In tijden van crisis is het gemakkelijk voor organisaties om over te stappen op oude gewoonten. Maar dit zijn vaak de momenten waarop nieuwe benaderingen het meest waardevol zijn. In de afgelopen vier dalingen, terwijl veel bedrijven het moeilijk hadden, hebben sommige bedrijven voordeel behaald, waardoor hun verkoop en marges zijn toegenomen.
Dus hoe passen bedrijven zich aan en groeien ze in deze periode van onzekerheid?
In dit HBR-webinar delen Michael Jacobides, hoogleraar strategie, en Martin Reeves, voorzitter van het BCG Bruce Henderson Institute, inzichten uit hun recente HBR-artikel over het benutten van kansen in het nieuwe normaal.
In deze webinar bespreken Jacobides en Reeves hoe:
- Groeimogelijkheden identificeren
- Ontwikkel een systematisch begrip van veranderende gewoonten van klanten
- Uw bedrijfsmodel opnieuw configureren
- Doe mee aan agressievere kapitaaluitgaven
Jacobides en Reeves bieden praktische kaders die leiders kunnen gebruiken om te begrijpen welke verschuivingen in de vraag slechts op korte termijn zijn en welke waarschijnlijk op langere termijn zijn. Ze geven advies over het diep in data duiken, meerdere perspectieven nemen, uw klantenbestand uitbreiden en meer.
Voor die bedrijven die gedijen tijdens een crisis, is het geen ongeluk. Deze bedrijven begrijpen blijvende veranderingen in de gewoonten van klanten, grijpen kansen aan en doen agressieve investeringen om groei te stimuleren. Bekijk het webinar om de sleutels te begrijpen voor aanpassing en groei in deze tijd van onzekerheid.