御社が専門プロジェクトに取り組む中で、追加のサポートと専門知識を提供するために、独立した請負業者を雇う必要があるかもしれません。 幸運なことに、韓国の雇用市場の大幅な成長は、有望な候補者のプールを生み出しました。 独立した請負業者を雇用する際には、コンプライアンスを守るために、これらのベストプラクティスを念頭に置いてください。
韓国での独立請負業者の雇用
会社のプロジェクトに取り組む適切な請負業者を探す際には、労働者の分類に関するいくつかの重要な詳細を理解する必要があります。
独立請負業者と従業員
請負業者の主な差別化要因は、雇用主や企業の管理と監督下ではなく、自分自身のために働くことです。 従業員とは異なり、独立請負業者は自営業の専門家であり、会社の一部ではありません。つまり、スケジュール、勤務スタイル、サービス条件に関して独自の決定を下す自由があります。
独立請負業者の雇用は、企業間取引です。 通常、企業は、保険金の補償を提供したり、請負業者の給与から税金を源泉徴収する必要はありません。
誤分類に対する罰則
韓国の労働法は従業員を厳重に保護するため、企業はすべての労働基準と労働者の指定を満たす必要があります。
従業員を独立請負業者として誤って分類した場合、勤務期間中に従業員が得たすべての給付金に対して、罰金、弁護士費用、遡及的支払いが科される可能性があります。
韓国で独立請負業者を雇う方法
請負業者がオンサイトまたはリモートで作業する必要があるかどうかにかかわらず、戦略的に採用プロセスにアプローチすることは、会社のパフォーマンス基準を維持するのに役立ちます。 これらの3ステップを念頭に置いてください。
1. 面接は慎重に行う。
従業員は企業文化に貢献するため、面接はより個人的な焦点を当てる傾向があります。 対照的に、請負業者の面接は、会社が必要とするサービスに関するビジネス取引です。 面接プロセス中の話し合いは、請負業者のスキルセット、利用可能なサービス、プロジェクト固有の経験を中心とする必要があります。
2. サービス契約を作成します。
円滑な業務関係を築くために、企業は潜在的な請負業者とサービス条件を交渉する必要があります。 雇用主は福利厚生について責任を負いませんが、サービス契約では以下の詳細について言及する必要があります。
- 支払い料金と取り決め
- サービス
- 契約期間
- 終了条件
3. 必需品を紹介する。
プロジェクトのために請負業者を装備するには、職場と主要なチームメンバーに簡単な紹介を提供する必要がありますが、監督が過剰になる可能性があるため、大規模なトレーニングを避けることをお勧めします。 その代わりに、重要な会社のツール、ワークフロー、プログラムに焦点を当ててください。
韓国の独立請負業者への支払い方法
会社は、従業員の給与とは別に請負業者に支払わなければなりません。 国際的な支払い制限に注意し、韓国ウォ ン か別の通貨を使用するかどうか話し合ってください。
一般的に、貴社は税金や福利厚生の負担について責任を負いませんが、サービス契約に概説されている支払スケジュールやその他の条件を満たす必要があります。
独立請負業者の契約終了
独立請負業者は通常、一定の期間またはプロジェクトごとに作業を行い、サービスの終了を簡単にします。 労働法は、請負業者との契約を終了するための条件を扱っていないため、企業は請負業者との相互の合意を条件として、独自のプロトコルを自由に設定できます。
ベストプラクティスは、突然サービスを終了する必要がある場合に平和的解決を促進するために、サービス契約に終了条件を明確に設定することです。
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