מה כולנו יכולים ללמוד מתרבות העבודה מרחוק בהולנד

הולנד לוקחת תפקיד מוביל בעיצוב תרבות עבודה מרחוק, הודות למוניטין שלה מבוסס היטב עבור הסדרי עבודה גמישים. לפני המגפה, 14.1% מכוח העבודה במדינה כבר עבדו מרחוק. לשם השוואה, מספר זה היה 4.7 אחוזים בבריטניה ורק 3.6 אחוזים בארה"ב.

כעת, הבית התחתון של הפרלמנט ההולנדי אישר חקיקה שהופכת את העבודה מהבית לזכות חוקית. הצעת החוק ממתינה לאישור סופי מהסנאט לפני שניתן יהיה לעגן אותה בחוק.

עד כמה נפוצה העבודה מרחוק באירופה?

מדינות אירופאיות רבות נראות כאילו הן עוקבות אחר התוכנית ההולנדית.

לדוגמה, אירלנד העבירה חוק המאפשר לעובדים לבקש את הזכות לעבוד מרחוק. ולמרות שאין כיום זכות חוקית לעבוד מרחוק בגרמניה, האיגוד המקצועי הגדול במדינה הצהיר כי הוא יתמוך בכל עובד שרוצה להתעלם מהדרישה האחרונה של טסלה שכל העובדים יחזרו למשרד.

בינתיים, פורטוגל כבר אימצה במידה רבה את המודל המרוחק והיא פועלת באופן פעיל כדי להבטיח איזון בריאות בעבודה-חיים בבית. בינואר השנה יישמה המדינה חוק האוסר על בוסים ליצור קשר עם עובדים מרוחקים מחוץ לשעות העבודה. הפרות יביאו לקנס עבור מעסיק. יתר על כן, מעסיקים נדרשים על פי חוק לכסות את העלות של שירותים המשמשים בבית למטרות עסקיות, כולל חשמל, שירות אינטרנט, ותוכניות טלפון.

כיצד ההולנדים תומכים בעבודה מרחוק?

הולנד מדורגת בעקביות במקום הראשון במדד העובדים המרוחקים. מדד זה מדרג מדינות כמעט בכל דבר, החל ממספר נקודות ה-Wi-Fi החמות ומרחבי העבודה המשותפים, ועד למחיר של כוס קפה.

בינתיים, חקיקה קפדנית בנושא שכר מחלה קיימת בהולנד. לדוגמה, מעסיקים נדרשים לשלם 70 אחוז משכרו האחרון של העובד במשך שנתיים אם הוא חולה. חוקים כאלה בסופו של דבר לתמרץ מעסיקים כדי להבטיח שלעובדים שלהם יש מתקני עבודה בריאים בבית.

ברור שלהולנדים יש תחושה עמוקה של מה שהם רוצים להשיג עבור העובדים שלהם. מעניין לציין כי תפקידה המשגשג של הולנד ביצירת תרבות עבודה מרחוק מתוארך 2016וחוק העבודה הגמישה שלהם. הצעת חוק זו בת השש קובעת כי לאחר שעובדים עבדו בחברה במשך יותר משישה חודשים, הם יכולים לבקש לשנות את שעות העבודה או את מיקום העבודה שלהם.

העובדה שעובדי הולנד רבים כבר עבדו מהבית כאשר מגפת הקורונה פגעה, פירושה שהתשתית הפיזית של הולנד מפותחת במיוחד לעבודה מרחוק.

לדוגמה, 98 אחוז ממשקי הבית במדינה יש גישה לאינטרנט במהירות גבוהה, הגבוה ביותר באירופה. מתקנים ציבוריים ומסחריים לעבודה מרחוק הם בשפע. ספריות ציבוריות יכולות לכלול חללי עבודה משותפים, וכבונוס יש מספר אינסופי של בתי קפה.

האם עובדים רחוקים מאושרים יותר?

מדוע הגישה המתקדמת של הולנד לתרבות העבודה מרחוק חשובה כל כך?

בשנת 20152011, מחקר מאוניברסיטת סטנפורד ובית הספר לעסקים של הרווארד מצא כי בארה"ב, לחץ במקום העבודה תורם 120,000 למותם מדי שנה ועד 190 מיליארד דולר בעלויות הבריאות.

נתון זה מדגיש את ההשפעה הישירה שיש לעבודה על הבריאות הנפשית והרגשית שלנו. עם זאת, מחקרים מצאו כי עבודה מרחוק יכולה להפחית את הלחץ הקשור לעבודה.

במילים פשוטות, זה מאפשר דיאטה טובה יותר, יותר פעילות גופנית, אורח חיים בריא. לא לנסוע למשרד אומר שאתה יכול לקבל שינה נוספת בבוקר, לבלות יותר זמן עם המשפחה שלך, להתאמן, לאכול ארוחת בוקר בריאה, ועוד.

מחקר של FlexJobs מצא כי 70 אחוז מהמשיבים אמרו שעבודה מרחוק לחלוטין תשפר באופן משמעותי או תשפיע באופן חיובי על בריאותם הנפשית. אחד ההיבטים המכריעים ביותר של המחקר מצא כי הסיכוי של עבודה מרוחקת לחלוטין היה כל כך אטרקטיבי, 24 אחוזים מהעובדים היו לוקחים קיצוץ שכר 10-20 אחוז, בעוד 21 אחוז היה לוותר על קצת זמן חופשה לעבוד מרחוק.

אחד ההיבטים המכריעים ביותר של המחקר מצא כי הסיכוי של עבודה מרוחקת לחלוטין היה כל כך אטרקטיבי, 24 אחוזים מהעובדים היו לוקחים קיצוץ בשכר 10-20 אחוז, בעוד 21 אחוז היו מוותרים על קצת זמן חופשה לעבוד מרחוק."

 

האם יש להמשיך בעבודה מרחוק?

לא רק העובדים מרוויחים מעבודה מרחוק. סקירה של Global Workplace Analytics על העלויות והיתרונות של עבודה מרחוק מצאה גם תמריצים משמעותיים למעסיקים. לדוגמה:

• כמעט שישה מתוך 10 המעסיקים זיהו חיסכון בעלויות כיתרון משמעותי של עבודה מרחוק.
• חברות רבות - כגון Best Buy, British Telecom ו-Dow Chemical - מצאו כי העובדים המרוחקים שלהם היו פרודוקטיביים יותר 35-40 באחוזים מאשר עמיתיהם במשרד.
• חברות יכולות להפסיד בכל מקום עד 600 מיליארד דולר בשנה בגלל הסחות דעת במקום העבודה במשרד.

אז, לא רק עבודה מבוססת משרד יכול להיות פחות זמן יעיל, זה יכול גם לעלות למעסיקים כמות גדולה של כסף. לחברות יש הרבה מה להרוויח מהיתרונות שעבודה מרחוק מציעה.

האם עבודות מרחוק הן העתיד?

אין זה מקרי, בהתחשב בגמישות הניתנת לעובדים הולנדים, כי הם בעקביות בין העובדים המאושרים ביותר בעולם. עובדים בהולנד מבלים 57.2 אחוז מזמנם בשמחה. ככל שכוח העבודה מזדקן, סביר להניח שכל התנגדות לעבודה מרחוק תיעלם, והדינמיקה במקום העבודה תמשיך להשתנות. כבר, 74 אחוז מנהלי דור המילניום ודור ה-Z יש חברי צוות שעובדים בעיקר מהבית . עד סוף העשור הזה, העובדים הצעירים האלה יהוו 58 אחוז מכוח העבודה. ככזה, הם עשויים לעצב אותו מחדש.

כאשר מסתכלים על המודל המוצלח שנוצר על ידי הולנד, ההשפעות החיוביות שיש לעבודה מרחוק על הרווחה הנפשית והרגשית שלנו, ועל היתרונות הפיננסיים למעסיקים, זה גורם למקרה חזק שעבודה מרחוק היא כאן כדי להישאר ולצמוח בפופולריות.

מחפשים להרחיב את ההיקף הבינלאומי אך מודאגים מהלוגיסטיקה הכרוכה בבניית צוות מרוחק באזורים גיאוגרפיים חדשים? אל תחמיצו את הוובינר שלנו "האם עבודה מרחוק היא העתיד? מה כל כך טוב בזה ואיך לגרום לזה לעבוד?" תלמדו:

• כיצד להבטיח ציות משפטי ומיסוי במהלך ההרחבה.
• כיצד לאתר, למשוך, להעריך, ועל הסיפון צוות גלובלי מרחוק.
• כיצד למדוד שכר והטבות, ומה חסרונות להימנע.

האם עבודה מרחוק היא העתיד? מה כל כך נהדר בזה ואיך לגרום לזה לעבוד? עכשיו ולעזור לחברה שלך לעבור מרחוק.