Prima di assumere un appaltatore indipendente nelle Isole Cayman, devi sapere cosa definisce questa classificazione e come rispettare le normative appropriate durante tutto il processo di assunzione.
Appaltatori indipendenti vs. dipendenti
Gli appaltatori indipendenti sono diversi dai dipendenti perché forniscono servizi e lavorano per le commissioni piuttosto che per stipendi o stipendi. Gli appaltatori hanno il controllo completo su dove, quando e come svolgere il proprio lavoro. I datori di lavoro hanno input solo per il risultato finale di un progetto quando lavorano con un appaltatore, mentre hanno una supervisione totale con i dipendenti.
Gli appaltatori non sono soggetti alle leggi sul lavoro, quindi non ricevono benefici o detrazioni dalla loro retribuzione per coprire le loro tasse o previdenza sociale. Una classificazione errata, o il trattamento di un dipendente come un appaltatore, può comportare possibili sanzioni che includono multe e pagamenti arretrati sulla previdenza sociale.
Come assumere appaltatori indipendenti nelle Isole Cayman (Regno Unito)
Il processo di assunzione comprende tre fasi chiave.
1. Condurre con attenzione i colloqui.
I colloqui con gli appaltatori sono simili alle transazioni commerciali. Questi colloqui non devono concentrarsi su fattori personali come i tratti caratteriali o i comportamenti come potresti fare in un colloquio con un dipendente. Gli appaltatori devono solo dimostrare di essere in grado di fornire i servizi richiesti per completare il progetto. Limitare le domande a competenze, istruzione e progetti passati per prendere questa decisione.
2. Creare un contratto di servizio.
Dopo aver trovato l’appaltatore giusto, redigerai un accordo di servizio per definire i diritti e gli obblighi delle parti coinvolte. I contratti di servizio sono simili ai contratti di lavoro, ma non devono essere in linea con le leggi sul lavoro. Il contratto di servizio deve includere:
- Una descrizione dell’attività o del progetto
- Data di fine del progetto
- Tasso di retribuzione e accordi
3. Presentare le necessità.
L’onboarding o l’orientamento formale è sconsigliato per gli appaltatori in quanto può indicare il controllo del datore di lavoro. Utilizza questo tempo con il tuo appaltatore per presentare le necessità per completare il lavoro, come strumenti proprietari, flussi di lavoro e contatti presso l’azienda.
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