Die Personalteams stehen an der Spitze des Wachstums. Sie arbeiten mit der Geschäftsleitung an der Ermittlung des Personalbedarfs. Sie recherchieren Talentmärkte. Sie prüfen Kandidaten. Aber oft ist Ihr Team das Letzte, das wächst, auch wenn Ihr Unternehmen seine Größe verdoppelt und sogar verdreifacht.
Wie erreichen Sie diese enorme Leistung? Wie unterstützen Sie jedes neue Teammitglied, geben der Führung umsetzbare Anleitung und bauen die Infrastruktur auf, die erforderlich ist, um das Unternehmen auf die nächste Ebene zu bringen?
Hören Sie von jemandem, der es getan hat: Debbie Millin, Chief Operating Officer bei Globalization Partners, ist auf die Unterstützung von Unternehmen spezialisiert, die ein schnelles Wachstum bei ihren Systemen und Prozessen erleben.
In diesem Programm wird Millin Folgendes mitteilen:
- Die entscheidenden Rollen im HR-Team jedes wachstumsstarken Unternehmens und warum ein eng gestricktes HR-Team ein Rückgrat für schnelles Wachstum ist
- Wie HR-Teammitglieder operative Stärken identifizieren müssen, um Lücken zu identifizieren
- Warum Technologie allein Effizienzprobleme nicht löst und wie Änderungen an Systemen und Prozessen effektiv umgesetzt werden können