Melibatkan Kelompok Talenta Global: Melihat Masa Depan Kerja Jarak Jauh secara Komprehensif

Siapa pun yang pernah bekerja di SDM mengetahui bahwa sering kali sulit untuk mengisi peran, terlepas dari apakah kandidat berasal dari internal atau eksternal. Dalam beberapa kasus, talenta yang tepat mungkin berada di luar sana, tetapi di lokasi yang salah.

Selama beberapa 18 bulan terakhir, sebagian besar bisnis global harus menyesuaikan model kerja mereka untuk mengikuti perkembangan era kerja jarak jauh. Dengan popularisasi solusi teknologi kolaboratif, bekerja fleksibel telah menjadi lebih luas. Tidak diragukan lagi, pandemi global memiliki peran besar dalam mengubah pola pikir dan sikap.

Mobilitas bakat adalah tentang mengoptimalkan manfaat yang dapat diberikan karyawan ke perusahaan mereka. Karyawan masa kerja di perusahaan harus menjadi pengalaman positif, memberi mereka kesempatan untuk tumbuh secara pribadi dan profesional, untuk mengalami dan mencapai hasil di bidang baru, dan, pada akhirnya, kemajuan dalam karier mereka.

[bctt tweet=”Transportasi talenta adalah tentang mengoptimalkan manfaat yang dapat diberikan karyawan kepada perusahaan mereka.” nama pengguna=”globalpeo”]

Jika organisasi mencapai jenis lingkungan kerja ini, organisasi akan mengoptimalkan kinerja karyawan dan hasil bisnis, termasuk laba atas investasi tertinggi. Selain itu, jika perusahaan menciptakan reputasi yang positif, maka akan lebih mudah menarik talenta terbaik.

Untuk menciptakan dan mempertahankan merek menarik yang menarik bagi kelompok bakat global, perusahaan harus mengambil strategi perekrutan dan perekrutan mereka lintas batas internasional. Mobilitas global telah memungkinkan hal ini hingga taraf tertentu dan pasti akan terus melakukannya. Namun demikian, tidak setiap karyawan dapat bergerak pada saat peluang kerja baru muncul. Perusahaan yang mengadopsi model kerja jarak jauh fleksibel yang memungkinkan pekerjaan lintas batas akan menuai manfaat dari optimasi bisnis dan pengembalian investasi yang lebih tinggi.

Namun, apakah ini mungkin? Apakah perusahaan dapat beralih dan menemukan solusi baru untuk mobilitas talenta? Dapatkah perusahaan benar-benar mengakses kumpulan bakat global dengan memungkinkan karyawan bekerja di mana saja?

Untuk sebagian besar kasus, jawabannya adalah ya. Namun, perekrutan yang fleksibel dan pendekatan bekerja dari mana saja juga akan memiliki tantangan yang adil.

[bctt tweet=”Dapatkah perusahaan benar-benar mengakses kumpulan talenta global dengan mengizinkan karyawan bekerja di mana saja?” nama pengguna=”globalpeo”]

Strategi keseluruhan

Karena masa depan pekerjaan telah sepenuhnya berubah, sangat penting bagi organisasi untuk menetapkan sikap dan kebijakan yang jelas menuju pekerjaan yang fleksibel. Kebijakan tersebut harus diterima di semua tingkat dan SDM harus menetapkannya sebagai pedoman resmi perusahaan. SDM harus memfokuskan perhatian pada preferensi dan kesejahteraan karyawan, kebutuhan pelanggan dan klien, serta biaya bagi organisasi. Dengan demikian, bagian lain dari organisasi juga harus membeli dan menerapkan praktik kerja untuk memastikan pemangku kepentingan lain, seperti klien dan pelanggan, tidak terdampak secara negatif dengan cara apa pun.

Untuk menjadi arsitek pertumbuhan yang sukses, berikut ini adalah daftar pro dan kontra dari model kerja jarak jauh fleksibel yang perlu dipertimbangkan perusahaan dalam rencana ekspansi mereka.

Keuntungan

• Mendapatkan akses ke kumpulan talenta yang lebih luas
• Penghapusan sebagian besar masalah imigrasi dan pajak yang timbul dari relokasi karyawan
• Mengumpulkan penghematan biaya karena pemberantasan paket relokasi yang mahal serta mengurangi biaya kerja jarak jauh bagi perusahaan
• Peningkatan fleksibilitas yang selaras dengan gaya hidup karyawan dan mendorong mereka untuk meningkatkan produktivitas, termasuk pemberi perawatan utama
• Pembentukan kelompok bakat yang beragam, yang, pada gilirannya, memperkuat kinerja keuangan perusahaan
• Kumpulan talenta terampil dengan akses dan peluang yang sama, terutama bagi mereka yang berada di negara dan daerah pedesaan yang kurang maju, serta karyawan penyandang disabilitas yang mungkin merasa kesulitan untuk bepergian ke kantor  
• Peluang kemajuan karier yang lebih besar
• Keterlibatan di antara karyawan internasional dan masyarakat setempat melalui upaya berbagi pengetahuan yang meningkatkan peluang kerja di masa depan
• Retensi talenta yang ingin bekerja dari negara asal mereka
• Akuisisi talenta yang mengkhususkan diri dalam pengembangan bisnis lokal untuk mendorong bisnis di lapangan di pasar baru

Kerugian

• Negara-negara yang tidak memiliki pengaturan entitas sebelumnya menghadapi kemungkinan tantangan pajak, tunjangan, dan penggajian
• Budaya kehadiran di perusahaan tertentu dapat menghambat model kerja fleksibel yang sebenarnya
• Fungsi pekerjaan tertentu, terutama yang ditandai dengan interaksi yang sering berhadapan dengan klien,[AP1]  tidak cocok untuk bekerja jarak jauh
• Model kerja yang fleksibel dapat menimbulkan risiko masalah isolasi dan kesehatan mental, terutama jika perusahaan tidak melakukan tindakan tugas perawatan yang tepat
• Kemungkinan hilangnya budaya perusahaan karena pengaturan virtual
• Memerlukan pelatihan tambahan bagi manajer untuk mendukung dan memimpin tim virtual dengan lebih baik
• Selisih gaji dan tunjangan jika perusahaan memberlakukan skala gaji berbasis lokasi
• Potensi pengalaman negatif bagi klien dan nasabah jika praktik kerja tidak ditinjau dengan benar

Merekrut talenta, di mana saja

Membangun tim internasional adalah langkah besar bagi perusahaan yang berkembang cepat, dan ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan. Namun, pro dari tim jarak jauh tanpa batas dapat dianggap lebih besar daripada kontranya.

Bahkan, menurut survei global CFO baru-baru ini, 81 persen CFO yang disurvei mengatakan pandemi telah mengubah cara mereka mempertimbangkan karyawan jarak jauh dan model bekerja dari mana saja.

Meskipun kekhawatiran seputar budaya perusahaan dan manajemen yang efektif telah menimbulkan keraguan bagi sebagian orang, perusahaan telah belajar beradaptasi dan menemukan cara untuk membangun budaya perusahaan yang baru. Demikian pula, perusahaan telah memanfaatkan teknologi untuk mengelola tim internasional mereka dengan lebih baik dengan platform manajemen proyek dan alat bantu kolaborasi dokumen.

Setelah perusahaan Anda siap untuk berkembang secara internasional, tugas-tugas yang ada dapat menjadi hal yang menakutkan. Namun bekerja sama dengan agen alih daya global tepercaya dapat memudahkan prosesnya

Pencarian Mobilitas Bakat (TMS) adalah tim spesialis khusus di ruang SDM internasional dan mobilitas bakat dengan pengalaman bertahun-tahun dalam peran kepemimpinan dalam industri. TMS membantu perusahaan mempekerjakan SDM senior, mobilitas global, pajak, dan talenta imigrasi di seluruh jaringan kantor globalnya. TMS juga menawarkan layanan konsultasi untuk organisasi dan perusahaan rintisan yang ingin mengembangkan strategi mobilitas talenta mereka dan memungkinkan keunggulan operasional.

Orientasi talenta terbaik

Agar perusahaan dapat mempekerjakan anggota tim dengan patuh di negara-negara tempat mereka tidak memiliki kehadiran yang mapan, mereka harus mendirikan entitas bisnis. Hal ini melibatkan berbagai tugas yang rumit, seperti mendapatkan semua lisensi yang diwajibkan secara hukum sesuai dengan undang-undang setempat, menetapkan gaji lokal, dan mengelola peraturan tenaga kerja dan tanggung jawab SDM. Global Employment Platform Globalization Partners dapat meringankan beban ini sehingga perusahaan dapat fokus pada hal-hal yang lebih penting, seperti mengembangkan tim mereka dan menskalakan pasar baru.

Saat Anda berekspansi ke pasar internasional, bekerja samalah dengan Globalization Partners untuk merekrut siapa pun, di mana pun, dengan cepat dan mudah. Sebagai Global Employment Platform, teknologi komprehensif kami yang didukung AI memungkinkan kami menangani tenaga kerja logistik dalam membangun tim. Dengan begitu, Anda dapat menghemat waktu dan memfokuskan perhatian Anda pada sasaran yang lebih mendesak.

Unduh eBook perekrutan global kami  hari ini, atau ikuti  tur platform kami  untuk menjelajahi fitur dan manfaatnya.

Membangun kehadiran di pasar internasional, dengan cara cerdas

Dengan bantuan Globalization Partners, perusahaan telah mengembangkan batas-batasnya untuk menemukan talenta terbaik tanpa kompromi dan dengan sedikit perlawanan.

Saat Ecolex, produsen produk berbasis minyak nabati yang berbasis di Singapura, ingin berekspansi ke A.S., mereka menghadapi tantangan saat memilih penyedia. Banyak yang dibatasi hanya pada layanan pemrosesan penggajian, akuntansi, dan pajak.

“Bekerja dengan penyedia sebelumnya sulit karena perbedaan waktu. Perusahaan ini berbasis di AS, sedangkan kita berada di Singapura. Namun, kami tidak dapat melakukannya sendiri dan memproses penggajian secara tepat waktu, memenuhi semua persyaratan undang-undang di tingkat lokal dan federal, dan memastikan kepatuhan terhadap Employment Pass (EP) untuk talenta Amerika kami sangat penting,” kata Rosalind Lee, Corporate Finance and Business Controller di Ecolex.

Dengan bermitra dengan sekutu efisien seperti Globalization Partners, Ecolex dapat melewati masalah yang berkembang dan dengan cepat memperluas ke pasar lain untuk pengujian produk sebelum pengaturan entitas.

“Yang paling membuat saya terkesan adalah melihat semua kontrak yang tersedia — format Globalization Partners dapat menghasilkan dalam jangka waktu yang sangat singkat dan pada tingkat yang terperinci. Misalnya, di AS, setiap negara bagian memiliki undang-undang tenaga kerja sendiri, yang diterjemahkan ke dalam biaya yang berbeda. Semua kontrak sepenuhnya mematuhi undang-undang internal negara-negara yang dipertimbangkan,” kata Lee.

Pertumbuhan internasional dapat menjadi proses yang mengintimidasi. Namun, ini juga penting bagi perusahaan yang cepat berkembang. Namun dengan mitra yang tepat, prosedur ini dapat berjalan lancar dan tanpa gangguan yang dapat membawa organisasi Anda ke tingkat yang lebih tinggi.