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日本への会社拡大は、祝うべき出来事です。 ただし、グローバルチームの構築を開始する前に、国内のすべての子会社法を完全に理解する必要があります。

日本子会社の設立方法

日本の子会社のセットアッププロセスを開始する前に、どのような事業構造を使用するかを決定する必要があります。 4 最も一般的なものは、次のとおりです。

  • 合同会社 :  合同会社
  • 合資会社 :  合資会社
  • 合名会社 :  合名会社
  • 株式会社  (KK):  株式会社

KKモデルは、特に現地法人の設立を目指す国際企業にとって、日本で人気の事業構造です。

KKおよび Goshi-Kaisha  のビジネスモデルにおける責任は、株式参加者が拠出することを選択した資産に限定されます。 両方の設定は、同様の手順で行うことができます。

  • 使用したい社名が利用可能かどうか確認します。 支社は会社名を使用しなければなりませんが、子会社は、希望するどのような名前でも選択できます。
  • 会社の管理メンバーと代表メンバーを選択して登録します。
  • 会社のスタンプを取得します。
  • オフィスを設立し、従業員に支払いをするために日本で銀行口座を開設します。

日本子会社法

事業にKKモデルを選択する場合は、少なくとも3取締役を選任する必要があります。 1名を代表取締役に指名し、社印を押印してください。 この取締役は、取引で会社を代表します。 さらに、少なくとも1名の3取締役が日本に居住している必要があります。

日本子会社設立のメリット

子会社は誰にとっても子会社ではありませんが、日本に進出したい企業には多くのメリットがあります。

日本の子会社は親会社から独立して事業を営むことができる。 彼らは文化的規範に基づいて運営をカスタマイズし、国内の個人のニーズを満たす追加サービスを提供することができます。

また、子会社は親会社に責任を譲渡しません。 親会社は、日本を拠点とする子会社で起こったことに対する報復を恐れることなく事業を運営することができます。

その他の重要な考慮事項

子会社のセットアッププロセスには、多大な時間と費用を要します。 プロセスの各ステップの時間枠は、数日から数週間の範囲です。 記事や書類の提出には、円から円450の費用がかかります20,800。

また、日本の子会社で取締役として働く個人を雇うか、現在の従業員を日本に移す必要があり、多くの場合、リソースに大きな負担がかかります。 会社は、正式に子会社を設立するまで従業員を採用することはできません。つまり、書類を提出したり、オフィスを見つけたり、銀行口座を開設したりする際に、貴重な人材を失う可能性があります。

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