אסטרטגיות צמיחה אגרסיביות הציתו התאוששות כלכלית מהירה ברחבי אסיה-פסיפיק. מנהלי כספים מאזור זה הוגנים באופן חיובי ביותר במדדי הערכה עצמית, על פי סקר שנערך לאחרונה על ידי CFO Research of Industry Dive and Globalization Partners.
בתקופה שבה רק 26 אחוז מסמנכ"לי הכספים בצפון אמריקה תיארו את עסקיהם כ"נמצאים במצב של צמיחה מואצת", 46 אחוזים מסמנכ"לי הכספים באסיה-פסיפיק הצהירו על כך. חברות באזור אסיה-פסיפיק יצאו ממיתון Covid-19-imposed עולמי, ובעצם החלו לגדול, חודשים לפני צפון אמריקה. לאזורים אחרים יש הרבה מה ללמוד מההתאוששות המהירה של אסיה-פסיפיק.
מה עומד מאחורי כלכלת אסיה-פסיפיק להתאושש כל כך מהר?
פעולות ממשלתיות תרמו רבות לחוסן בשלב מוקדם של המגפה. ככל שהאיום הרפואי פחת, מדינות שונות נהנו גם הן כלכלית מהחלטות צפויות אלה.
תוכנית שיבושים למניעת סחרבאפריל 2020
תוכנית הפעולה של האנוי יושמה על ידי איגוד האומות הדרום-מזרחיות (ASEAN) בחודש שבו מדינות רבות באירופה, אפריקה, המזרח התיכון ואמריקה בקושי נכנסו לסגר. יוזמה זו נועדה לזהות ולפתור כל הפרעה לסחר של סחורות חיוניות ברחבי דרום מזרח אסיה.
ההשפעה של תוכנית האנוי הייתה כפולה: לטווח קצר וארוך. היא צמצמה את ההשפעה הכלכלית Covid-19’s האזורית, והקימה שרשראות אספקה באופן שיהפוך אותן לעמידות יותר למיתון עתידי.
הסכם סחר חופשיבנובמבר 2020
נולד הסכם סחר חופשי חדשCovid-19: 15 מדינות הצטרפו לשותפות הכלכלית האזורית המקיפה (RCEP). אוסטרליה, ברוניי, קמבודיה, סין, אינדונזיה, יפן, לאוס, מלזיה, מיאנמר, ניו זילנד, הפיליפינים, סינגפור, דרום קוריאה, תאילנד ווייטנאם חתמו על ההסכם בסוף2020.
המדינות המשתתפות מהוות 30 כאחוז מהתמ"ג העולמי, והסכם הסחר מאפשר למדינות אלה להוריד 90 אחוז ממכסי היבוא. מבחינה הגיונית, זה מאוד מקל על עסקים בינלאומיים וסחר בין אסיה פסיפיק.
מאילו מדינות עסקים בינלאומיים כדאי ללמוד?
ככלל, אסיה פסיפיק הוא מודל לחיקוי לאזורים אחרים. אבל כמה מדינות הגיבו באופן שמדינות אחרות, ואפילו מנהיגים עסקיים, יכולים לחקות. הנה 6 תשובות המיתון המובילות:
1. סין ביטלה את המיתון בשלושה צעדים.
עם זאת, המדינה הראשונה שנכנעת Covid-19 והראשונה שצצה, סין צפויה להוות 27 אחוז מהצמיחה הכלכלית העולמית ב- 2021, יותר מפי שניים מאשר ארה"ב בהיותה כלכלת המודלים אינה קשורה כלל להיותה הראשונה בתור עבור הנגיף. שלושה צעדים ששווה להדגיש:
- עכבות וירוס קפדניות כללו את ההחלטה להתחיל בדיקות המוניות וסגרים כבר ב-ינואר 2020.
- Covid-19 מענקי התאוששות מהבנק העממי של סין החלו פברואר 2020 לשמור על נזילות המערכת הבנקאית, בעוד ש"הלוואות חוזרות" מיוחדות הונפקו לארגונים למניעת מגפה ושליטה בה.
- יצרניות סיניות הגבירו את ייצור הסחורות לייצוא למדינות שהושפעו קשות מהמגפה.
2. סינגפור הפכה למכה טכנולוגית.
כבר מרכז עסקי בולט, סינגפור כיפפה את המוניטין החדשני שלה ונקטה אמצעים כדי לתמוך 4,000 בסטארט-אפים הממוקמים שם.
בתקופה שבה מדינות רבות שוב סוגרות גבולות, סינגפור השיקה את Tech.Pass. ויזה זו תאפשר כניסה של יזמים טכנולוגיים, מנהיגים או מומחים טכניים בתקווה לנסוע לסינגפור ולבצע חידושים משבשים נובמבר 2020 מעתה ואילך.
[בזמן שבו מדינות רבות סגרו גבולות שוב, סינגפור השיקה את Tech.Pass." שם משתמש="גלובלפו"]
מעסיקים בסינגפור קיבלו מענקי התאוששות Covid-19 פטורים ממס במזומן לכיסוי משכורות של עובדים מקומיים במשך מספר חודשים. הממשלה גם הקימה תוכנית לשלם לעובדים במשותף עבור שנת עבודתם הראשונה
3. דרום קוריאה ניצלה את ניסיון העבר.
ההתאוששות המהירה של דרום קוריאה הייתה ניתנת לוויכוח בעיקר בשל ניהול המגפה. מה בדיוק המדינה עשתה כל כך טוב?
- תגובתה של דרום קוריאה Covid-19 הייתה, למרבה הצער, מעוצבת על ידי לקחים שנלמדו מהתפרצויות MERS (תסמונת הנשימה המזרח תיכונית) ו-SARS (תסמונת הנשימה החריפה החמורה) ב2015- וב-2003, בהתאמה. עד שנת 20132020, קוריאה הדרומית הייתה בקיאה בשלושת הענפים של תגובה יעילה: זיהוי וירוסים, הכלה וטיפול.
- מאות קציני מודיעין אפידמיולוגיים נשלחו לעקוב אחר התפשטות הנגיף, ומתקני סינון בעלי קיבולת גבוהה הצטיידו במדינה במסגרת בדיקה נרחבת זמן קצר לאחר גילוי Covid-19.
4. תאילנד תעשייה מגוונת.
אתה עשוי לחשוב כי מגפה היא זמן טוב ליפול בחזרה על מה עובד הכי טוב. אבל תאילנד לקחה את הזמן הזה כדי להבטיח התקדמות טכנולוגית גדולה בתעשיות שונות.
ההודעה הבלתי צפויה כי תאילנד מתכוונת להפוך למרכז הרכב החשמלי של אסיה פסיפיק הגיעה בשנת מרץ 2020. תמריצי ממשל הגיעו נובמבר 2020 כדי לעודד ייצור מקומי של מכוניות חשמליות, אוטובוסים, משאיות, אופנועים וספינות. התוכניות של תאילנד לייצר כלי רכב 250,000 חשמליים על ידי 2025 מספק מוקד חלופי למגיפה עולמית.
בנגקוק פוסט כתב כי חמישה מפעלים גדולים למכשירים ניידים וטלקום, "מתנגדים 100 למיליארד באט במכירה הפומבית עבור הספקטרום הדרוש להקמת 5Gתשתיות"פברואר 2020. כאחת ממדינות ה-ASEAN הראשונות שאימצו 5G טכנולוגיה, נעשה שימוש בשירותי הבריאות 5G-enabled החכמים של תאילנד כדי להילחם במגיפה ברחבי המדינה.
5. יפן התחייבה לחבילת הגירוי הגדולה ביותר כאחוז מהתמ"ג.
הכסף מדבר, ובדיוק כשיפן עברה רפורמה פיסקלית, האג'נדה עברה לגירויים כלכליים. אומה זו הציבה את תוכניתה הקדם-קובידית להתמודד עם החוב הציבורי הגדול בעולם על השורף האחורי, והזריקה הון רב לעסקים.
חבילת התמריצים הכלכליים של ממשלת יפן, בשווי מיליארד דולר708, עלתה לכותרות בשנת 1999דצמבר 2020. באופן מעניין, הדבר יתפשט על פני יוזמות המיועדות להפחתת פליטת הפחמן תוך הגדלת האימוץ הטכנולוגי, כמו גם הוצאות פיסקליות ישירות.
6. מלזיה הייתה הדוקה על בקרות אבל לא ההוצאות.
ההוצאה הממשלתית התקופתית הצליחה במדינות רבות ברחבי העולם, והקלה על חלק מהנטל על עסקים שנסגרו במהלך הסגר. כיצד מלזיה ניהלה באופן ספציפי גירויים?
מענק Covid-19 ההתאוששות הראשון במלזיה הוצג מוקדם, בשנת פברואר 2020. השני הגיע ביוני והשני ב-נובמבר 2020. שלוש החבילות הללו הסתכמו 280 במיליארד רינגיט וכללו תמיכה כספית לעסקים וסובסידיות שכר.
אמצעי נעילה קפדניים שמרו על הדבקה למינימום מתחילת המגפה. הרשויות קבעו שהפעילויות הכלכליות הגדולות, למעט שירותים חיוניים, ייסגרו ב-ינואר 2020. הודות לבקרות המוקדמות, הסגרים הבאים היו מקלים יותר על הפעילות הכלכלית.
מה יכולים מנהיגים עסקיים ללמוד מאסיה פסיפיק?
כפי שדווח על ידי Globalization Partners ו- CFO Research of Industry Dive, העדיפות העליונה של סמנכ"לי הכספים באסיה-פסיפיק 2021 הייתה בניית אסטרטגיה להתרחבות ולנוכחות גלובלית, על פי 53 אחוז המשיבים לסקר. בינתיים, צפון אמריקה עדיין פועלת לאופטימיזציה של השוליים והעלויות של סחורות או לעדכון שרשרת האספקה, בעוד שסמנכ"לי הכספים באירופה, במזרח התיכון ובאפריקה מתמקדים רק בשמירה על הון עבודה.
[בציוץ של פייסבוק="כפי שדווח על ידי Globalization Partners וסמנכ"ל הכספים של חקר התעשייה, העדיפות העליונה של סמנכ"לי הכספים באסיה-פסיפיק 2021 הייתה בניית אסטרטגיה להתרחבות ונוכחות גלובלית, על פי 53 אחוז ממשיבים לסקר" שם משתמש="גלובלפיו"]
מה מנהיגים עסקיים יכולים לקחת מן ההתאוששות באסיה פסיפיק ניתן להרתיח עד שלושה שיעורים:
- בקרות זהירות יכולות למזער את השפעת המשבר.
- אף פעם אין זמן רע להשקעה אסרטיבית בצמיחה.
- שיתוף פעולה בינלאומי מחזק כלכלות אישיות.
היוזמות האזוריות של RCEP ותוכנית הפעולה של האנוי מציבות את הבמה לקשרים חזקים יותר בין גבולות, בעוד ממשלות יישמו את הבקרות הטובות ביותר הזמינות. לאחר מכן, מדינות בודדות נקטו צעדים בטוחים לקראת צמיחה כלכלית. כאשר מדינות רבות היו זהירות לגבי התרחבות ומציאת דרכן בעבודה מרחוק, אסיה-פסיפיק היו שאפתניות יותר. מסתבר שזו הדרך הנכונה להתאושש ממיתון עולמי.
מה צפוי לנו בהמשך בכלכלה של אסיה-פסיפיק ובשוק העולמי?
כתוצאה מצעדים שננקטו ותוצאותיהם החיוביות, אנו עשויים לראות עלייה בחברות אסיה פסיפיק המעסיקות מעבר לגבולות. עסקאות הסחר החופשי עשויות לעודד חברות לבחון שווקים חדשים באזור, או אפילו כאלה של יבשות שונות.
חברות אסיה פסיפיק עשויות לנצל את הגידול של אנשי מקצוע ציד עבודה במדינות אחרות, כדי מקור הכישרון הטוב ביותר בזמן שאזורים אחרים, כמו אזור היורו, נמצאים 8 באחוז האבטלה. כדי לשכור מרחוק, ללא ההוצאה או הטרחה של הקמת סניפים או התקשרות עם מומחי שכר, משפטים ומשאבי אנוש מרובים, חברות יכולות להסתמך על מעסיק גלובלי של Record .
לעומת זאת, הרחבת אסיה פסיפיק יהיה חכם עבור חברות בתקווה לחזור דרך הכניסה לשוק. אם אתה רוצה לבדוק בבטחה שווקים חדשים, לחקור מדינות אחרות עבור אנשי מקצוע בעלות נמוכה יותר, או פשוט לגייס את האדם הטוב ביותר עבור העבודה, צור קשר עם Globalization Partners כדי לגלות את המסלול המהיר ביותר לצמיחה הגלובלית.
והכי חשוב, לפקוח עין על כלכלות אסיה פסיפיק. כולנו יכולים ללמוד מתהליך ההתאוששות שלהם, בכל מקום שהחברה שלנו מבוססת עליו.
