원격 개발자 채용 방법

직장은 더 이상 우리가 가는 장소가 아닙니다. 이제 어디에서나 훌륭한 작업을 수행할 수 있고, 어디에서나 최고의 인재를 찾을 수 있으며, 소프트웨어 개발도 예외가 아닙니다. 그러나 적절한 기술과 경험을 갖춘 자격을 갖춘 원격 소프트웨어 개발자를 찾는 것은 어렵습니다.

기록상 고용주(EOR) 솔루션의 도움을 받아 원격 개발자 팀을 채용하고 G-P를 통해 인간의 잠재력을 최대한 활용하는 방법을 살펴보겠습니다. G-P

원격 개발자를 고용하면 어떤 이점이 있습니까?

기술 환경이 계속 발전함에 따라 기업은 경쟁력을 유지할 방법을 찾기 위해 노력하고 있습니다. 고용주는 글로벌 인재 풀을 활용하고, 비용을 절감하고, 원격 개발자를 고용하여 신속하게 확장할 수 있습니다.

소프트웨어 개발자는 정확히 무엇을 하며 원격 개발자를 고용하면 어떤 이점이 있습니까? 소프트웨어 개발은 소프트웨어 엔지니어링의 하위 집합입니다. 소프트웨어 엔지니어는 전체 소프트웨어 시스템을 확장하기 위해 노력하지만 소프트웨어 개발자는 개발 프로세스를 수행합니다. 간단히 말해서 소프트웨어 개발자는 컴퓨터 소프트웨어 프로그램 및 시스템의 설계와 제작을 전문으로 합니다. 

원격 팀을 채용하고 관리하는 것은 팬데믹 이전에도 기술 기업들에게 일반적이었으며 그 이유를 쉽게 확인할 수 있습니다. 글로벌 인재에 대한 접근, 확장 기회 및 비용 효율성은 원격 팀원 채용의 몇 가지 주요 이점에 불과합니다. 

원격 근무 환경에서 기술 전문가로 구성된 글로벌 팀을 구축함으로써 다음을 수행할 수 있습니다.  

1. 최고의 기술 인재를 만나보십시오.

채용 전략에서 국경을 제거하면 필요에 맞는 개발자를 찾을 가능성이 훨씬 더 높습니다. 년2023에는 67.8글로벌 기술 산업 직원의 %가 원격으로 근무했습니다. 더 큰 인재 풀은 전 세계적으로 고용하는 임원(35%)에게 가장 큰 이점이 되기 때문에 원격 후보자를 고용하여 최고의 인재를 얻을 수 있는 가능성이 있습니다.

좋은 소식은 G-P를 사용하면 세계 어디에 있든 상관없이 몇 초 만에 인재 공급 대시보드를 통해 자신의 역할에 가장 적합한 인재를 쉽게 찾고 채용할 수 있다는 것입니다. 이 대시보드는 글로벌 고용 상품의 완전 맞춤형 G-P Meridian Suite™의 기능입니다. 

2. 다양한 팀을 구축합니다.

다양한 팀은 혁신 문화를 조성하며, 이는 오늘날의 빠르게 변화하는 기술 산업에서 항상 경쟁 우위입니다. 그리고 여러 위치, 시간대 및 국경을 아우르는 업무를 수행함에 따라 다양한 인재에 대한 접근이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.

업무 세계가 더욱 상호 연결됨에 따라, 다문화 커뮤니케이션과 협업은 미래를 열어줍니다. 다양한 문화적 배경을 가진 전문가들과 협력하여 신선한 통찰력을 제공하고 서비스 제공을 강화할 수 있습니다.

예를 들어, 다국어 개발자는 국제 고객 기반을 가진 기업에 가치를 더합니다. 또한 다양한 팀이 제품 실행 시 사각지대를 원활하게 탐색할 수 있습니다. 팀원은 제품이 세계의 특정 지역에서 어떻게 사용될 수 있는지에 대해 알고 있을 수 있으며, 이는 새로운 시장에서 제품을 출시할 때 훌륭한 자산이 될 수 있습니다.

3. 확장을 간소화하고 단순화합니다.

원격 개발자를 고용하면 팀을 더 빠르게 구축하여 비즈니스가 더 멀리 나갈 수 있도록 도울 수 있습니다. 비즈니스 요구가 실시간으로 변동함에 따라 원격 소프트웨어 개발자는 필요에 따라 팀을 확장할 수 있는 유연성을 제공합니다. 

원격 직원은 변화하는 업무 일정에 원활하게 적응하여 리소스 할당을 극대화할 수 있습니다. 옳고 그른 채용은 없습니다. 기업이 무엇을 찾고 있는지, 목표가 무엇인지에 따라 다릅니다. 영구적인 전담 팀을 구축하고 싶다면 정규직 직원을 채용하십시오. 단기 프로젝트를 관리하는 사람이 필요한 경우, 독립 계약자를 고용하십시오. 

또한 G-P 의 Global Growth Platform™와 같은 SaaS 기반 플랫폼을 사용하면 모든 접점에서 글로벌 확장을 간소화하고 간소화할 수 있습니다.G-P Global Growth Platform™ Zebra와 함께라면 하나의 로그인과 하나의 글로벌 파트너로 글로벌 팀을 계획, 채용 및 관리하는 데 필요한 모든 것을 얻을 수 있습니다.  

4. 경비 절감.

또한 원격 소프트웨어 개발자를 고용하는 것이 수익성을 높여줍니다. 결국, 전통적인 대면 업무는 사무실 공간 유지보수 및 현장 데이터 저장과 같은 과도한 비용을 수반합니다. 원격 개발자는 간접비를 절감할 수 있습니다. 품질을 저하시키지 않고 경쟁력 있는 요율을 찾고 계십니까? 생활비가 낮은 지역에서 독립 계약자를 고용합니다. 

적합한 후보자를 찾는 데 너무 많은 시간을 할애하면 여러분과 여러분의 조직이 많은 시간과 비용을 들일 수 있습니다. 당사의 플랫폼을 사용하면 이상적인 원격 개발자를 빠르고 쉽게 찾는 데 필요한 채용 도구와 서비스를 이용할 수 있습니다. 

5. 생산성과 효율성을 높입니다.

원격 팀을 구축하는 것에 관해 기업들이 흔히 갖는 우려 사항은 생산성입니다. 그러나 연구에 따르면 원격 근무자는 사무실 팀보다 생산성이 더 높은 경우가 많습니다.

원격 개발자의 약 %가 원격 근무를 즐기고 있습니다.87  기존의 사무실에 방해가 되지 않으면서 원격 개발자는 중단 횟수를 줄이면서 당면한 기술 작업에 집중할 수 있습니다. 

원격 개발자 채용 방법

원격 개발자를 고용하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 어디에서 찾아야 할지 모를 경우 더욱 그렇습니다. G-P 의 글로벌 성장 보고서에 따르면, 경영진의 77%가 현재 시장에서 숙련된 인재를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 또한, 일부 고용주는 여러 지역에서 채용할 때 업무 품질, 커뮤니케이션 및 생산성이 감소할 것을 두려워합니다. 

올바른 채용 프로세스를 통해 이러한 도전에 직면할 수 있습니다. 어디서부터 시작해야 할지 잘 모르겠다면 혼자가 아닙니다. 원격 기술 인재를 소싱하여 팀을 확장하는 방법은 다음과 같습니다. 

1. 이상적인 후보자와 직무 설명을 명확하게 정의합니다.

채용 제안을 게시하기 전에 이상적인 개발자의 기술 역량과 사고방식을 포함하는 프로필을 작성합니다. 이상적인 후보자는 어떤 모습입니까? 어떤 기술 및 전문 경험이 적용됩니까? 규율, 학습 및 적응 능력, 커뮤니케이션, 시간 관리, 적극성 및 협업을 포함하여 원격 근무와 관련된 소프트 스킬의 우선순위를 정합니다. 

웹 개발, 소프트웨어 엔지니어링 또는 앱 개발 요구 사항을 포함한 소프트웨어 개발 요구 사항을 정의하십시오. 전체 팀이 필요한지 아니면 단일 원격 개발자가 필요한지 결정하기 위해 인력의 규모를 고려하십시오. 프로젝트를 기반으로 채용하는 경우, 계약업체를 채용하는 것이 더 나은 선택일 수 있습니다. 이상적인 매개변수를 설정한 후에는 경력 연수에 따라 적절한 보상을  결정하십시오. 

2. 검토 프로세스를 간소화합니다.

대규모 지원자 풀에서 적합한 지원자를 식별하는 것은 채용에서 가장 어려운 부분이지만, 확고한 사전 심사 프로세스는 큰 차이를 만들 수 있습니다. 

후보자를 평가할 수 있는 잘 정의된 기준을 사용하여 선발 프로세스를 가속화합니다. 직위가 얼마나 복잡한지에 따라 입사 후보자를 더 쉽게 평가하고 비교할 수 있도록 스코어카드를 만드는 방법도 택할 수 있습니다.

또한 초기 심사를 위해 영향력 있는 질문을 포함하는 서면 지원서를 사용하거나 지원자들에게 짧은 동영상 답변을 제출할 것을 요청할 수 있습니다. 이러한 질문은 그들의 기술, 경험 및 회사와 공존할 수 있는 능력에 대한 통찰력을 제공하며, 해당 직위에 적합하지 않는 이력서를 제외하는 데 도움이 됩니다.

3. 화상 회의를 통해 후보자를 인터뷰합니다.

이상적인 후보자 풀을 선택한 후 시간을 내어 가상으로 연결하십시오. 비디오 인터뷰를 잊어버리거나 최저 시간당 요율에 따라 간단히 평가하는 경우, 시간 테스트를 견디지 못할 수 있는 자격이 없는 개발자를 고용할 위험이 있습니다. 

입사 후보자의 전문성과 화상회의에서 소통할 수 있는 능력은 원격근무를 얼마나 잘 수행할 수 있는지 판단할 수 있는 좋은 지표가 될 것입니다. 소프트 스킬과 기술 스킬을 모두 평가하기 위해 묻고 싶은 질문에 대해 신중하게 생각해 보십시오. 

4. 후보자의 기술적 능력을 테스트합니다.

제안을 제시하기 전에 코딩 능력과 기술 전문성을 테스트하십시오. 인지 및 기술 평가부터 성격 테스트까지 다양한 평가를 수행하여 후보자가 회사 문화에 적합한지 확인할 수 있는 디지털 도구가 있습니다. 

원격 개발 팀 관리 방법

첫 온보딩 데이는 팀의 성공에 매우 중요합니다. 비용 절감에서 생산성 향상에 이르기까지 원격 소프트웨어 개발 모델은 다양한 이점을 제공합니다. 그러나 원격 개발자는 대면 팀보다 더 고유한 관리 스타일과 기술적인 접근 방식이 필요합니다.

설문조사에 응한 근로자의 약 %가 국가 간 및 문화 간 커뮤니케이션을 지원하기 위한 운영 준비의 중요성을 인식하고 있습니다.49  글로벌 사고방식을 염두에 두고 재택근무 개발자를 관리하는 방법은 다음과 같습니다.

1. 화상 회의 및 원격 협업 도구를 활용합니다.

원격 개발자와 민첩하게 작업하는 방법이 궁금하십니까? 올바른 프로젝트 관리 도구를 선택하십시오. 원격 개발자는 직접 수행하는 작업을 모니터링하거나 관리할 수 없습니다. 이러한 패러다임 전환으로 인해 기업은 가상으로 진행 상황을 추적하고 중복되는 워크로드를 피해야 합니다. 

원격 인력을 위한 보안 절차를 개발할 때 프로젝트 관리 도구를 활용하여 워크플로우를 간소화하십시오. Zoom, Trello 및 Slack과 같은 기술은 현지 근무 시간에 따라 팀 작업 부하를 정리하는 안전한 도구입니다. 

2. 시간대를 활용하십시오.

강력한 소프트웨어 개발 팀은 자립적이고 체계적입니다. 원격 소프트웨어 개발 팀에는 일반적으로 개발자, 품질 보증(QA) 전문가 및 테스터를 포함한 여러 팀원이 백엔드에서 작업하는 직원과 함께 포함됩니다. 24시간 효율성을 위해 다양한 프로젝트 목표를 관리할 수 있도록 다양한 개발자를 예약하여 시간대를 활용하십시오. 

3. 명확한 기대치를 설정합니다.

글로벌 리더는 조직 전반에 걸쳐 다양한 문화적, 지리적 요소를 고려해야 합니다. 연구에 따르면 44직원의 %와 35임원의 %가 투명성을 중요하게 여깁니다. 기대치에 열린 자세를 취하면 직원들이 자신의 역할과 책임을 명확하게 이해하고, 책임을 촉진하며, 조직의 목표를 향해 노력할 수 있습니다.

4. 팀 연결을 육성합니다.

소프트웨어 개발자와 같은 더 많은 기술적 역할이 분리될 수 있습니다. 질문을 하고 팀과 연결하기 위한 소프트 터치 포인트를 만듭니다. 51% 이상의 직원과36% 이상의 경영진이 다문화 커뮤니케이션을 중요하게 생각합니다. 명확하고 빈번한 커뮤니케이션은 오해를 방지하고, 우선순위와 목표에 대한 일치를 보장하며, 투명성, 신뢰 및 보다 응집력 있는 조직 문화를 촉진합니다.

강력한 EOR 파트너와 신속하고 규정을 준수하며 채용하십시오.

원격 소프트웨어 개발자를 고용하는 것은 오늘날의 디지털 시대에서 번창하고자 하는 기업에 필수적입니다. 신뢰할 수 있는 EOR 파트너를 통해 기업은 법인 지위에 관계없이 전 세계 어디에서나 빠르고 효율적으로 글로벌 팀을 계획, 채용 및 관리할 수 있습니다. 

최고의 SaaS 기반 Global Growth Platform인 ™은 글로벌 확장의 모든 단계를 간소화하고 단순화하여 모든 규모의 기업을 위한 새로운 기회를 전 세계에 제공합니다. 업계를 선도하는 당사의 플랫폼은 오늘날의 진화하는 비즈니스 환경에서 긍정적인 직원 경험을 보장하기 위해 가장 큰 HR 및 법률 전문가 팀의 지원을 받습니다.

자신감을 가지고 글로벌 확장을 맡을 준비가 되셨습니까? 오늘 저희가 어떻게 도울 수 있는지 자세히 알아보십시오.