Sapevi che il 86% dei lavoratori non farebbero richiesta o non continuerebbero a lavorare per un’azienda con una cattiva reputazione? Questa statistica dovrebbe essere sufficiente per aiutare la tua azienda a comprendere in che modo il tuo brand del datore di lavoro non solo influisce sulla tua reputazione e sulle tue prestazioni, ma anche sulla tua capacità di attrarre e trattenere talenti globali.
Il branding dei datori di lavoro è una strategia a lungo termine che aiuta le aziende a gestire le conoscenze e le percezioni dei dipendenti attuali e potenziali, a trasmettere i valori e le caratteristiche che definiscono la cultura della tua organizzazione e a promuovere l’impegno e l’orgoglio di appartenere alla forza lavoro della tua azienda su scala globale.
Perché è importante che le aziende si concentrino sul proprio marchio?
Secondo Alexa Williams, Manager of Employer Brand di Globalization Partners, “Il motivo principale per avere un Employer Brand è differenziarti... Lo scopo di creare, costruire e maturare il tuo Employer Brand è definire ciò che ti rende unico”.
La Society for Human Resource Management sottolinea come un Employer Brand aiuti le aziende a identificare il talento che desiderano attrarre, o la persona che stanno cercando, nonché la proposta di valore per il datore di lavoro (Employer Value Proposition, EVP) dell’azienda.
Il marchio del datore di lavoro è importante anche per attirare i clienti. Le aziende possono utilizzare il proprio brand del datore di lavoro per comunicare con i propri clienti attraverso i propri dipendenti, specialmente quando sono presenti in un mercato globale.
“Puoi mostrare quanto sono felici i tuoi dipendenti, come stai crescendo e attraendo talenti globali nuovi e migliori e perché sei il tipo di clienti aziendali con cui desideri lavorare. Le persone dietro un prodotto o un servizio sono gli elementi distintivi anche per l’esperienza come cliente”, afferma Williams.
Un forte brand del datore di lavoro indica che i dipendenti sono felici e coinvolti, il che si traduce in una grande reputazione. Aiuta anche a mantenere i membri del team esistenti, portando a una crescita continua.
In che modo il branding del datore di lavoro aiuta ad attrarre e trattenere i migliori talenti globali?
Il branding del datore di lavoro è particolarmente importante per attrarre e trattenere con successo i dipendenti globali. Infatti, le aziende che investono nel proprio brand del datore di lavoro possono ridurre il fatturato del 28 percento.
Un brand del datore di lavoro racconta la storia della tua azienda. Aiuta i potenziali candidati a immaginarsi di lavorare nella tua organizzazione e i dipendenti a sceglierti continuamente come datore di lavoro grazie alle loro esperienze positive.
Quali sono le strategie di Employer Branding più efficaci?
In qualità di datore di lavoro, devi sempre mantenere i dipendenti al centro dei tuoi obiettivi e delle tue decisioni aziendali. Williams afferma che è essenziale umanizzare il tuo marchio con contenuti incentrati sui dipendenti per un’esperienza unica.
1. Definisci il tuo approccio
Una delle sfide della creazione di un forte brand del datore di lavoro è mantenere l’attenzione sulla strategia e sugli attori chiave coinvolti. Allie Kovalik, Community & Culture Manager di Globalization Partners, afferma: “È fondamentale definire chi sarà il proprietario del progetto e i team coinvolti, e identificare i partner e gli stakeholder chiave. È fondamentale determinare una struttura e un modello che ti aiutino ad agire rapidamente, a fare le cose nel modo giusto e ad avere un impatto sulle persone giuste”.
2. Costruire una forte cultura aziendale
Il 47% dei candidati attivi afferma che la cultura aziendale è un fattore motivante quando cerca lavoro. Kovalik definisce la cultura come un sottoprodotto del modo in cui tutti all’interno dell’organizzazione vivono e interagiscono tra loro e del modo in cui le persone comunicano, lavorano insieme e operano come un’azienda con trasparenza e responsabilità.
“Creare una cultura autentica inizia con la creazione di un forte senso di comunità perché le persone cercano più di un lavoro: vogliono sentirsi connesse alla missione e vogliono un senso di comunità e appartenenza”, afferma Kovalik. Infatti, un elevato appartenenza è stato collegato a un 56 aumento del percento delle prestazioni lavorative.
[bctt tweet=”“È fondamentale definire chi sarà il proprietario del progetto e i team coinvolti, e identificare i partner e gli stakeholder chiave. È fondamentale determinare una struttura e un modello che ti aiutino ad agire rapidamente, a fare le cose nel modo giusto e ad avere un impatto sulle persone giuste”.” username=”globalpeo”]
3. Prestare attenzione alle metriche
Le metriche sono fondamentali per tenere traccia dell’evoluzione della strategia del tuo marchio e per aiutarti a individuare le aree di miglioramento. Secondo Williams, questi sono i parametri principali a cui prestare attenzione:
Coinvolgimento
La misurazione del coinvolgimento è fondamentale per identificare potenziali lacune nell’esperienza dei dipendenti. Il coinvolgimento è un indicatore di come le persone autentiche trovano la loro esperienza, se sono orgogliose di lavorare per la tua azienda e se ti consiglierebbero come datore di lavoro.
Qualità del candidato
Un altro indicatore della parte superiore dell'imbuto è la qualità del candidato. Questo misura il successo delle tue strategie di reclutamento nel trovare candidati qualificati e, in ultima analisi, di successo nel loro ruolo.
Esperienza del candidato
Un modo per valutare l’esperienza del candidato è determinare il Net Promoter Score (NPS). Anche i candidati hanno il potere di influire sulla reputazione della tua azienda e la loro esperienza conta. L’NPS misura il successo del processo di assunzione, se i candidati sono stati trattati correttamente e se consiglierebbero la tua azienda.
Ascolto sociale
Comprendi la conversazione online sul tuo marchio attraverso l’ascolto sociale. Ciò include il monitoraggio dell’esposizione ai media, la revisione delle valutazioni del sito tue e dei tuoi concorrenti e il monitoraggio del traffico del tuo sito di carriera e del tuo tasso di segnalazione.
4. Concentrarsi sul sostegno dei dipendenti
Il sostegno dei dipendenti è una componente importante di un brand del datore di lavoro di successo. È importante assicurarsi che i dipendenti abbiano l’opportunità di partecipare ai propri sforzi di branding. Williams afferma che il sostegno dei dipendenti non significa solo chiedere ai dipendenti di condividere il motivo per cui è fantastico lavorare per la tua azienda, ma anche offrire loro esperienze uniche per contribuire a plasmare il marchio con le loro idee e il loro feedback. Questo è ciò che fa sì che i dipendenti vogliano condividere le loro storie in modo organico.
Kovalik afferma che anche i dipendenti sono clienti della vostra azienda e, consentendo loro di partecipare all’evoluzione dell’azienda, diventano ambasciatori globali.
5. Definire la proposta di valore per il datore di lavoro
Il 75% delle persone in cerca di lavoro considera EVP prima di candidarsi per un lavoro: è preoccupato per i valori aziendali e per il modo in cui l’azienda può trarne vantaggio.
Williams spiega che l’EVP è un elemento fondamentale per il vostro brand del datore di lavoro. Ti aiuta ad attrarre i talenti giusti e definisce ciò che offri come datore di lavoro, come l’avanzamento di carriera, l’equilibrio tra lavoro e vita privata, la diversità e la comunità.
Quali sono i modi più efficaci per comunicare il tuo brand del datore di lavoro?
È fondamentale definire come condividere le informazioni relative al tuo brand del datore di lavoro man mano che si evolve, sia internamente che pubblicamente. È necessario impostare il tono e lo stile del messaggio in modo da comunicare con onestà e trasparenza, specialmente ai dipendenti internazionali che hanno culture e background diversi. Una volta definiti questi elementi, puoi comunicare il tuo marchio attraverso i giusti canali mediatici attraverso lo storytelling e la promozione dei dipendenti.
Lo storytelling è essenziale. È una strategia che aiuta a promuovere un legame con il tuo pubblico ed enfatizzare la personalità del tuo marchio. Utilizzate lo storytelling per descrivere l’esperienza dei dipendenti e la cultura della vostra azienda.
Incoraggia i tuoi dipendenti a diventare promotori attivi del tuo marchio. I dipendenti soddisfatti hanno maggiori probabilità di condividere le loro esperienze e raccomandazioni.
Trova i canali giusti per raggiungere il tuo pubblico. Questi canali possono assumere molte forme, come piattaforme digitali o eventi di reclutamento: ciò che funzionerà meglio dipende da chi desideri attrarre.
Costruire un brand del datore di lavoro è un processo continuo che richiede una revisione e una valutazione costanti. Tuttavia, un forte brand del datore di lavoro aiuterà inevitabilmente la tua azienda a scalare e mantenere una proiezione globale positiva e un valore futuro.
La Global Employment Platform globale basata sull’intelligenza artificiale di Globalization Partners ti aiuterà ad assumere, integrare e gestire i migliori talenti globali mentre ti concentri sulla scalabilità della tua azienda e sulla creazione del tuo marchio.
