Dalam laporan terkini G-P World at Work, 97% pemimpin setuju bahwa membangun kehadiran pasar global sangat penting.
Namun, ketika perusahaan berkembang ke pasar baru, penting untuk menyadari bahwa bisnis tidak selalu dilakukan di mana-mana. Meskipun menggunakan Employer of Record (EOR) adalah cara yang bagus untuk merekrut, menerima, dan mengelola talenta di negara lain, perusahaan tetap harus menguasai budaya, kebiasaan, dan praktik bisnis setempat untuk memastikan kesuksesan global.
Berikut adalah beberapa kiat bermanfaat untuk memberikan kesan hebat di pasar baru dengan etiket bisnis yang sesuai dan pendekatan lokal.
Meneliti kebiasaan setempat di luar pencarian internet.
Internet adalah sumber daya yang hebat, tetapi tidak ada pengganti untuk keterlibatan budaya untuk benar-benar memahami target pasar. Kesepakatan dapat gagal, dan hubungan bisnis dapat secara tidak sengaja dirugikan jika Anda tidak mengetahui norma budaya dan etika bisnis di negara target Anda.
Berikut adalah 6contoh umum nuansa etiket bisnis:
- Di Tiongkok, perusahaan “tidak” sering kali dikecam. Frasa seperti “Saya akan mempertimbangkannya” umumnya digunakan.
- Di Jepang, penting untuk menunjukkan kesabaran dalam negosiasi. Beberapa budaya lebih rentan terhadap hasil akhir, tetapi kesabaran adalah tanda rasa hormat dan keseriusan dalam budaya Jepang.
- Ketepatan waktu dilihat lebih fleksibel dalam beberapa budaya. Di India, misalnya, sering kali ada lebih banyak kelonggaran dengan waktu pertemuan.
- Di Prancis, penunjukan sangat penting baik untuk hubungan bisnis maupun sosial, tetapi pemberian janji mendadak harus dihindari.
- Di Jerman, mengizinkan orang tertua memasuki ruangan terlebih dahulu untuk pertemuan bisnis merupakan hal yang lazim.
- Di Brasil, Anda harus menghindari makan dengan tangan Anda selama jenis acara bisnis apa pun.
Banyak dari kebiasaan ini dapat ditemukan secara online, tetapi berbicara dengan karyawan yang tinggal di wilayah tersebut dan mengamati interaksi ini secara langsung sangatlah berharga. Ada kehalusan yang hanya dapat diungkapkan oleh keterlibatan budaya.
Memastikan keberhasilan global dengan sudut pandang lokal.
Pendekatan satu ukuran untuk semua tidak akan berhasil dalam konteks bisnis global. Ada berbagai tradisi, kebiasaan, dan budaya yang harus dinavigasi perusahaan Anda, sehingga strategi Anda harus unik untuk setiap pasar.
Alih-alih mengirim perwakilan perusahaan ke negara target Anda, pertimbangkan untuk merekrut tenaga profesional setempat dengan pengetahuan mendalam tentang pekerjaan di wilayah tersebut.
Pendekatan ini telah terbukti sangat efektif untuk Kraft Sports + Entertainment (KSE), organisasi di balik Patriots New England. Ketika Patriot berkesempatan untuk berekspansi ke Jerman, mereka tahu bahwa mereka ingin mempekerjakan seseorang di daerah setempat untuk membantu membuat hubungan yang tulus dengan audiens di sana. Tanpa entitas, mereka menggunakan G-P untuk berhasil mempekerjakan sepatu bot di lapangan dan membangun merek internasional mereka.
“Merekrut talenta global melalui G-P semudah itu memberikan dampak – kita telah mampu membangun tim terbaik untuk terlibat dengan penggemar dan klien kita di pasar baru pada tingkat organik,” kata Direktur Senior Operasi Penjualan di KSE Joe Dorant.
Pola pikir global membuka bisnis Anda hingga peluang tanpa batas, dan bermitra dengan EOR seperti G-P dapat membantu Anda membangun kehadiran yang berwibawa di pasar mana pun. Gaji yang dapat diandalkan, manfaat menurut undang-undang, dan akses ke pakar dalam negeri memungkinkan Anda untuk menyesuaikan pendekatan Anda ke setiap pasar sambil mempertahankan merek perusahaan Anda.
Optimalkan strategi global dengan keahlian regional dan alat bantu yang tepat.
Mengelola bisnis global dari satu pusat adalah sulit dan tidak efektif. Jika Anda ingin bisnis Anda mendunia, kepemimpinan Anda juga harus mendunia. Memiliki sepatu bot di lapangan di wilayah lain akan membantu memastikan proses disesuaikan dan diterjemahkan dengan baik.
Strategi komunikasi yang baik juga merupakan kunci untuk mengelola tim global. Beberapa cara untuk memastikan komunikasi yang efektif dan efisien meliputi:
- Mempertimbangkan perbedaan budaya.
- Membangun budaya dokumentasi bersama.
- Memilih alat bantu teknologi secara strategis.
- Memupuk kepercayaan melalui umpan balik rutin.
- Menanamkan akuntabilitas untuk memberdayakan tim.
Dari perspektif logistik, memiliki sistem yang tepat juga bermanfaat. G-P bermitra dengan penyedia layanan HCM, PEO, dan penggajian terbaik di kelasnya untuk menawarkan solusi ketenagakerjaan global terlengkap. Integrasi kami menyatukan semua data tenaga kerja Anda di satu tempat, sehingga Anda dapat sepenuhnya mendukung tim Anda di seluruh siklus hidup ketenagakerjaan global.
Masuki pasar baru dengan cepat dan sesuai dengan G-P.
Memasuki pasar baru bisa jadi mahal jika dilakukan dengan tidak benar. Waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk mendirikan entitas, mempelajari etiket bisnis setempat, menguasai undang-undang tenaga kerja dalam wilayah, dan berhasil memperluas ke negara lain hanya akan diperbesar tanpa panduan yang tepat.
Untungnya, G-P menghilangkan hambatan tersebut dengan menawarkan produk ketenagakerjaan global dan solusi EOR terkemuka di industri yang memungkinkan Anda untuk mulai membangun tim global berkinerja tinggi dalam hitungan menit, semuanya tanpa membentuk entitas.
Solusi G-P bersama dengan penelitian kebiasaan lokal, bakat internasional yang tepat, dan sudut pandang lokal, dan Anda akan berada di jalur yang tepat untuk menjadi perusahaan global yang berkembang dan ingin diikuti karyawan.
Hubungi kami hari ini atau pesan demo untuk mempelajari lebih lanjut tentang cara membangun dan mengelola tim global di mana pun di dunia.
