We współczesnym, wzajemnie powiązanym świecie globalizacja stała się kluczową strategią biznesową dla firm, które chcą się rozwijać. Dzięki rozwiązaniom pracodawcy formalnego (EOR)firmy mogą skorzystać z zróżnicowanej puli talentów i opracować silną strategię wejścia na rynek.
Podczas gdy globalizacja oferuje wiele możliwości, ekspansja na rynki globalne nie jest łatwa. Dlatego właśnie liderzy branży, tacy jak G-P, tworzą zgodne z przepisami środowiska biznesowe, aby pomóc firmom każdej wielkości w skalowaniu.
Jakie są korzyści globalizacji w świecie talentów? Przyjrzyjmy się głównym korzyściom i wyzwaniom związanym z globalizacją.
Czym jest globalizacja?
Globalizacja jest połączeniem światowych gospodarek, populacji i kultur. W roku 1980sglobalizacja była tylko taktyką wzrostu gospodarczego. Teraz zmienił się sposób, w jaki postrzegamy międzynarodowe firmy.
W biznesie globalizacja zapewnia dostęp do pracy, kapitału i zasobów. Mówiąc prościej, globalizacja polegała kiedyś na skalowaniu firmy ponad granicami w celu rozszerzenia działalności. Dzisiaj koncepcja ta przekształciła się w jeszcze potężniejszy pomysł: „globalne nastawienie”.
Globalne nastawienie umożliwia liderom kontaktowanie się z talentami o podobnym nastawieniu poza granicami kraju. W miarę jak świat staje się coraz bardziej połączony, staje się coraz mniejszy.
Aby wyprzedzić konkurencję, firmy muszą zrozumieć, co to oznacza dla przyszłości biznesu. W G-Pwspieramy liderów, którzy przyjmują nastawienie na globalny rozwój w tej nowej erze.
Jaki jest wpływ globalizacji na codzienne operacje biznesowe?
Wraz z rozwojem globalizacji w łańcuchu dostaw większy przepływ ludzi, produktów i usług zwiększa wzrost handlu. Oprócz zwiększania globalnego handlu w krajach rozwiniętych i krajach rozwijających się globalizacja również zmieniła krajobraz talentów.
Duże korporacje nadal obserwują globalizację w każdym aspekcie działalności, a teraz dotyczy to nawet małych startupów i przedsiębiorców. Dzisiejsza globalna elastyczność pomaga firmom usprawnić operacje, obniżyć koszty i zyskać przewagę konkurencyjną w wyścigu o talenty.
Mówiąc dokładniej, firmy pozyskiwały talenty poza swoją lokalną siedzibą pomimo znacznych niedoborów. Dzięki temu można wykorzystać wcześniej trudno dostępne centra wysoko wykwalifikowanych talentów. W rzeczywistości ponad 80% 2500 globalnych firm ankietowanych w raporcie G-P o globalnym wzroście aktywnie zatrudnia na arenie międzynarodowej. Ta strategia zatrudniania może zwiększyć pulę talentów na całym świecie dziesięciokrotnie.
W miarę rozwoju globalnej siły roboczej pracownicy priorytetowo stawiają również miękkie umiejętności, które pojawiają się w codziennej pracy. Na przykład 47% pracowników chce, aby liderzy oferowali szkolenie w zakresie wrażliwości kulturowej wszystkim pracownikom. Ponadto 39% pracowników chce świętować globalne święta i zwyczaje.
Ponad 40% chce, aby liderzy odbywali osobiste wizyty we wszystkich regionach rynku globalnego. Samoświadomość i szacunek kulturowy są podstawą silnego globalnego nastawienia i silniejszej kultury firmy.
Jaki jest pierwszy krok do rozwoju Twojej firmy? Rozważ współpracę z pracodawcą formalnym, aby od pierwszego dnia skorzystać z korzyści płynących z globalizacji.
Jakie są zalety i wady globalizacji? Jak firmy mogą je rozwiązać?
Coraz więcej firm szuka dostępu do najlepszych talentów poza granicami kraju. Jednak zatrudnianie międzynarodowe to coś więcej niż tylko zwiększenie liczby pracowników. Dla 66% liderów posiadanie pracowników w wielu krajach jest częścią ich strategii biznesowej.
Jakie są wyzwania związane z globalizacją? Jakie korzyści wynikają z globalizacji? Organizacje muszą zrozumieć obie strony, aby skalować z powodzeniem.
| Zalety globalizacji | Wyzwania związane z globalizacją |
|---|---|
| Zatrudnianie bez granic. Globalizacja pozwoliła firmom przekraczać granice i szukać talentów z całego świata. | Zarządzanie listą płac i zgodnością z przepisami. Opracowywanie listy płac i podatków w celu skutecznej klasyfikacji, wdrażania i zarządzania nowymi członkami zespołu wymaga starannego monitorowania. |
| Dostęp do nowych rynków. Dzięki wsparciu partnera pracodawcy formalnego łatwo jest przetestować nowe rynki i rozpocząć działalność biznesową. | Setting up a legal entity. Without the right EOR partner, the entity setup process takes up significant time and budget. |
| Dostęp do nowych talentów. Firmy mogą korzystać z nowych centrów wysoce wykwalifikowanych talentów w dowolnym miejscu na świecie. | Określanie uczciwego wynagrodzenia i świadczeń. Oczekiwania lokalne różnią się znacznie w zależności od kraju. Firmy muszą oferować konkurencyjne świadczenia pracownicze, które są zgodne z lokalnymi oczekiwaniami. |
| Większa różnorodność. Globalne firmy są najlepiej przygotowane do stworzenia zróżnicowanego kulturowo miejsca pracy. | Bariery komunikacyjne. Zwracaj uwagę na ryzyko uprzedzeń związanych z bliskością. Inkluzywna komunikacja jest kluczem do utrzymania zadowolenia i zaangażowania zespołów. |
| Dzielenie się wiedzą. Współdzielenie wiedzy jest kluczem do każdego wzrostu. Globalizacja promuje szybki transfer wiedzy, a globalizacja udostępniania informacji trwa do 2024 roku i później. | Wyzwania związane z wdrażaniem pracowników. Wprowadzając nowych pracowników, uwzględniaj bariery językowe i różnice w oczekiwaniach kulturowych. |
Jakie są wyzwania związane z globalizacją?
Bez partnera pracodawcy formalnego (EOR), który Cię poprowadzi, dostosowanie się do przepisów obowiązujących w danym kraju może być trudne.
Własna wiedza specjalistyczna jest niezbędna do uniknięcia drastycznych konsekwencji wynikających z nieprzestrzegania przepisów. Nawigacja po zmieniających się przepisach podatkowych i zarządzanie zgodną z przepisami listą płac również mogą być trudne.
Jednym z najważniejszych czynników wpływających na globalizację działalności biznesowej jest zwiększona konkurencja. Rozwijanie i zatrzymywanie talentów stanie się jeszcze ważniejsze dla zachowania konkurencyjności. Wielu liderów chce rozwijać swoją działalność. Jednak 1 na 3 kierowników nie wie nawet, jak zidentyfikować odpowiednie rynki, aby szukać konkretnych potrzeb w zakresie talentów.
Inne wyzwania operacyjne obejmują przeszkody w komunikacji globalnej, a nawet bariery językowe. Na przykład 46% pracowników planuje spotkania z udziałem wszystkich rąk w różnych strefach czasowych w ciągu roku. Tymczasem 49% pracowników twierdzi, że aktualizacje firmowe obejmujące strefę czasową i język są kluczowe dla integracyjnego środowiska pracy. Poprzez dawanie przykładu liderzy mogą radzić sobie z tymi przeszkodami, aby skutecznie budować adaptowalną siłę roboczą.
Jakie korzyści wynikają z globalizacji?
Pomimo wyzwań ekspansja międzynarodowa oferuje wiele korzyści. Globalne firmy lepiej przyciągają najbardziej utalentowanych pracowników, wspierają międzynarodowych klientów i wdrażają najnowsze osiągnięcia technologiczne.
Globalizacja przynosi również korzyści finansowe. Badania pokazują, że firmy z globalnymi zespołami zdalnymi mogą zaoszczędzić nawet USD 11000 na jednym pracowniku w porównaniu z ich odpowiednikami w biurze.
Globalizacja promuje również bardziej zróżnicowaną i inkluzywną siłę roboczą. Około 48% pracowników uważa, że globalne firmy zapewniają zróżnicowane kulturowo miejsce pracy. Globalne nastawienie zapewnia również pracownikom lepsze wynagrodzenie i świadczenia, większą elastyczność w miejscu pracy oraz możliwości rozwoju umiejętności.
Organizacje globalne mogą rozwijać się tylko z liderami, którzy są zaangażowani w rozwój swojej firmy i siły roboczej. Aby skorzystać z globalizacji, firmy muszą nadać priorytet doświadczeniom pracowników od samego początku ich cyklu życia do końca. Jeśli firmy nie promują zróżnicowanego środowiska pracy, wskaźniki utrzymania i zaangażowania są zagrożone.
W miarę upływu czasu braki w talentach ponad jedna trzecia liderów twierdzi, że ma trudności z przyciąganiem utalentowanych pracowników na nowych rynkach. Wraz z rosnącą konkurencją rozwój i zatrzymywanie talentów stanie się ważniejszy niż kiedykolwiek wcześniej. Dlatego firma G-P stworzyła model pracodawcy formalnego (EOR), aby umożliwić firmom szybkie i zgodne z przepisami wspieranie globalnego rozwoju.
Działaj globalnie szybko i zgodnie z G-P .
Aby nadążyć za dzisiejszą szybko rozwijającą się gospodarką i powszechnymi niedoborami talentów, liderzy muszą przemyśleć swoją strategię. Firmy muszą nadać priorytet globalnemu nastawieniu, aby nadążyć za dzisiejszą szybko rozwijającą się globalną gospodarką.
Od ponad dekady G-P pomaga firmom takim jak Kraft i Karger Publishers planować, zatrudniać i zarządzać globalnymi zespołami w ponad 180 krajach.
Nasza Global Growth Platform™ upraszcza każdy krok globalnej ekspansji dla firm każdej wielkości. A dzięki G-P Meridian Contractor™możesz zatrudniać i płacić wykonawcom zarówno za projekty krótko-, jak i długoterminowe.
Jesteśmy G-P , Twoim partnerem w globalizacji. Skontaktuj się z nami już dziś lub poproś o ofertę, aby zobaczyć naszą platformę w akcji.
