ब्रेक्सिट के बाद टीम के विकास के लिए नई मानसिकता

ब्रेक्सिट ने पूरे यूरोप में पेशेवर इको-सिस्टम में कई बदलाव किए हैं। न केवल यूरोपीय संघ (ईयू) और यूनाइटेड किंगडम (यूके) के देश प्रभावित हैं, बल्कि आइसलैंड, स्विटजरलैंड और लिचेंस्टीन सहित गैर-यूरोपीय यूरोपीय देश भी आंदोलन की स्वतंत्रता में बदलाव से प्रभावित हैं।

इसके अलावा, यूरोप के बाहर के देशों को यूके के बाजार में प्रवेश करने के लिए या यूरो क्षेत्र में नए यूरोपीय मुख्यालय के लिए कम प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ सकता है। संक्षेप में, 1 जनवरी को कई कारक बदल गए 2021 कंपनी के नेता की मानसिकता को सूट का पालन करने की जरूरत है।

ब्रेक्जिट के बाद यूरोपीय संघ या यूके के बाजारों में समृद्ध होने के लिए, कंपनी के नेता पॉइंट बेस्ड इमीग्रेशन सिस्टम को नेविगेट करना सीख सकते हैं और प्रायोजक लाइसेंस, और नए अलग किए गए अधिकार क्षेत्र में संचालन जारी रखने या यहां तक कि बढ़ने के तरीकों की जांच करें। नेताओं को यह नहीं करना चाहिए 2021 कि ब्रेक्जिट सौदे को उनकी प्रतिभा अधिग्रहण और कंपनी की विकास रणनीतियों में बदलाव करने दें।

एक्सेलरेटर पर आपके पैर रखने के लिए, हमने एचआर टीमों और उनके हितधारकों को ब्रेक्जिट के बाद विस्तार, भर्ती और उनको बढ़ने के लिए जो कुछ भी करने की आवश्यकता है, उसे इकट्ठा किया है।

गैर-ब्रिटेन के नागरिकों के लिए पॉइंट बेस्ड इमीग्रेशन सिस्टम कैसे काम करती है?

अगर आपकी कंपनी की यूके में कोई मौजूदा टीम है, तो आपकी कानूनी और एचआर टीमों को पॉइंट-आधारित इमिग्रेशन सिस्टम को नेविगेट करना सीखना होगा।

पॉइंट सिस्टम यूके में रोजगार या निवास की तलाश करने वाले यूरोपीय संघ और गैर- यूरोपीयन नागरिकों के लिए एक समान अवसर प्रदान करती है। प्रधान मंत्री बोरिस जॉनसन ने मूल रूप से ब्रिटेन के ब्रेक्जिट के बाद ऑस्ट्रेलियाई पॉइंट बेस्ड सिस्टम को संभावित मॉडल के रूप में का उल्लेख किया, और ऐसा प्रतीत होता है कि इस विचार का स्वागत किया गया था। ऑस्ट्रेलिया, न्यूजीलैंड या कनाडा के विशेष कौशल या शिक्षा वाले अप्रवासियों की पसंदीदा पसंद के बारे में जागरूक लोगों के लिए, उनके लिए यूके की पॉइंट्स -बेस्ड इमीग्रेशन सिस्टम सुवर्ण अवसर है।

आप्रवासियों के लिए पॉइंट बेस्ड सिस्टम का एक प्रमुख वरदान यह है कि वे नौकरी की पेशकश करने से पहले वीजा के लिए अर्हता प्राप्त कर सकते हैं। कंपनियों के लिए, इसका मतलब यह हो सकता है कि किसी देश में आशान्वित प्रवेशकों ने खुली भूमिकाओं के लिए आवेदन करने से पहले अपने नए नियोक्ता की टीम में उनके एकीकरण को सरल बनाने से अपने इंमाइग्रेशन को संसाधित कर लिया होगा| हालाँकि, ब्रेक्जिट के बाद का सिस्टम अप्रवासियों को नौकरी के प्रस्ताव हाथ में हैं और पीएचडी वाले लोगों के पक्ष में हैं, खासकर विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित (एसटीईएम) विषयों में।

[bctt tweet="ब्रेक्सिट के बाद की प्रणाली, हालांकि, संभावित प्रवासियों के हाथ में नौकरी की पेशकश के आसपास घूमती है और विशेष रूप से विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित (एसटीईएम) विषयों में पीएचडी के साथ उन लोगों का पक्ष लेती है।

एक कंपनी के रूप में एक कर्मचारी को यूके जाने में सहायता करने के लिए, आपको पॉइंट सिस्टम को मान्य करने के लिए अपने जॉब ऑफर के लिए एक प्रायोजक लाइसेंस के लिए आवेदन करना होगा। आवेदनों के निर्धारण में आठ सप्ताह से अधिक का समय लग सकता है और आवेदकों को दीर्घ विलंब की संभावना पर विचार करना चाहिए। पॉइंट-सिस्टम पर प्रबंधकों को काम पर रखने के लिए अधिक जानकारी और विशेषज्ञ मार्गदर्शन के लिए, इस ईबुक को देखें: ब्रेक्सिट सरलीकृत ।

ब्रिटेन की कंपनियां ब्रेक्सिट के  बाद यूरोपीय संघ में कैसे काम पर रख सकती हैं?

यदि आप यूके के नागरिकों को काम पर रखते हैं तो नियोक्ताओं के लिए कई नियामक परिवर्तन हैं। यदि आप यूके के नागरिकों को यूके में नियुक्त करते हैं, तो इमीग्रेशन कोई चिंता का विषय नहीं है। लेकिन अगर आपकी कंपनी यूके में स्थित नहीं है और चार देशों में से किसी एक में कानूनी शाखा नहीं है, तो यूके में आपके कर्मचारियों काम करने के लिए कुछ बाधाएं हैं, नागरिक हो या नहीं हो ।

यूके में काम पर रखने वाली गैर-यूके कंपनी के रूप में आपके विकल्प यहां हैं:

1. स्थानीय निकाय सेट-अप प्रारंभ करें.

यूके में काम पर रखने की इच्छुक कंपनियां स्थानीय निकाय में निवेश करने के लिए खुली हो सकती हैं। यूके में उपस्थिति विकसित करने से कर लाभ सुरक्षित हो सकते हैं, जिससे यह किसी अन्य देश में काम पर रखने का एक कार्य-उन्मुख तरीका बन जाता है। हालांकि, यदि आप सुनिश्चित हैं कि आप यूके में एक शाखा कार्यालय के साथ स्थायी दुकान स्थापित करना चाहते हैं और पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियां बनाने के लिए कानूनी और वित्तीय संसाधन हैं, तो इस विकल्प को दीर्घकालिक बाजार-प्रवेश योजना के रूप में मानें। .

2. स्वतंत्र कॉन्ट्रैक्टर्स को नियुक्त करे।

नए बाजार में आरंभ करने का एक त्वरित तरीका उन कॉन्ट्रैक्टर्स को काम पर रखना है जिनके पास तकनीकी ज्ञान या अनुभव है ताकि उनकी क्लाइंट कंपनी को बाजार में अपने पैर जल्दी जमा सके। हालांकि कॉन्ट्रैक्टर्स के पास आपकी कंपनी के अलावा कई ग्राहक हो सकते हैं,यह यूके के बाजार में स्थानीय जानकारी प्राप्त करने का एक तेज़ तरीका हो सकता है। यदि आप इस मार्ग अपनाते हैं, तो एचआर टीमों को वर्गीकरण नियम और अनुबंधित श्रमिकों के साथ उनकी कंपनी की बौद्धिक संपदा की रक्षा कैसे करें इसके बारे में पता होना चाहिए। ग्लोबलाइजेशन पार्टनर आपको सलाह दे सकते हैं और प्रत्येक व्यक्तिगत स्थिति के लिए सर्वोत्तम समाधानों पर मार्गदर्शन कर सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आपकी कंपनी अनुपालन कर रही है।

3. एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड का उपयोग करें|

एक  वैश्विक  एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड यूके  में  अनुपालन के लिए भर्ती  करने का  एक तेज़  मार्ग  है, खासकर छोटी टीमों या बाजार परीक्षण के लिए। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने वाली कंपनियों के लिए एक प्रशासक, पेरोल प्रबंधक  और नियामक सहायक के रूप में कार्य करते हुए,  एम् प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड मानव संसाधन  पेशेवरों  के लिए आसानी से वैश्विक टीमों का समन्वय  करने के लिए बुनियादी ढांचा और  एआई-नेतृत्व वाली तकनीक  प्रदान करता है। इस विकल्प का मतलब है कि यूके में आपके कर्मचारियों के पास देश के एचआर विशेषज्ञों तक पहुंच होगी और आप इस नए बाजार में चल रहे मैदान को मार सकते हैं  - ब्रेक्सिट-लगाए गए परिवर्तनों के इन-एंड-आउट सीखने की आवश्यकता  नहीं है।

यूरोपीय संघ और गैर-यूरोपीय संघ की कंपनियां आज यूके में टीमों को कैसे नियुक्त कर सकती हैं?

चाहे यूके में दुकान स्थापित करने की योजना बना रहे हों या नौकरी के लिए सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा की भर्ती कर रहे हों और यूके में स्थित हों, कंपनियों के पास अंतरराष्ट्रीय टीमों के निर्माण के लिए कई विकल्प हैं।

यूरोपीय संघ में स्थित यूके की कंपनियों के साथ, दुनिया में कहीं भी स्थित कंपनियां यूके में एक इकाई स्थापित कर सकती हैं, ठेकेदार मार्ग पर जा सकती हैं (वैश्वीकरण भागीदारों के साथ यदि आप जोखिम सौंपना चाहते हैं) या रिकॉर्ड के वैश्विक नियोक्ता के माध्यम से काम कर सकते हैं। उस नए कर्मचारियों को पूर्ण कर्मचारी अनुबंध और प्रोत्साहन लाभ पैकेज प्राप्त होते हैं

यदि आपके कर्मचारी पहले से यूके में रहते हैं, तो वे ईयू सेटलमेंट स्कीम (ईयूएसएस) के लिए अर्हता प्राप्त कर सकते हैं। यूरोपीय संघ, ईईए और स्विट्जरलैंड के नागरिकों के पास एक व्यवस्थित या पूर्व-निर्धारित स्थिति प्राप्त 30 जून करने तक है और राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा, लाभ प्रणाली और सबसे महत्वपूर्ण बात, ब्रिटेन में निरंतर निवास के लाभों का आनंद लेना जारी रखता है।

यहाँ प्रबंधकों को काम पर रखने के लिए EUSS का एक उच्च-स्तरीय विश्लेषण दिया गया है:

• जो कर्मचारी यूके में पांच साल से रह रहे हैं, उन्हें आवेदन पर सेटलमेंट स्टेटस मिलने की संभावना है।
• पांच साल से कम समय तक लगातार यूके में रहने वाले कर्मचारी प्री-सेटलमेंट स्टेटस प्राप्त कर सकते हैं।
• नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों के ईयूएसएस (EUSS) के आवेदन की निगरानी नहीं करनी चाहिए, लेकिन उन्हें समर्थन देना चाहिए।
• फ्रंटियर कार्यकर्ता, जो काम करते हैं लेकिन ब्रिटेन में नहीं रहते हैं, एक  फ्रंटियर वर्क परमिट प्राप्त कर सकते हैं।

कंपनियां ब्रेक्जिट के बाद बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा कैसे जारी रख सकती हैं?

अंतर्राष्ट्रीय विस्तार को विनियमन परिवर्तनों के कारण कभी भी रोक कर नहीं रखना चाहिए क्योंकि आखिरकार,नियामक परिवर्तन असामान्य नहीं हैं। ब्रेक्जिट की खबरों से प्राप्त वैश्विक प्रेस का ध्यान नेताओं को यूरोपीय संघ में या उसके आसपास विस्तार के विचार की अनदेखी करने का कारण बन सकता है। हालांकि, रोजगार कानूनों, व्यापार समझौतों और नागरिकों की आवाजाही में छोटे बदलाव इतनी बार होते हैं कि कंपनी के नेताओं को नए नियमों से लुभाया नहीं जा सकता है जो आंदोलन की स्वतंत्रता को निर्देशित करते हैं।

विशेष रूप से ब्रेक्जिट के बाद की अर्थव्यवस्था में, कंपनियों को अपनी व्यावसायिक रणनीति बदलने की आवश्यकता नहीं है, केवल कार्यप्रणाली बदलनी होगी। बाजार में हिस्सेदारी हासिल करने के लिए कंपनियां या तो स्थानीय बाजार के नए क्षेत्र को अपना सकती हैं या फिर नए बाजार में प्रवेश कर सकती हैं। इसलिए यदि आपका व्यवसाय मॉडल अन्य देशों में काम करेगा, तो आपने मानसिक रूप से किसी भी ब्रेक्जिट समाचार को वास्तविक बाधा के रूप में नहीं देखना चाहिए।

[bctt Tweet="विशेष रूप से ब्रेक्सिट के बाद की अर्थव्यवस्था में, कंपनियों को अपनी व्यावसायिक रणनीति को बदलने की आवश्यकता नहीं है, केवल कार्यप्रणाली"।

प्रबंधकों, एचआर टीमों और कंपनी के नेताओं को एक साथ फैसला करना चाहिए:

• हम अपने विस्तार को कितना स्थायी बनाना चाहते हैं?
• हम कितने आश्वस्त हैं कि इस बाजार में प्रवेश करना हमारी सफलता पर एक दीर्घकालिक दांव है?
• अंतरराष्ट्रीय भर्ती के लिए हम कौन से संसाधन समर्पित कर सकते हैं?
• अगर हम इस नए बाजार से हटने का फैसला करते हैं, तो हमारी बाहर निकलने की रणनीति क्या है?

हाथ में जवाब के साथ, नेतृत्व यूरो क्षेत्र के अंदर या बाहर सही रास्ता चुन सकता है और एक मजबूत वैश्विक टीम का निर्माण कर सकता है, भले ही प्रतिभा कहीं भी हो।

उन लोगों के लिए जिनके पास दुनिया भर में बुनियादी ढांचा नहीं है, एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड स्थानांतरण नियमों को नेविगेट करने का सिरदर्द दूर करता है। यह समाधान उन कंपनियों के लिए उपयुक्त है जो लीन ग्लोबल हायरिंग और नए मार्केट टेस्टिंग की योजना बना रही हैं। यह दुनिया में कहीं भी बड़े विस्तार को भी पूरा करती है जब कंपनियां सीमा पार टीमों के निर्माण की कानूनी और मानव संसाधन जटिलताओं को सौंपना चाहती हैं।

ब्रेक्सिट अंतरराष्ट्रीय विस्तार के लिए प्रवेश में बाधा नहीं है।