Costruire team diversificati e accedere a nuovi mercati non è solo una tendenza passeggera per i team di leadership di oggi, ma è una necessità strategica. Secondo il 2023 Global Growth Report di G-P, quasi due terzi (66%) dei dirigenti si stanno preparando per l’espansione globale, dimostrando che una mentalità globale è essenziale per il successo in 2024 e oltre.
Tuttavia, come esploriamo nella Guida alla 2024 crescita globale, percorrere il percorso verso la crescita globale richiede un’attenta pianificazione e allineamento da parte dei dirigenti e delle principali parti interessate. Senza un approccio unificato, anche i piani di espansione più promettenti possono vacillare, rendendo il ruolo di un Employer of Record (EOR) inestimabile.
Sfide comuni della crescita globale
Nonostante le promettenti prospettive, l’espansione globale presenta una serie unica di sfide, tra cui:
- Identificare i mercati giusti: individuare dove espandersi richiede una profonda comprensione delle dinamiche locali, del comportamento dei consumatori e dei paesaggi competitivi.
- Attrarre talenti in nuovi Paesi: trovare e assicurarsi i migliori talenti in territori sconosciuti può essere scoraggiante, specialmente senza una presenza locale.
- Conformità alle normative specifiche del Paese: ogni Paese ha le proprie normative fiscali, retributive e previdenziali, rendendo la conformità un’impresa complessa. Comprendere e rispettare i requisiti legali locali è fondamentale per evitare sanzioni costose.
Allineare il team esecutivo alla visione dell’espansione globale è fondamentale per anticipare e affrontare queste sfide.
La soluzione strategica: un Employer of Record (EOR)
Un Employer of Record offre alle aziende una soluzione completa a tutte queste sfide, fornendo un quadro di riferimento per i dirigenti di livello C per gestire l'espansione globale senza problemi.
Cos’è un EOR e come può promuovere il successo? Un EOR è una soluzione che impiega legalmente lavoratori per conto di un’altra azienda, consentendo l’assunzione globale senza costituire un’entità legale. Mentre l’azienda mantiene il controllo completo sulle attività dei dipendenti e sulle operazioni quotidiane, l’EOR gestisce tutte le funzioni amministrative relative all’impiego, tra cui libro paga, benefit, conformità fiscale e conformità alle leggi locali sul lavoro.
Sfruttando un EOR, le aziende possono aggirare la necessità di stabilire entità legali in ogni nuovo mercato, riducendo significativamente i tempi e i costi associati alla crescita globale. Gli EOR garantiscono inoltre che le aziende possano concentrarsi sui loro obiettivi strategici senza le complessità legali e normative, fornendo un approccio più rapido e flessibile alla crescita globale.
Opportunità e vantaggi dell’utilizzo di un EOR
I vantaggi della collaborazione con un EOR sono sostanziali:
- Pool di talenti ampliato: l’accesso a un pool di talenti globale più ampio consente alle aziende di assumere i migliori candidati indipendentemente dalla sede, aumentando le possibilità di trovare professionisti qualificati e portando diverse competenze al team.
- Vantaggi delle vendite locali: entrare in nuovi mercati con talenti locali può migliorare la fiducia dei clienti e promuovere la crescita delle vendite. I dipendenti locali comprendono le sfumature del mercato e possono fornire informazioni che aiutano a personalizzare prodotti e servizi per soddisfare le esigenze locali.
- Operazioni scalabili: che si tratti di assumere un grande team per un nuovo progetto o di entrare in più mercati contemporaneamente, gli EOR forniscono l'infrastruttura necessaria per adattarsi alle esigenze del mercato in modo efficiente. Ad esempio, quando Deliverect aveva bisogno di assumere ed eseguire il libro paga in modo rapido e conforme quando si espandeva in nuovi mercati, senza costituire una succursale o una società sussidiaria, ha scelto G-P come EOR.
- Rapporto costo-efficacia: gli EOR offrono un modo conveniente per gestire l’occupazione globale, fornendo le competenze necessarie per navigare in ambienti normativi complessi e requisiti di conformità per evitare costose sanzioni e interruzioni operative.
- Aumento della produttività: con l’aumento degli oneri amministrativi, il tuo team può concentrarsi sulle attività aziendali principali, sulla produttività e sulla crescita dei ricavi.
Gli EOR aiutano le aziende a navigare in nuovi mercati, assumere e assumere i migliori talenti, prendere decisioni aziendali informate e mitigare i rischi. Con prodotti come G-P Meridian Advisor™, ad esempio, le aziende possono avvalersi di una guida esperta in qualsiasi momento.
Scegliere l’EOR giusto
Sebbene i benefici siano numerosi, è essenziale collaborare con un EOR esperto per evitare potenziali rischi, come:
- Non conformità: se l’EOR non dispone di competenze locali, esiste il rischio di non conformità alle leggi locali, con conseguenti sanzioni. Scegliere un Employer of Record con una comprovata esperienza e una profonda comprensione dei mercati in cui stai entrando è fondamentale.
- Iniziative fallite: passi falsi inesperti in nuovi mercati possono sprecare risorse e portare a iniziative fallite. Lavorare con un EOR che abbia familiarità con le tue regioni target può aiutarti a superare le sfide e cogliere le opportunità.
- Rivoluzione aziendale: la qualità della soluzione tecnologica di un EOR è fondamentale per un’espansione senza problemi. Scegli un Employer of Record che offra la migliore tecnologia globale delle Risorse Umane per evitare interruzioni aziendali, noiose migrazioni di dati e ritardi.
Come i dirigenti di livello C possono sfruttare gli EOR
Ogni dirigente all’interno della C-suite affronta diverse sfide durante un’espansione. Approfondiamo le loro prospettive uniche ed esploriamo come un EOR può trasformare determinati rischi in opportunità.
Amministratore delegato (CEO)
L’obiettivo principale dei CEO è promuovere la crescita e adattarsi ai mercati in evoluzione. Sfruttare i talenti globali consente loro di mantenere uno slancio competitivo e raggiungere gli obiettivi aziendali.
Tuttavia, ciò non avviene senza rischi significativi che i CEO devono affrontare, compresi lunghi processi di configurazione e lacune nella conoscenza del mercato, che possono portare a errori e mettere a rischio il successo degli sforzi di crescita.
Gli EOR mitigano questi rischi fornendo velocità, esperienza e flessibilità durante i processi di assunzione e onboarding. Ciò consente alle aziende di prendere decisioni informate sulla base delle conoscenze locali e stabilire una presenza in nuovi mercati senza lo stress della conformità.
Direttore delle Risorse Umane (CHRO)
Per il CHRO, è fondamentale creare team diversificati e altamente qualificati. Per attrarre i migliori talenti, la capacità di offrire benefit e compensi in linea con le leggi e le aspettative specifiche del Paese è fondamentale. Tuttavia, i team delle Risorse umane spesso hanno difficoltà con le diverse pratiche di acquisizione dei talenti e le lacune nelle conoscenze sulla conformità. La gestione della comunicazione tra culture e fusi orari diversi aggiunge un altro livello di complessità per attrarre e trattenere i migliori talenti globali.
Gli EOR forniscono un accesso immediato ai talenti globali, semplificando i processi di assunzione. I team delle Risorse umane possono anche creare in modo conforme team globali in linea con i valori aziendali offrendo piani di benefit competitivi che attraggono professionisti qualificati.
Chief Financial Officer (CFO)
Per affrontare con successo sia le sfide finanziarie che le opportunità di espansione globale, i CFO devono bilanciare una gestione efficiente delle risorse in tutti i mercati.
La gestione della contabilità fornitori e della fatturazione globali aumenta la complessità dovuta agli elevati costi generali e alle sfide nella stima delle spese per i talenti in nuovi mercati. Pianificare accuratamente i costi dei talenti in mercati diversi è un altro ostacolo lungo la strada verso la stabilità finanziaria
Gli EOR eliminano la necessità di una configurazione di entità costosa e complessa, riducendo i costi generali, mentre l’accesso ai dati sui costi regionali e globali fornisce una visione chiara delle spese relative ai talenti per garantire la redditività.
Direttore legale (Chief Legal Officer, CLO) o Responsabile legale
I CLO garantiscono il rispetto delle normative in vari Paesi, richiedendo una navigazione esperta delle regole globali. Tuttavia, costosi errori di conformità dovuti alla mancanza di familiarità con le normative locali possono comportare sanzioni significative.
Gli EOR forniscono garanzia di conformità, riducendo il rischio di errori e le multe e conseguenze associate. Le assunzioni globali semplificate e la mobilità della forza lavoro, supportate da competenze e linee guida come l’assistenza per il visto di lavoro, migliorano la capacità di un CLO di gestire i rischi legali in modo efficace.
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Un Employer of Record può trasformare il coraggioso percorso di espansione globale in un’impresa gestibile e redditizia. Forniscono una soluzione potente per le aziende che mirano a prosperare a livello globale mitigando i rischi, migliorando la flessibilità e garantendo la conformità.
In qualità di leader riconosciuto del settore EOR, G-P rimane all’avanguardia attraverso l’innovazione tecnologica continua. I nostri prodotti per l’impiego globale completamente personalizzabili come i nostri pacchetti EOR G-P Meridian Prime™ e G-P Meridian Core™ semplificano l’assunzione, l’inserimento e la gestione di team globali in oltre 180 Paesi in modo rapido e conforme.
Scaricate la 2024 Guida alla crescita globale per ulteriori informazioni su come creare un allineamento tra i ruoli di livello C prima di intraprendere il vostro percorso di crescita globale.
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