Vergütung und Sozialleistungen sind entscheidende Überlegungen beim Aufbau eines Teams in einem neuen Land. Das Finden eines Gleichgewichts zwischen gesetzlichen Leistungen und Zusatzangeboten macht den Einstellungsprozess noch komplexer und die Nichteinhaltung südafrikanischer Vergütungsgesetze kann zu Geldstrafen und anderen Sanktionen für Ihr Unternehmen führen.
Lassen Sie sich von G-P bei der Bewältigung dieser Feinheiten unterstützen. Hier sind ein paar Dinge, die Sie über Vergütungen und Sozialleistungen in Südafrika wissen sollten.
Entschädigungsgesetze für Südafrika
Ab März 2023 und beträgt der Mindestlohn ZAR 25.42 pro Stunde. Bedenken Sie, dass einzelne Branchen oder Standorte häufig andere Mindestlohnregelungen haben.
Die Vergütungsgesetze des Landes beschreiben auch Überstundenlöhne. Mitarbeiter dürfen nicht mehr als 10 Überstunden pro Woche leisten. Überstundensätze sind in der Regel das 1.5 Mal, dass ein Mitarbeiter regelmäßig Stundenlohn zahlt. Mitarbeiter können sich stattdessen auch für bezahlten Urlaub oder eine Kombination aus Überstundenvergütung und bezahltem Urlaub entscheiden.
Garantierte Leistungen in Südafrika
Arbeitgeber müssen ihren Mitarbeitern im Rahmen eines südafrikanischen Leistungsmanagementprogramms bestimmte garantierte Leistungen gewähren. Beispielsweise haben Mitarbeiter jedes Jahr Anspruch auf mindestens 15 Arbeitstage bezahlten Urlaub. Dieses Setup gilt zusätzlich zu den 12 Feiertagen des Landes.
Wenn Arbeitnehmer länger als 4 Monate für einen Arbeitgeber gearbeitet haben, erhalten sie ab Beginn ihrer Beschäftigung jedes Jahr 3 Tage Familienurlaub. Dieser Urlaub steht unter bestimmten Umständen zur Verfügung, beispielsweise bei Krankheit eines Kindes oder Tod eines Familienmitglieds.
Südafrika-Leistungsmanagement
Zusatzleistungen spielen in jedem südafrikanischen Leistungsmanagementplan eine entscheidende Rolle. Das Land verfügt über ein öffentliches Krankenversicherungssystem, aber Arbeitgeber entscheiden sich oft dafür, ihre Arbeitnehmer mit einer privaten Krankenversicherung zu unterstützen, obwohl diese nicht vorgeschrieben ist. Arbeitgeber können einen Gruppenplan anbieten oder ihren Mitarbeitern einen Zuschuss zum Abschluss eines eigenen Plans gewähren.
Obwohl dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist, erwarten Mitarbeiter oft einen 13. Monatsbonus. Leistungsprämien auf der Grundlage eines Prozentsatzes des Gehalts des Arbeitnehmers sind ebenfalls gängige Praxis.
Einschränkungen für Leistungen und Vergütung
Bevor Arbeitgeber Mitarbeiter einstellen, müssen sie sich über etwaige Vorteile und Vergütungsbeschränkungen für Mitarbeiter in Südafrika informieren. Obwohl Tarifverträge (Colive Bargaining Agreements, CBAs) in Südafrika nicht so verbreitet sind wie in anderen Ländern, sollten Arbeitgeber immer noch einmal nachsehen, da diese zusätzliche Einschränkungen festlegen könnten.
Südafrika Wettbewerbsvorteilsplanung
Die Planung von Sozialleistungen ist eine von vielen Aufgaben, mit denen sich Arbeitgeber befassen, wenn ihr Unternehmen weltweit wächst. Arbeitgeber müssen sich zwar mit neuen Gesetzen vertraut machen, aber auch den Arbeitsmarkt recherchieren, um ein wettbewerbsfähiges Angebot zu entwickeln.
Südafrika Mitarbeitervorsorgepläne
Durch die Erstellung eines wettbewerbsfähigen Leistungsplans können sich von anderen Unternehmen und Arbeitssuchende dazu ermutigen, sich auf Ihre offenen Stellen zu bewerben. Wettbewerbsvorteile erregen nicht nur Aufmerksamkeit auf dem Arbeitsmarkt, sondern können auch die Arbeitsmoral und Bindung der Mitarbeiter verbessern.
Zu den Vergünstigungen und Zusatzleistungen gehören:
- Krankenversicherung
- Pensionspläne
- 13. Monatsgehalt
- Zulagen für Mahlzeiten
- Wohnstipendien
- Zusätzlicher Urlaub
- Fahrtkostenzulagen
Gesetzliche Leistungspflichten
Arbeitgeber sind gesetzlich verpflichtet, in Südafrika bestimmte Leistungen zu erbringen, darunter:
- Bezahlter Jahresurlaub
- Genesungsurlaub
- Elternurlaub
- Freie Feiertage
- Arbeitslosenversicherung
Gestaltung von Personalvorsorgeplänen in Südafrika
Behalten Sie bei der Gestaltung Ihres Leistungsplans 2 Ziele im Hinterkopf – bleiben Sie innerhalb des Budgets Ihres Unternehmens und erfüllen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter. Es mag sich manchmal so anfühlen, als ob diese Ziele im Widerspruch zueinander stehen, aber mit dem richtigen Ansatz können Sie ein nachhaltiges Gleichgewicht finden. Befolgen Sie diese 3 Grundschritte, um Ihren Plan zu entwickeln.
1. Überprüfen Sie die Ressourcen und Ziele des Unternehmens.
Ihr Unternehmen braucht Gewinn, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie Ihren Leistungen zu viel Geld zuteilen, können Sie Ihr Geschäft überdehnen. Beginnen Sie den Planungsprozess, indem Sie Ihre Ressourcen bewerten und ein Budget für Ihre Leistungen erstellen.
In diesem Schritt können Sie auch Ihre Ziele berücksichtigen und wie Ihre Leistungspakete Ihnen helfen können, diese zu erreichen. Wenn Sie sich beispielsweise auf die Personalbeschaffung konzentrieren möchten, können Sie möglicherweise mehr Kandidaten anziehen, indem Sie einen bestimmten Vorteil anbieten, den andere Unternehmen nicht bieten. Wenn es Ihr Ziel ist, die Mitarbeiterbindung zu verbessern, könnten Sie sich dafür entscheiden, die Neueinstellungen auf ein Minimum zu beschränken und Ihrem Kernteam robustere Leistungen anzubieten.
2. Untersuchen Sie Marktstandards und Mitarbeiterbedürfnisse.
Um einen wettbewerbsfähigen Plan zu erstellen, müssen Sie den Arbeitsmarkt und die Angebote anderer Unternehmen verstehen. Recherchieren Sie Unternehmen in der Gegend, die Ihren ähnlich sind, um herauszufinden, welche Vorteile sie bieten. Wenn Sie unternehmensübergreifende Gemeinsamkeiten feststellen, erhalten Sie ein klares Bild davon, was Mitarbeiter von Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche erwarten.
Es ist auch hilfreich, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu ermitteln, indem Interviews durchgeführt oder Umfragen in der Region verteilt werden.
3. Erstellen Sie einen Leistungsplan für Ihr Unternehmen.
Mit den gesammelten Informationen können Sie Ihren Plan entwerfen. Beginnen Sie , indem Sie zunächst die Mittel den erforderlichen Leistungen zuweisen. Dann können Sie den Rest Ihres Budgets für die gefragtesten Vorteile verwenden, die Sie bei Ihrer Recherche entdeckt haben.
Durchschnittliche Kosten für Leistungen
Da jedes Unternehmen einzigartige Vorteile in unterschiedlichem Umfang bietet, ist die Kenntnis der durchschnittlichen Kosten pro Mitarbeiter möglicherweise kein hilfreicher Parameter.
Wie man Vorteile berechnet
Ihre Kostenberechnungen variieren je nach den von Ihnen angebotenen Leistungen. Während Sie Rückstellungen wie Jahresurlaub in die Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter integrieren können, erfordern andere Leistungen eine tatsächliche Berechnung. Beispielsweise müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer Beiträge in eine Arbeitslosenversicherungskasse leisten. Arbeitnehmer zahlen 1 % ihres Gehalts und Arbeitgeber zahlen zusätzlich 1 % für jeden Arbeitnehmer.
Wie werden Leistungen an Arbeitnehmer in Südafrika besteuert?
Die meisten Vergütungsformen gelten als steuerpflichtiges Einkommen, einschließlich Leistungen. Sachleistungen sind mit verschiedenen Regelungen zur Wert- und Einkommensberechnung verbunden. Beispielsweise sind 80 % des Wertes eines Firmenwagens steuerpflichtiges Einkommen. Wenn ein Arbeitnehmer sicher ist, dass er das Auto für 80 % geschäftliche Zwecke nutzen wird, reduziert sich das zu versteuernde Einkommen auf 20 % des Wertes des Autos.
Gesundheitsleistungen für Mitarbeiter
Das Gesundheitsministerium finanziert das öffentliche Gesundheitssystem in Südafrika, und die Pflege steht jeder Person unabhängig von ihrem Staatsbürgerstatus zur Verfügung. Allerdings ist die öffentliche Gesundheitsversorgung im Vergleich zu privaten Optionen unterentwickelt.
Arbeitgeber sind nicht verpflichtet, ihren Mitarbeitern private Krankenversicherungen zur Verfügung zu stellen. Allerdings bieten viele Unternehmen es als Zusatzleistung an.
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