에서 우리 모두가 이야기하고 있는 결정을 내렸습니까2021?
글로벌 리더는 사무실로 복귀하거나 장기적으로 원격 근무를 유지하기 위해 열심히 노력하는 데 따른 어려움과 이점을 극복하고 있습니다.
오늘날의 직원 중심 업무 환경에서 비즈니스 소유자, 임원 또는 HR 전문가로서 귀사는 명확한 팀 유지 전략을 계획해야 합니다. 또한, 대면 사무실 근무, 하이브리드 모델 또는 장기 원격 근무 중 어떤 것을 선택하든 새로운 생산성 메커니즘이 필요합니다.
관심이 있으십니까? 세션에서 살펴볼 내용은 다음과 같습니다.
- 직원 이직률 및 유지율: 팀을 가까이 유지하는 방법
- 사무실 공간 및/또는 하이브리드 공간 : 리더가 알아야 할 흥미로운 신종 모델
- 건강 및 안전 프로토콜: 직원들이 안전하다고 느끼고 안전하게 일할 수 있는 가장 좋은 방법
- 생산성 보호 : 용량을 높게 유지하는 방법
HR 및 기술 분야의 패널리스트와 업계 리더는 다음 사항을 결정하는 데 도움을 드립니다.
- 어떤 사무실이 비즈니스에 적합하고 어떤 사무실이 임의적인지.
- 새로운 인력 모델로 전환하는 것이 팀에 적합한 경우.
- 문화와 프로토콜을 이상적인 전략에 맞추는 방법.
- 새로운 추세 또는 봉쇄가 발생할 경우 계획에 유연성을 구축하는 방법.