BrexitとCovidは、特に人材の採用と維持に関して、企業にとって機会と課題の両方を生み出しました。
ブレグジットは、英国におけるグローバルな人材の供給と需要の両方を混乱させました。 英国を拠点とする企業は、この障害を克服するために何ができるのでしょうか？
企業は、英国の人材の採用と採用に関する長期的な戦略を見直すことが不可欠です。 例えば、優秀な人材の獲得を望む組織は、移行統計などの主要なビジネストレンドについて常に最新情報を把握する必要があります。 PwCの英国経済産出レポートによると、今年以来、初めての純移民にマイナスの数字があるかもしれません1993。これは、英国を離れる人が定住する人よりも多いことを意味します。
ブレグジット以前は、英国の雇用水準は史上最高の水準に達した。 しかし、欧州連合からの人材の流れが減り続けているので、英国で事業を展開する企業は、ますます挑戦的な人材市場に直面する準備ができているはずです。
“英国企業は、グローバル・エンプロイヤー・オブ・レコードから適切な考え方とサポートを得て、法律、税務、人事の負担なしに、他の国の従業員を雇用することができ、英国企業がグローバル・チームを成長させるのを容易かつ迅速化できる”と、Globalization Partnersズ、EMEA担当バイスプレジデント、Nick Adams氏は、英国のThe Timesとの特別関心コンテンツの大手出版社であるRaconteur氏との独占インタビューで語った。
ブレグジット後の話題に関するアダムズからのさらなる洞察については、インタビューの残りの部分を読んでください。
- ブレグジット後の世界の企業にとっての課題と機会
- 英国企業がブレグジット後の世界の労働力モビリティを管理する方法
- 今後5年間でグローバル採用を形成するトレンド。
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