Apakah Anda memiliki strategi mobilitas global? Jika tidak, Anda tidak sendirian — banyak perusahaan belum menerapkan kebijakan untuk membantu mengatasi tantangan relokasi karyawan. Namun, sekarang ini lebih penting dari sebelumnya, karena sebagian besar karyawan tidak lagi terikat dengan satu kota, atau bahkan dengan satu negara. Era kerja jarak jauh memungkinkan para profesional melakukan pekerjaan mereka dari mana saja di dunia, sehingga banyak yang memilih untuk pindah.
Strategi bisnis global yang baik sekarang melibatkan strategi yang secara patuh memungkinkan anggota tim Anda untuk bekerja dari lokasi baru di seluruh dunia.
Bagaimana Anda menciptakan dan menerapkan strategi mobilitas global yang efektif?
Mobilitas global sebagai istilah dan strategi bisnis baru-baru ini ditetapkan pada abad ini untuk menggambarkan fungsi perusahaan saat memindahkan anggota tim dari satu tempat ke tempat lain.
Untuk menghindari kesalahpahaman atau masalah dalam jangka panjang, pastikan kebijakan mobilitas global Anda mencakup setiap aspek relokasi karyawan, mulai dari kompensasi penerbangan hingga kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan internasional.
Strategi mobilitas global harus mencakup:
- Peraturan privasi data
- Informasi tentang penyesuaian gaji berdasarkan yurisdiksi
- Undang-undang hukum dan pajak setempat
- Visa yang diperlukan
- Bantuan rumah dan perjalanan
- Dukungan apa pun yang diberikan untuk anggota keluarga
Mengapa mobilitas global penting bagi perusahaan Anda?
Menurut perusahaan pembinaan Better Up, mobilitas global memberikan tiga manfaat signifikan:
- Peningkatan kreativitas dan fleksibilitas
- Rasa inklusif dan kepemilikan yang lebih kuat
- Tingkat retensi yang lebih tinggi
Meskipun perusahaan Anda saat ini tidak memiliki rencana untuk beroperasi di negara lain, di dunia bisnis yang semakin terpencil dan global, tren yang sedang berlangsung seperti “Hebat Migrasi ”dan“Hebat Pengunduran Diri” dapat mendorong perusahaan Anda untuk berkembang secara global lebih cepat daripada yang direncanakan untuk tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan. Lagi pula, karyawan mulai berharap bahwa perusahaan mereka akan mengizinkan mereka bekerja dari mana saja dan mendukung mereka dalam proses relokasi. Memiliki strategi mobilitas akan memastikan Anda mampu menarik talenta terbaik, dan membuktikan kepada pemegang saham, eksekutif, dan anggota tim bahwa Anda siap menghadapi tantangan global di masa depan.
Apa saja tantangan mobilitas global?
Meskipun mobilitas global dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan Anda, mobilitas global juga disertai tantangan bahwa tim Anda harus siap untuk bernavigasi.
- Persyaratan Visa: Relokasi karyawan melibatkan perolehan dokumentasi dan visa yang sesuai. Jelaskan tingkat dukungan yang dapat diberikan perusahaan Anda selama proses visa. Karena banyak negara, seperti China , memiliki persyaratan visa kerja yang ketat, Anda harus memastikan karyawan Anda memiliki cukup waktu untuk meminta dan mendapatkan visa sebelum mereka mulai bekerja di negara tersebut — atau perusahaan Anda dapat menghadapi hukuman yang berat.
- Pengeluaran: Memindahkan karyawan ke luar negeri dapat mencakup pengeluaran untuk barang perjalanan dan pindah serta pengiriman. Banyak perusahaan merasa lebih hemat biaya untuk memberi karyawan yang pindah secara internasional sejumlah tunjangan untuk membeli perabotan saat mereka tiba di tujuan.
- Upah dan tunjangan karyawan: Setiap negara memiliki aturan khusus mengenai upah dan tunjangan. Misalnya, di beberapa negara, asuransi kesehatan adalah manfaat yang diperlukan, sedangkan di negara lain, tidak. Hal yang sama berlaku untuk upah. Beberapa negara mengharuskan perusahaan untuk membayar upah minimum per jam tertentu, sementara negara lain menyerahkannya kepada perusahaan untuk diputuskan. Pastikan Anda dan karyawan Anda memahami peraturan ini di negara tujuan mereka.
- Bantuan keluarga : Relokasi anggota tim dengan keluarga dapat memakan biaya yang jauh lebih besar daripada merelokasi seseorang. Misalnya, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mengalokasikan anggaran sekolah.
- Kepatuhan: Undang-undang tenaga kerja, pajak, dan penggajian bervariasi berdasarkan negara dan terus berkembang. Misalnya, undang-undang pemutusan hubungan kerja mungkin jauh berbeda dari yang biasa Anda lakukan di negara tempat kantor pusat Anda berada. Perusahaan Anda harus memiliki akses ke SDM lokal dan keahlian hukum untuk memastikan Anda mematuhi peraturan ini. Ketidakmampuan untuk mematuhi aturan ini dapat mengakibatkan rusaknya reputasi perusahaan serta sanksi hukum.
Bagaimana perusahaan Anda dapat mengatasi tantangan mobilitas global?
Meskipun mungkin salah satu manfaat menonjol dari mendukung relokasi karyawan global adalah membantu mempertahankan bakat kelas dunia Anda, ini juga merupakan cara strategis untuk menguji pasar internasional baru. Jika produk atau layanan Anda berjalan sangat baik di negara baru, Anda dapat memutuskan untuk mengembangkan tim di sana. Perusahaan yang memilih untuk mengikuti proses relokasi atau perekrutan karyawan internasional tradisional harus:
- Mendirikan entitas global
- Mempekerjakan pakar hukum, pajak, dan keuangan di setiap negara
- Memenuhi persyaratan modal
- Ikuti perubahan peraturan di dalam negeri
Kabar baiknya adalah Anda dapat memilih untuk memanfaatkan solusi menyeluruh yang memungkinkan perekrutan dan mobilitas global tanpa hambatan di mana pun karyawan Anda dapat bekerja secara sah. Platform Pertumbuhan Global Globalization Partners ’s memungkinkan perusahaan untuk memindahkan dan mempekerjakan talenta di seluruh 187 negara sembari mematuhi undang-undang ketenagakerjaan internasional — sekaligus mengurangi biaya dan risiko. Global Growth Platform™ Dengan cara ini, Anda dapat memfokuskan waktu dan anggaran Anda pada proses perekrutan dan relokasi utama.
Tidak ada lagi hari-hari yang mendedikasikan sumber daya yang tak ternilai untuk pengaturan entitas yang panjang, kompleks, dan mahal untuk memfasilitasi relokasi atau perekrutan internasional. Mobilitas global tidak pernah terlihat sebagus ini.