Anforderungen:
- Sozialversicherungsbeiträge
- Trinkgelder
- Freie Feiertage
- Mutterschutzurlaub
- Versicherung
Diese erforderlichen Bestimmungen beinhalten verschiedene Berechnungen und Mindestanforderungen. Zum Beispiel müssen schwangere Mitarbeiter mindestens 26 Wochen Urlaub für bezahlten Mutterschaftsurlaub erhalten. Stellen Sie sicher, dass Sie diese Details verstehen, bevor Sie Ihren Leistungsplan erstellen.
Gestaltung von Plänen für Sozialleistungen für Mitarbeiter in Indien
Wenn Sie in ein neues Land expandieren, kann es schwierig sein, Ihren Leistungsplan zu entwerfen. Während Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens berücksichtigen müssen, möchten Sie auch die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllen. Der beste Weg, ein Gleichgewicht zwischen diesen Faktoren zu finden, ist die Durchführung von Forschung. Zu Beginn können Sie diese grundlegenden Schritte befolgen.
1. Bestimmen Sie das Budget und die Ziele des Unternehmens.
Der erste Schritt bei der Entwicklung eines Leistungsplans besteht darin, zu verstehen, wozu Ihr Unternehmen finanziell in der Lage ist. Sehen Sie sich die Einnahmen und Ausgaben Ihres Unternehmens an und bestimmen Sie ein Leistungsbudget, das für Sie geeignet ist.
Es ist auch hilfreich zu überlegen, wie Ihr Leistungsplan Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie sich beispielsweise auf die Rekrutierung konzentrieren möchten, sollten Sie einen ähnlichen Leistungsplan wie andere Unternehmen in Ihrer Branche erstellen. Dieser Ansatz wird Ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger machen.
2. Untersuchen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter.
Ihre Leistungspakete können nur dann wettbewerbsfähig sein, wenn sie die Bedürfnisse repräsentieren und den Standards in Ihrer Branche entsprechen. In dieser Forschungsphase geht es darum, mehr über die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfahren und darüber, was andere Unternehmen in Ihrem Sektor anbieten.
Die Durchführung von Umfragen in Ihrer Region kann Ihnen helfen zu verstehen, was Mitarbeiter von ihren Arbeitgebern benötigen und erwarten. Sie können auch nach ähnlichen Unternehmen suchen, um Gemeinsamkeiten in ihren Leistungspaketen zu finden.
3. Erstellen Sie einen informierten Leistungsplan.
Mit den gesammelten Informationen können Sie Ihren Plan erstellen. Beginnen Sie mit der Zuweisung von Geldern für alle erforderlichen Leistungen. Mit dem Rest Ihres Budgets können Sie auf der Grundlage Ihrer Ergebnisse zusätzliche Leistungen festlegen.
Durchschnittliche Kosten für Leistungen
Die Kosten für Leistungen sind für jedes Unternehmen unterschiedlich. Viele Faktoren können die Vorteile beeinflussen, die ein Unternehmen wählt, einschließlich Standort, Geschäftsgröße und Branche. Sie sollten einen Prozentsatz Ihres Einkommens für Ausgaben für Sozialleistungen bestimmen.
Wie man Vorteile berechnet
Die Berechnungen der Leistungen variieren je nach Art der von Ihnen angebotenen Bestimmungen. Beispielsweise müssen Arbeitgeber Trinkgelder für pensionierte und ausscheidende Mitarbeiter leisten, die seit 5 oder mehr Jahren tätig sind. Trinkgeld ist eine Pauschalzahlung in Höhe von 15 Arbeitstagen für jedes Dienstjahr. Berechnen Sie den Tagessatz eines Mitarbeiters und multiplizieren Sie ihn mit der entsprechenden Anzahl an Tagen.
Wie werden Arbeitnehmerleistungen in Indien versteuert?
Zulagen fallen in 3 Kategorien – steuerpflichtig, nicht steuerpflichtig und teilweise steuerpflichtig. Im Allgemeinen sind die meisten Leistungen steuerpflichtig, da sie als Teil des Arbeitnehmereinkommens gelten. Nicht steuerpflichtige Zulagen umfassen nur besondere Umstände, wie etwa Zulagen, die an Richter des Obergerichts gezahlt werden.
Teilweise steuerpflichtige Leistungen umfassen:
- Zulagen für die Hausmiete
- Urlaubsreisepauschalen
Diese Arten von Leistungen sind bis zu einem festgelegten Betrag nicht steuerpflichtig. Über diesen Betrag hinaus müssen Mitarbeiter diese in ihre Einkommensberechnungen einbeziehen.
Gesundheitsleistungen für Mitarbeiter
Obwohl dies nicht erforderlich ist, können Arbeitgeber Mitarbeitern ein zusätzliches Gesundheitssystem anbieten. Diese Programme sind eine Ergänzung zu den obligatorischen Sozialversicherungsbeiträgen.
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