In de huidige wereldwijde bedrijfsomgeving worden bedrijven geconfronteerd met uitdagingen zoals de aanhoudende gevolgen van de pandemie en het begin van een wereldwijde recessie. Een belangrijke factor bij het overwinnen van deze obstakels is het behouden van hoogopgeleide werknemers tijdens de ups en downs. Het verliezen van getalenteerde teamleden kan immers ook betekenen dat er honderden uren aan training en ontwikkelde vaardigheden verloren gaan. Er zijn echter manieren om uw personeel tevreden, betrokken en gemotiveerd te houden.
Gelukkig leven we in een tijdperk waarin telewerken een zeer waardevolle optie is voor bedrijven. Dus zelfs ondanks turbulente economische tijden kan het bieden van flexibiliteit voor werken op afstand met de juiste technologie een cruciale rol spelen in uw vermogen om getalenteerde werknemers te behouden.
De voordelen van werken op afstand
Er zijn tal van redenen waarom werken op afstand nog populairder wordt onder werknemers in 2022, waaronder de voortdurende kosten van levensonderhoudcrisis. Werken op afstand stelt werknemers in staat om te verhuizen van dure steden of landen naar goedkopere, alternatieve locaties. Volgens een 2022enquête van Tracking Happiness melden telewerkers een geluksniveau dat ongeveer 20 procent hoger is dan kantoorgericht.
Door het bieden van mogelijkheden voor werken op afstand aan werknemers die dit willen, zal een bedrijf waarschijnlijk het moreel van die werknemer een boost geven, met een toename van de prestaties en resultaten in ruil daarvoor. Bovendien zal door het creëren van een werknemersgerichte werkplek de reputatie van dat bedrijf waarschijnlijk opbloeien en zo toptalent aantrekken en behouden.
Uit een onderzoek van de International Workplace Group bleek bijvoorbeeld dat 83 procent van de werknemers verklaarde dat flexibele werkopties doorslaggevend zouden zijn bij het beslissen tussen twee vergelijkbare functies.
Waarom talentbehoud belangrijk is
Talent verliezen is duur. Tussen werving, onboarding en training kan het vervangen van een werknemer tot twee keer het jaarsalaris van de werknemer kosten. Het wordt steeds moeilijker om personeel te behouden, waarbij Gartner voorspelt dat het personeelsverloop 50-75 procent hoger zal zijn dan in voorgaande jaren. Het toevoegen van zout aan deze wond is het feit dat het 18 procent langer duurt om rollen te vervullen sinds de pandemie.
Dit vertaalt zich in de toenemende druk op de tijd van managers om personeel te vinden in een dure en concurrerende markt. Dit langere talentsourcingproces leidt managers af van het focussen op het stimuleren van prestaties, wat op zijn beurt de groei beïnvloedt. Daarom moet het ontwikkelen van een duidelijke retentiestrategie een kerncomponent zijn van de transformatieplannen van elk bedrijf, met name die waarbij entiteiten worden gesloten.
Deze strategie moet zich richten op het identificeren van het belangrijkste talent om te behouden en moet worden ondersteund met een duidelijk en beknopt communicatieplan om mogelijke onzekerheid voor dit geselecteerde talent in de kiem te smoren.
Wat is een Global Employment Platform?
Technologie heeft een onderling verbonden personeelsbestand mogelijk gemaakt — een personeelsbestand waarin interculturele communicatie en samenwerking de toekomst van het werk zullen ontsluiten. Maar het uitbreiden van uw wereldwijde personeelsbestand brengt zowel uitdagingen als kansen met zich mee. Van steeds veranderende regels en voorschriften tot salarisbeleid en lokale arbeidswetgeving, het effectief beheren van de nuances van internationale werkgelegenheid is complexer dan ooit.
Een van de meest betrouwbare en efficiënte manieren om op deze uitdaging te reageren is het gebruik van een Global Employment Platform voor werkgelegenheid, dat fungeert als tussenpersoon voor de werknemer en het bedrijf van de klant.
Een wereldwijde leverancier van Global Employment Platform werkt onafhankelijk en ondersteunt hun technologie met HR en juridische expertise in de lokale bedrijfscultuur, werknemerstrends, belastingregelgeving en arbeidswetgeving. Via een Global Employment Platform voor werkgelegenheid kan een bedrijf internationale werknemers in dienst blijven nemen, ondanks dat het nooit een eigen entiteit heeft of het in dat land heeft gesloten. Dit komt omdat het Global Employment Platform voor werkgelegenheid optreedt als de wettelijke werkgever van de werknemer die in het betreffende internationale land is gevestigd.
Door samen te werken met een Global Employment Platform is het niet langer nodig om een juridische aanwezigheid in het land te vestigen, omdat de aanbieder entiteiten in het doelland zal hebben. Tegelijkertijd beheert het bedrijf rechtstreeks het dagelijkse werk en de taken van hun werknemers. Een van de belangrijkste voordelen van het gebruik van een Global Employment Platform voor werkgelegenheid tijdens wereldwijde groei is het vermogen om wettelijke naleving te handhaven en tegelijkertijd belangrijk talent te behouden.
Hier zijn enkele van de andere belangrijkste voordelen die het werken met een Global Employment Platform werkgelegenheid kan bieden:
1. Soepele werking
Tijdverslindende taken zoals salarisadministratie en secundaire arbeidsvoorwaarden vallen onder de verantwoordelijkheid van het Global Employment Platform Dit maakt de interne middelen van een bedrijf vrij om zich te concentreren op het stimuleren van prestaties en groei, waardoor belangrijke bedrijfsdoelstellingen worden bereikt.
2. Effectief salarisadministratiebeheer
Salarisadministratie vereist nauwgezette aandacht voor detail om naleving van landspecifieke wetten te garanderen. Belastingtarieven verschillen bijvoorbeeld van land tot land, net als arbeidswetten en -voorschriften. Een uitstekend presterend Global Employment Platform zal hun technologie echter koppelen aan een robuust juridisch team om deze vereisten te controleren en de salarisadministratie correct te verwerken.
3. Toegang tot wereldwijd talent
In het geval dat een bedrijf een entiteit moet sluiten, kunnen ze zich richten op een nieuwe locatie om hun wervingsinspanningen te richten. Veel bedrijven vinden echter een tekort aan talent in hun omgeving, waardoor het moeilijk is om belangrijke rollen te vervullen en te slagen in de huidige zakenwereld. Dit heeft de strijd om talent ongelooflijk zwaar gemaakt. Het gebruik van een Global Employment Platform is een snelle oplossing voor deze uitdaging, waardoor bedrijven hun wervingsstrategie buiten de grenzen kunnen brengen en toegang kunnen krijgen tot toptalent in nieuwe landen. Met een kwaliteitsplatform kunnen organisaties met slechts een paar klikken hun ideale talent vinden, aannemen en onboarden, waar ook ter wereld.
De hulp die G-P kan bieden
Het Global Growth Platform™ van G-P kan u helpen toptalent te behouden. Dankzij onze technologie en expertise in het land hebben bedrijven over de hele wereld toegang tot talent in meer dan 180 landen zonder dat ze dochterondernemingen of lokale vestigingen nodig hebben. Ingebouwde juridische en HR-functionaliteit vermindert de kosten, tijd en moeite van het oprichten van je eigen entiteit.
En we vergeten nooit dat er achter elke aanname een mens zit. Daarom bieden we iedereen een verbonden en ondersteunende ervaring terwijl we werkgelegenheidskansen toegankelijk maken voor iedereen, overal.
Bespaar middelen en focus tijd op het opbouwen van een winstgevend internationaal bedrijf zonder u zorgen te maken over complexe administratieve taken en het beheren van veranderende arbeidswetgeving en belastingbeleid. Download ons eBook, “20Vragen om te stellen voordat u een Global Growth Platform kiest”, om meer te weten te komen over het samenwerken met een Global Employment Platform voor werkgelegenheid en het nemen van de beste beslissingen voor uw bedrijf.
