Wyobraź sobie: Twoja firma jest na szczycie swojej gry w kraju, ale rozwój jest na dobrej drodze. Jako dyrektor generalny (CEO) zidentyfikowałeś rynki globalne, które mają do czynienia z potencjałem, ale poruszanie się po nowych przepisach, tworzenie podmiotów i zatrudnianie talentów na nieznanych terytoriach jest zniechęcające.
Współpraca z pracodawcą formalnym (EOR), takim jak G-P, może pomóc Ci w radzeniu sobie z tymi zagrożeniami, umożliwiając płynniejsze, szybsze i zgodne z przepisami wejście na nowe rynki. Nasz 2024 Globalny przewodnik po rozwoju pokazuje Ci, jak pewnie i wydajnie się rozwijać, jednocześnie dostosowując cały zespół C.
Ale najpierw kilka kluczowych punktów planowania ekspansji, aby rozpocząć.
Strategiczne znaczenie ekspansji globalnej
Dzisiejsi dyrektorzy generalni coraz częściej ustalają priorytety w zakresie rozwoju. Według raportu G-P o globalnym wzroście66% liderów uważa budowanie globalnych zespołów za kluczowy element strategii biznesowej. Ekspansja globalna oferuje kilka strategicznych korzyści, takich jak:
- Dostęp do różnorodnych pul talentów: zatrudnianie na całym świecie pozwala firmom wykorzystywać różne umiejętności i perspektywy, napędzając innowacyjność i kreatywność.
- Możliwości uzyskania przychodów: Poprzez ustanowienie obecności na rynkach globalnych firmy mogą dywersyfikować swoje źródła przychodów i zmniejszyć zależność od jednego rynku.
- Większa przewagę nad konkurencją: bycie globalnym graczem może poprawić markę pracodawcy i obecność na rynku, zwiększając Twoją konkurencyjność.
- Zwiększona wydajność operacyjna: Globalna ekspansja może poprawić działalność operacyjną, zapewniając dostęp do bardziej przystępnych cenowo rynków pracy, obniżenie kosztów produkcji i dystrybucji oraz zoptymalizowanie łańcuchów dostaw.
Ogólnie rzecz biorąc, liderzy, którzy przyjmują podejście globalne, są bardziej skłonni do zachowania elastyczności, podejmowania świadomych decyzji i utrzymania odporności organizacyjnej. Ta możliwość adaptacji ma wpływ na każdą część Twojej firmy, w tym na rozwój produktów, strategie marketingowe i podejście do obsługi klienta, dzięki czemu Twoje usługi stają się bardziej odpowiednie i atrakcyjne dla różnych klientów.
Korzyści ze współpracy z pracodawcą formalnym
Jest jasne, że wielu liderów chce rozwinąć swoją działalność, ale jeden z 3 nich nie wie, jak zidentyfikować odpowiednie rynki dla swoich konkretnych potrzeb. Tutaj wkracza pracodawca formalny. Pracodawcy formalni mogą sprostać wielu powszechnym wyzwaniom globalnej ekspansji, zapewniając strategiczną przewagę w Twoich działaniach ekspansyjnych:
- Większy zasięg i szybkość: pracodawcy formalni ułatwiają wejście na nowe rynki bez zakładania podmiotów prawnych, oszczędzając czas i zasoby.
- Elastyczne wdrażanie utalentowanych pracowników: dzięki obsłudze przez pracodawców formalnych szczegółów prawnych firmy mogą bez obaw wchodzić na nowe terytoria.
- Większe bezpieczeństwo i zgodność z przepisami: zapewnienie, że Twoja firma przestrzega wszystkich obowiązujących przepisów dotyczących ochrony danych ma kluczowe znaczenie. Pracodawca formalny może pomóc w dostosowaniu i dostosowaniu zasad w razie potrzeby.
- Dostęp do porad ekspertów: pracodawcy formalni oferują cenne informacje na temat lokalnych rynków, pomagając w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących wejścia na rynek, strategii ekspansji i zarządzania talentami.
Dopasowanie na stanowiskach kierowniczych: odpowiadanie na potrzeby Twojego zespołu kierowniczego
Ekspansja globalna wymaga dostosowania w całym dziale C. Każdy członek zespołu wykonawczego ma unikalne perspektywy, obawy i priorytety, które należy rozwiązać, aby zapewnić spójne i strategiczne podejście do ekspansji. Pracodawcy formalni dostarczają rozwiązania, które spełniają cele finansowe dyrektorów finansowych, potrzeby kadrowe dyrektorów generalnych, cele w zakresie bezpieczeństwa dyrektorów operacyjnych, procesy operacyjne dyrektorów operacyjnych, wymogi prawne dyrektorów generalnych i cele ekspansji dyrektorów generalnych.
Rozpoznawanie wyzwań i możliwości z perspektywy każdego kierownika ma kluczowe znaczenie dla uzyskania jego wsparcia i zaangażowania.
Łatwa globalna ekspansja dzięki G-P
Globalna ekspansja jest złożonym, ale satysfakcjonującym przedsięwzięciem. Wiąże się to z wyzwaniami, które wymagają starannego planowania, strategicznej realizacji i właściwego partnerstwa. Współpracując z partnerem pracodawcy formalnego, takim jak G-P , firmy mogą złagodzić te zagrożenia i z przekonaniem wykorzystać nowe możliwości.
Nasze globalne produkty związane z zatrudnieniem i rozwiązania EOR, takie jak G-P Meridian Prime™ i G-P Meridian Core™, ułatwiają zatrudnianie, wdrażanie i zarządzanie globalnymi zespołami w ponad 180 krajach szybko i zgodnie z przepisami.
Pobierz2024 Globalny przewodnik po rozwoju, aby uzyskać więcej informacji na temat tego, jak budować zgodność pomiędzy rolami na poziomie C, zanim rozpoczniesz globalną ścieżkę rozwoju.
Aby uzyskać więcej informacji na temat szybkiego i zgodnego z przepisami zatrudniania zespołów globalnych i zarządzania nimi, skontaktuj się z nami już dziś lub zarezerwuj demonstrację.
