कैसे कर्मचारी दुनिया भर में भिन्न बोनस देता है

यदि आप पहली बार वैश्विक स्तर पर अपनी कंपनी का विस्तार कर रहे हैं, तो आपके पास विदेशों में अपने कर्मचारियों को क्षतिपूर्ति करने के उचित तरीकों के बारे में बहुत सारे प्रश्न हैं। बोनस सहित मुआवजे को नियंत्रित करने वाले कानून और सीमा शुल्क, दुनिया भर में भिन्न होते हैं। आप कर सकते हैं और, कई मामलों में, अपने अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को बोनस देना चाहिए। बोनस के प्रकार और आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली राशि कई कारकों पर निर्भर करेगी।

यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि आप अपनी कंपनी के मुख्यालय में बोनस को कैसे संभालते हैं, दूसरे देश में अनुवाद नहीं कर सकते हैं। इससे पहले कि आप किसी नए देश में टीमों को नियुक्त करें, अपने मुआवजे और लाभ पैकेजों का पुनर्मूल्यांकन करें, और उन्हें इस नई श्रम शक्ति को फिट करने के लिए तैयार करें।

बोनस के प्रकार

जैसा कि नाम से पता चलता है, एक "बोनस" एक कर्मचारी के मानक मजदूरी के शीर्ष पर दिए गए धन की एक अतिरिक्त राशि है। विभिन्न प्रकार के बोनस हैं जिनका उपयोग आप अपने देश में देने के लिए कर सकते हैं या आप पा सकते हैं कि अन्य देशों में अधिक आम हैं। वैश्विक स्तर पर कुछ सबसे आम प्रकार के बोनस में शामिल हैं:

• स्पॉट बोनस: एक स्पॉट बोनस एक कर्मचारी को एक महत्वपूर्ण परियोजना पर अच्छी तरह से किए गए काम के लिए या कर्तव्य के कॉल से ऊपर और परे जाने के लिए पुरस्कृत करने के लिए दिया गया योग्यता-आधारित बोनस है। ये बोनस एक-बंद होते हैं और प्रबंधक के विवेक पर दिए जाते हैं क्योंकि उनका बजट अनुमति देता है।
• 13 वें महीने का वेतन: 13 वें महीने का वेतन एक बोनस है जो कुछ नियोक्ता अपने संगठन में प्रदान करते हैं यदि वे ऐसा चुनते हैं या यदि यह कानूनी रूप से आवश्यक है। यह बोनस आम तौर पर वर्ष के अंत में दिए गए पूरे महीने के वेतन के बराबर होता है - इसलिए, नाम 13 वें महीने का वेतन। विभिन्न देशों में सही राशि की गणना करने के विभिन्न तरीके हैं। कुछ मामलों में, यह दो महीने की मजदूरी के बराबर भी हो सकता है, जिससे यह 13th/ 14 वें महीने का बोनस बन सकता है।
• अवकाश बोनस: देश, जहां 13 वें महीने का वेतन प्रथागत नहीं है, अभी भी छुट्टी बोनस दे सकता है, जिसे कभी-कभी क्रिसमस बोनस भी कहा जाता है। आपके द्वारा दी जाने वाली राशि कर्मचारी से कर्मचारी के वेतन के आधार पर भिन्न हो सकती है, या शायद आपके सभी कर्मचारियों के लिए एक निर्धारित डॉलर राशि हो सकती है।
• बोनस पर हस्ताक्षर करना: एक हस्ताक्षर बोनस आपकी कंपनी के साथ किसी के रोजगार की शुरुआत में दिया गया एक बार का बोनस है। यह किसी को आपकी कंपनी के साथ साइन इन करने के लिए मोह के एक अतिरिक्त रूप के रूप में कार्य करता है। यह विशेष रूप से सहायक हो सकता है यदि आप किसी को कहीं और स्थिति छोड़ने के लिए राजी कर रहे हैं या किसी प्रतियोगी से किसी अन्य प्रस्ताव पर अपना नौकरी प्रस्ताव चुन रहे हैं।
• प्रतिधारण बोनस: एक प्रतिधारण बोनस एक बोनस है जिसे आप एक कर्मचारी को अपनी कंपनी के साथ रहने के लिए मनाने के लिए देते हैं यदि वे छोड़ने पर विचार कर रहे हैं। यह हो सकता है कि किसी अन्य कंपनी ने उन्हें भर्ती करने का प्रयास किया हो, या शायद वे किसी भी तरह से असंतुष्ट हों। कर्मचारी को परेशान करने वाले किसी भी मुद्दे को संबोधित करने के अलावा, आप व्यक्ति को रहने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए प्रतिधारण बोनस की पेशकश कर सकते हैं।
• रेफरल बोनस: रेफरल बोनस एक कर्मचारी को धन्यवाद देने के लिए एक मौद्रिक उपहार है जो टीम में नई प्रतिभा लाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता था। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी ने किसी मित्र को आपकी कंपनी के साथ एक नई नौकरी खोलने के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित किया हो सकता है। कंपनियां नए कर्मचारी को काम पर रखने के बाद एक परिवीक्षा अवधि का इंतजार कर सकती हैं और फिर उस व्यक्ति को एक रेफरल बोनस दे सकती हैं जिसने इस नए कर्मचारी को आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित किया।
• छुट्टी बोनस: भुगतान की गई छुट्टी का आम तौर पर मतलब है कि कर्मचारियों को उन दिनों के लिए अपनी सामान्य मजदूरी मिलती है जब वे काम से अनुपस्थित होते हैं। यदि नियोक्ता भी छुट्टी बोनस का भुगतान करते हैं, तो इसका मतलब है कि कर्मचारियों को उनके सामान्य मजदूरी के शीर्ष पर प्रीमियम मिलता है। दूसरे शब्दों में, उन्हें छुट्टी पर होने के समय के लिए अतिरिक्त भुगतान किया जाता है।
• लाभ-साझाकरण: लाभ-साझाकरण अन्य प्रकार के बोनस की तुलना में थोड़ा अलग है, लेकिन यह उल्लेख के लायक है क्योंकि यह एक और आम तरीका है कि वैश्विक कंपनियां अपने कर्मचारियों को उनके नियमित वेतन से परे क्षतिपूर्ति करती हैं। लाभ-साझाकरण एक प्रोत्साहन योजना है जहां मुनाफे का एक हिस्सा कर्मचारियों के बीच विभाजित होता है। आपकी कंपनी जितना बेहतर प्रदर्शन करती है, कर्मचारियों को उतना ही अधिक पैसा मिलता है।
• आयोग: आयोग नौकरी के प्रदर्शन को पुरस्कृत करने का एक तरीका है। कुछ कर्मचारी पूरी तरह से या ज्यादातर कमीशन पर काम करते हैं, इस मामले में, यह बोनस के रूप में कार्य नहीं करता है। अन्य मामलों में, कमीशन कर्मचारी के समग्र मुआवजे का एक छोटा सा हिस्सा हो सकता है। मुआवजे की संरचना के कई तरीके हैं। कर्मचारियों के पास एक बिक्री कोटा हो सकता है जिसे उन्हें एक निर्धारित डॉलर की राशि प्राप्त करने के लिए पहुंचना चाहिए, या उन्हें उदाहरण के लिए, उनके द्वारा लाए गए मुनाफे का एक निश्चित प्रतिशत प्राप्त हो सकता है।

कैसे तय करें कि बोनस कब देना है

देश के बावजूद जहां आप लोगों को रोजगार दे रहे हैं, ऐसे कई कारण हैं जो आपको अपने कर्मचारियों को बोनस देने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। आप अपने घर देश में कर्मचारियों को बोनस देने का निर्णय लेते समय उसी तर्क को लागू कर सकते हैं, लेकिन आपको कुछ अलग कारक लागू हो सकते हैं जो आपको नए देश के लिए अपनी नीति को समायोजित करने के लिए प्रेरित करते हैं।

1. कानूनी रूप से आवश्यक हैं

बोनस देने का एक कारण यह है कि यदि यह कानूनी रूप से आवश्यक है। बोनस की कुछ परिभाषाएं निर्दिष्ट करेंगी कि यह एक गैर-गारंटीकृत प्रकार का मुआवजा है, लेकिन कुछ देशों में, कुछ बोनस वास्तव में गारंटीकृत हैं। उदाहरण के लिए,  कुछ देश 13 वें महीने के वेतन को अनिवार्य करते हैं। यह कई लैटिन अमेरिकी देशों के साथ-साथ कुछ एशियाई, अफ्रीकी और यूरोपीय देशों के लिए भी सच है।

एक देश को कानूनी रूप से अन्य प्रकार के बोनस की भी आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, मेक्सिको में, 13 वें महीने के बोनस के अलावा, कंपनियों को कानूनी रूप से प्रत्येक वर्ष कर्मचारियों के साथ  अपने पूर्व-कर मुनाफे 10 का हिस्सा  होना आवश्यक है। मुकदमों और जुर्माने से बचने के लिए, आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप विभिन्न देशों में बोनस नीति का सावधानीपूर्वक पालन करें।

2. वे देश में पारंपरिक हैं

किसी देश में कुछ बोनस कानूनी रूप से आवश्यक नहीं हैं, लेकिन वे प्रथागत हैं। भले ही वे पूरे देश के लिए प्रथागत नहीं हैं, वे देश में एक निश्चित उद्योग के भीतर मानक हो सकते हैं। इसका मतलब है कि केवल किसी देश में रोजगार कानूनों का अध्ययन करना आपको यह बताने के लिए पर्याप्त नहीं है कि आपके कर्मचारी वहां क्या उम्मीद करेंगे। उदाहरण के लिए, 13 वें महीने का वेतन किसी देश में कानूनी रूप से अनिवार्य नहीं हो सकता है, लेकिन यह प्रथागत हो सकता है। दुनिया भर के  लगभग दो दर्जन देशों में ऐसा ही है।

इसका मतलब है कि इन देशों में कर्मचारी संभवतः मान लेंगे कि उनकी मजदूरी वास्तव में वार्षिक वेतन से 8 प्रतिशत से अधिक होगी, जिस पर वे सहमत हैं। यदि बोनस के लिए प्रथागत समय आता है और बिना बोनस के चला जाता है, तो आप कुछ परेशान कर्मचारियों की उम्मीद कर सकते हैं। यदि आप कर्मचारियों को यह स्पष्ट करते हैं कि आप देश में प्रथागत बोनस नहीं देते हैं, तो आपको भर्ती में परेशानी हो सकती है क्योंकि कर्मचारी अन्य कंपनियों के लिए काम करना चुन सकते हैं जहां उन्हें पारंपरिक बोनस मिलेगा।

3. वे आपको एक तंग बाजार में प्रतिस्पर्धी बढ़त देंगे

अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों के लिए बोनस की पेशकश करने का एक और कारण यह है कि यदि आप एक तंग श्रम बाजार में प्रतिस्पर्धी बढ़त हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं। कुछ देशों में, आप पाएंगे कि प्रतिभा पूल आपके उद्योग के लिए सीमित है, या देश में श्रमिकों की तुलना में बस अधिक नौकरियां उपलब्ध हैं। लगभग  दो-तिहाई नियोक्ता निम्नलिखित देशों में नौकरियों को भरने में परेशानी की रिपोर्ट  करते हैं:

• क्रोएशिया
• फिनलैंड
• यूनान
• हांगकांग
• हंगरी
• जापान
• पोलैंड
• रोमानिया
• अमेरिका

जापान भी भर्ती करने वालों के लिए एक कुख्यात कठिन देश है।

जब आप एक तंग बाजार में किराए पर लेने की कोशिश कर रहे हैं, तो आपको शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने के तरीके खोजने होंगे और उन्हें किसी अन्य प्रस्ताव पर अपनी नौकरी की पेशकश स्वीकार करने के लिए मनाना होगा। एक हस्ताक्षर बोनस या अन्य बोनस का वादा अतिरिक्त लाभ हो सकता है जो आपको नौकरी के उम्मीदवारों के लिए बर्तन को मीठा करने की आवश्यकता है। एक प्रतिधारण बोनस आपको एक ऐसे कर्मचारी को पकड़ने में भी मदद कर सकता है जिसे दूसरी नौकरी लेने के लिए लुभाया जा सकता है।

4. आप कर्मचारी मनोबल को बढ़ावा देना चाहते हैं

अपने कर्मचारियों को बोनस देने का एक और कारण मनोबल को बढ़ावा देना है। आप अपने कर्मचारियों को उनके द्वारा किए गए काम के लिए उचित रूप से क्षतिपूर्ति कर सकते हैं, लेकिन एक अतिरिक्त मौद्रिक उपहार आपके कर्मचारियों के लिए प्रशंसा की गहरी भावना को दर्शाता है। एक छुट्टी बोनस, उदाहरण के लिए, सद्भावना दिखाने और उन परिवारों की मदद करने का एक शानदार तरीका है जो आपके लिए काम करते हैं जब छुट्टियों के खर्च के कारण उनके वित्त थोड़ा तंग हो सकते हैं।

सावधान रहने वाली एक बात कुछ कर्मचारियों को विवेकाधीन बोनस दे रही है और उन कर्मचारियों के बीच नकारात्मक भावनाएं पैदा कर रही है जिन्हें बोनस नहीं मिलता है। यह तब हो सकता है जब आप किसी ऐसे कर्मचारी को स्पॉट बोनस देते हैं जिसने किसी परियोजना पर बहुत काम किया था लेकिन किसी अन्य कर्मचारी ने समान रूप से योगदान दिया था। उन कर्मचारियों की पहचान करने के लिए सावधान रहें जो कुछ अतिरिक्त प्रशंसा के लायक हैं, और जब आप पूरी टीम में मनोबल बढ़ाना चाहते हैं, तो अपने सभी कर्मचारियों को बोनस दें।

5. आपके कर्मचारियों को उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहन की आवश्यकता है

प्रदर्शन-आधारित बोनस प्रदान करने का एक प्राथमिक कारण आपके कर्मचारियों को अधिक उत्पादक होने के लिए प्रेरित करना है। यदि कोई कर्मचारी जानता है कि वे बिक्री कोटा पूरा करके कमीशन बोनस प्राप्त कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, वे अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करने की संभावना रखते हैं। ध्यान रखें कि सभी प्रकार के बोनस कर्मचारियों को समान रूप से प्रेरित नहीं करते हैं।

 यूनाइटेड किंगडम में कर्मचारियों के एक अध्ययन में पाया  गया कि प्रदर्शन से संबंधित वेतन प्रबंधन, नौकरी की संतुष्टि और संगठन के प्रति प्रतिबद्धता में विश्वास के साथ सकारात्मक रूप से जुड़ा हुआ था। हालांकि, अध्ययन से यह भी पता चला है कि लाभ-साझाकरण बोनस ने समान सकारात्मक प्रभाव प्राप्त नहीं किया। प्रत्येक संगठन और कर्मचारियों की टीम अलग है, इसलिए आप अपने कर्मचारियों को विभिन्न प्रकार के बोनस वेतन के साथ प्रेरित करने में सक्षम हो सकते हैं। यहां तक कि एक छोटा बोनस कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने के लिए धक्का देने के लिए पर्याप्त हो सकता है और जब वे करते हैं तो उन्हें सराहना महसूस करते हैं।

वैश्विक लाभ नीतियों में भिन्नता के सामान्य तरीके

आइए दुनिया भर में कर्मचारी लाभ अलग-अलग तरीकों से करीब से देखें, खासकर उन कुछ देशों में जहां प्रतिभा ढूंढना या नौकरियों को भरना अक्सर मुश्किल होता है। हमने मेक्सिको और उनके 13 वें महीने के बोनस पर छुआ है, लेकिन इसके बारे में क्या:

• जर्मनी:  सामूहिक समझौते विशिष्ट उद्योगों के भीतर वेतन श्रेणियों को विनियमित कर सकते हैं। कुछ स्थितियों में बोनस वेतन की दर अक्सर पूरी तरह से जर्मन श्रम न्यायालयों पर निर्भर होती है।
• ऑस्ट्रेलिया:  निष्पक्ष कार्य अधिनियम रानी के जन्मदिन और मुक्केबाजी दिवस दोनों को सार्वजनिक छुट्टियों के रूप में परिभाषित करता है, और सामूहिक सौदेबाजी समझौते कानून के बजाय ओवरटाइम वेतन को निर्धारित करते हैं।
• आयरलैंड:  आपको 42 सप्ताह के मातृत्व अवकाश प्रदान करने की आवश्यकता होगी, जिसमें सप्ताह के 26 सप्ताह 188 प्रति सप्ताह EUR की फ्लैट दर से भुगतान किया जाएगा। सामान्य माता-पिता की छुट्टी की आवश्यकताएं कम उदार होती हैं और पूरी तरह से अवैतनिक होती हैं।
• फ्रांस: श्रमिकों को उनकी मानक कमाई के 50 प्रतिशत पर सवैतनिक बीमार छुट्टी के 26 सप्ताह की पेशकश की जाती है, और मानक सोमवार से शुक्रवार की नौकरी के लिए वर्ष में 25 दिनों के लिए छुट्टी पात्रता का भुगतान किया जाता है।
• क्रोएशिया:  निरीक्षण करने के लिए 14 सार्वजनिक छुट्टियां हैं, और प्रत्येक कर्मचारी अपनी मानक आय के 70 प्रतिशत पर प्रति वर्ष सवैतनिक बीमार छुट्टी के 42 दिनों का हकदार है। कोई भी बीमारी जो 42 दिनों से अधिक समय तक चलती है, नियोक्ता द्वारा भुगतान किया जाता है और फिर देश के स्वास्थ्य बीमा निधि द्वारा प्रतिपूर्ति की जाती है।
• फिनलैंड:  13 वें महीने के बोनस प्रथागत हैं, और कर्मचारी पूर्ण वेतन पर बीमार छुट्टी के 10 दिनों के हकदार हैं, जब तक कि उन्हें कम से कम एक महीने के लिए नियोजित किया गया है। कर्मचारी निरंतर रोजगार के प्रत्येक महीने के लिए छुट्टी के समय के 2.5 दिनों के लिए भी पात्र हैं।
• ग्रीस:  दोनों 13th महीने और 14 वें महीने के भुगतान प्रथागत हैं, 13 वें महीने के भुगतान दिसंबर में कर्मचारी के मासिक वेतन के 100 प्रतिशत पर गिरते हैं, और कर्मचारी के औसत मासिक वेतन के 50 प्रतिशत पर मार्च या अप्रैल में 14 वें महीने के बोनस गिरते हैं।
• जापान:  जापान में भर्ती करना बेहद मुश्किल है। यहां, कंपनियां 16 सार्वजनिक छुट्टियों को पहचानती हैं और कर्मचारियों 10 को सालाना भुगतान छुट्टी के 20 दिनों से कहीं भी प्रदान करती हैं, इस पर निर्भर करता है कि उन्होंने नियोक्ता के लिए कितने समय तक काम किया है।

ये उदाहरण बताते हैं कि अन्य देशों की तुलना में अमेरिकी कर्मचारी लाभ कितने अलग हैं। अमेरिका में, श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, नियोक्ताओं को केवल कानून द्वारा पांच लाभ प्रदान करने होंगे:

• Medicare और सामाजिक सुरक्षा अंशदान
• श्रमिकों का मुआवजा बीमा
• बेरोज़गारी बीमा
• स्वास्थ्य बीमा
• परिवार/चिकित्सा अवकाश

कोई भी अतिरिक्त लाभ, जैसे कि मातृत्व अवकाश, भुगतान की गई छुट्टी, बीमार समय, और बोनस सभी व्यवसाय के मालिक के विवेक पर निर्भर हैं, जब यूरोप बनाम अमेरिकी कंपनियों में काम पर रखने की बात आती है, तो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम पर रखने के लिए समय निकालने की आवश्यकता होती है।

अंतरराष्ट्रीय कर्मचारी बोनस कैसे संभालें

यहां तक कि यदि आपके पास विभिन्न प्रकार के बोनस की बुनियादी समझ है जो आप प्रदान कर सकते हैं और उन्हें पेश करने के कारण हैं, तो आप अभी भी सोच रहे होंगे कि अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को बोनस कैसे दें। अपने अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को क्षतिपूर्ति करने के सभी पहलू आपके घरेलू कर्मचारियों को क्षतिपूर्ति करने की तुलना में अधिक जटिल हो सकते हैं क्योंकि आपको विभिन्न कानूनों, रीति-रिवाजों और पेरोल प्रथाओं को नेविगेट करना होगा। अपने अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों के लिए बोनस नीति लागू करने के लिए, सुनिश्चित करें कि आप निम्नलिखित करते हैं।

1. रोजगार कानून पर स्थानीय विशेषज्ञों से परामर्श करें

पहला और सबसे महत्वपूर्ण कदम उन कानूनों को समझना है जो देश में आपके काम पर रखने वाले मुआवजे और बोनस को नियंत्रित करते हैं। आप अपने दम पर संसाधनों पर छिद्र कर सकते हैं, लेकिन आम तौर पर, आप देश में एक वकील के साथ साझेदारी करना चाहेंगे जो आपको कानूनों को समझने में मदद कर सकता है ताकि आप अपने नए कर्मचारियों के लिए अनुपालन मुआवजा और लाभ पैकेज बना सकें।

2. अनुसंधान प्रथागत और प्रतिस्पर्धी बोनस

बोनस के लिए आपके पास कोई कानूनी आवश्यकताएं हैं या नहीं, आपको यह भी शोध करना चाहिए कि संस्कृति में किस प्रकार के बोनस प्रथागत हैं। यदि आप एक नियोक्ता के रूप में प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहते हैं, तो आपको इन पारंपरिक बोनस की पेशकश करने की आवश्यकता है। आप यह भी पा सकते हैं कि अन्य बोनस हैं जो नौकरी के उम्मीदवारों के लिए आकर्षक भत्ते हैं और देश में शीर्ष प्रतिभाओं की भर्ती में आपकी मदद करने में अंतर कर सकते हैं।

3. नए कर्मचारियों को बोनस के अवसरों या गारंटी के बारे में सूचित करें

कुछ बोनस देना ठीक है, जैसे स्पॉट बोनस, एक अप्रत्याशित उपहार के रूप में। हालांकि, गारंटीकृत बोनस या अन्य बोनस के मामले में जो कुछ मानकों को पूरा करने वाले कर्मचारियों को गारंटी दी जाती है, आपको इन भत्तों के बारे में अपने नए कर्मचारियों को सूचित करना चाहिए। आप उन्हें अपनी नौकरी के विज्ञापनों में भी संकेत कर सकते हैं। जब कमीशन बोनस की बात आती है, तो अपने रोजगार अनुबंधों में इनके बारे में जानकारी शामिल करना सुनिश्चित करें। मानकों को यथासंभव स्पष्ट करें ताकि कोई भ्रम न हो और कर्मचारियों के पास प्रयास करने के लिए विशिष्ट लक्ष्य हों।

अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों के लिए बोनस को सुव्यवस्थित करना

यह निर्धारित करने का सबसे आसान तरीका है कि अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को बोनस कैसे मिलता है, अपने कर्मचारियों के मुआवजे और लाभों के साथ आपकी सहायता के लिए एक Global Employment Platform सौंपना है। यह आपको रोजगार कानूनों का शोध करने और किसी नए देश में सर्वोत्तम प्रथाओं को मुआवजा देने या आपकी मदद करने के लिए वकीलों को किराए पर लेने से बचाता है।

इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह आपको उस देश में एक कानूनी इकाई स्थापित करने से बचाता है जहां आप किराए पर लेना चाहते हैं। इसका मतलब है कि आप सिंगापुर, जर्मनी, कनाडा में कर्मचारियों की एक नई टीम को किराए पर ले सकते हैं, या जहां भी आप वहां सहायक कंपनी बनाने पर समय और वित्त खर्च किए बिना विस्तार करना चाहते हैं।

Globalization Partners - एक Global Employment Platform जो अंतरराष्ट्रीय कर्मचारी बोनस को संभाल सकता है

यदि आप अपनी कंपनी को वैश्विक स्तर पर विस्तारित करना चाहते हैं, तो आप सफल होने में मदद करने के लिए Globalization Partners Global Employment Platform का लाभ उठा सकते हैं। 187 देशों में उपस्थिति के साथ, हम आपके अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों के एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के रूप में सेवा करने के लिए आवश्यक संसाधनों, कनेक्शन और विशेषज्ञता के साथ तैयार हैं। हमारी एआई-संचालित तकनीक के साथ, कुछ ही क्लिक में आप मुआवजे और लाभ पैकेज बना सकते हैं जो स्थानीय कानूनों, रीति-रिवाजों और आपकी टीम में असाधारण प्रतिभा को आकर्षित करने की अपेक्षाओं में कारक हैं। शुरू करने के लिए,  एक प्रस्ताव का अनुरोध करें।