Organizacja zatrudnienia w Brazylii: wskazówki od profesjonalistów

W ciągu ostatniej dekady firmy amerykańskie zaczęły zalewać Amerykę Łacińską, ale zatrudnianie pracowników w Brazylii często inspiruje do podniesienia brwi, gdy widzą, ile kosztuje zanurzenie palca w wodzie.

Jako największy i najbardziej zaludniony kraj w Ameryce Północnej oraz ósma największa gospodarka świata, Brazylia jest atrakcyjnym miejscem dla firm rozważających ekspansję globalną. Oznacza to jednak określone wyzwania dla firm międzynarodowych, gdyż w Brazylii obowiązują rygorystyczne przepisy prawa pracy faworyzujące pracowników. Otwarcie i prowadzenie tam podmiotu biznesowego może być skomplikowanym procesem.

Firmy amerykańskie zatrudniające pracowników w Brazylii tradycyjnie musiały założyć pełny podmiot prawny, z administracyjnymi kosztami stałymi wynoszącymi co najmniej trzy miesiące, a także znacznymi kosztami i bólami głowy. Dyrektorzy ds. kadr mogą również oczekiwać korzystania z czerwonej taśmy, która obejmuje mianowanie lokalnych przedstawicieli prawnych, sekretarzy firmy i rejestrowanie usług adresowych biura, które sprawiają, że koszt utworzenia (lub odprężenia) podmiotu jest zabroniony.

Jeśli chcesz rozszerzyć działalność swojej firmy na ten kraj lub po prostu zatrudnić kilku pracowników zdalnych, aby dołączyli do Twojej firmy, musisz zrozumieć praktyki zatrudniania w Brazylii i wymagania, które musisz spełnić. Jeśli prawidłowo przejdziesz ten proces, zyskasz okazję do radości z dodania nowych utalentowanych pracowników do swojego zespołu.

Co należy wiedzieć przed rozpoczęciem organizacji zatrudnienia w Brazylii

Istnieją pewne aspekty brazylijskiego prawa pracy, które firmy z innych krajów muszą zrozumieć przed rozpoczęciem procesu organizacji zatrudnienia w Brazylii.

1. Kategorie pracowników i rodzaje umów

Consolidacao das Leis do Trabalho (CLT) we współpracy z Federalną Konstytucją 1988 reguluje wszystkie przepisy prawa pracy w Brazylii, od bardziej ogólnej do minutowej. Najnowsza Konstytucja Federalna wprowadzona w r. poprawiła pewne standardy określone w CLT1998, takie jak minimalne wynagrodzenie, limity godzin pracy w tygodniu i niemożność niemożności odczytywania wynagrodzeń. Przestrzeganie standardów CLT ma kluczowe znaczenie dla organizacji zatrudnienia w Brazylii, a określenie ich praktycznego zastosowania jest przytłaczające.

Wszyscy pracownicy muszą być zarejestrowani w urzędach podatkowych w Brazylii. Istnieje sześć kategorii pracowników i dwa rodzaje umów:

Kategorie pracowników:

• Celetista – pracownik z pisemnym i podpisanym CTPS (umową lub książką) u pracodawcy. Jest to najczęstsza relacja z pracodawcą.
• Trabalhador Cooperado – spółdzielnia lub partner pracodawcy.
• Stażyści – niedawni absolwenci wchodzący na rynek pracy.
• Stażyści – uczniowie w szkole średniej, szkole technicznej lub college’u, którzy są zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin.
• Osoba samozatrudniona – osoba świadcząca usługi na rzecz jednej lub kilku firm bez tradycyjnej relacji z celetistą.
• Pracownik gospodarstwa domowego – osoba wykonująca prace domowe lub domowe. W CLT obowiązują szczegółowe zasady dotyczące tego typu pracowników. Czerpią wiele korzyści z relacji z celetistą.

Typy umów:

• Nieokreślony czas – najczęstszy rodzaj umowy. W oparciu o koncepcję zatrudnienia „zasada ciągłości” ogólna zasada mówi, że każdy wprowadzony CTPS jest na czas nieokreślony.
• Określony termin – używany w  ograniczonych  okolicznościach, takich jak  praca sezonowa lub  projektowa.

W Brazylii nie jest wymagana pisemna umowa o pracę. Jednak wypełnienie szczegółów książki zatrudnienia pracownika jest obowiązkowym wymogiem i służy jako oficjalna umowa o pracę.

Większość pracowników należy do kategorii celetista, dla której należy przechowywać szczegółowe informacje dotyczące zatrudnienia, listy płac, stanowiska pracy, wynagrodzenia, świadczeń i składek na ubezpieczenie społeczne. Niewłaściwe prowadzenie dokumentacji stwarza znaczne ryzyko dla pracodawcy w razie powstania sporu pracowniczego.

Jak wspomniano powyżej, wszyscy zarejestrowani pracownicy, w tym   pracownicy międzynarodowi, są zobowiązani do prowadzenia rejestru zatrudnienia lub karteiry de trabalho, który szczegółowo opisuje warunki zatrudnienia. Pracodawcy muszą prowadzić oficjalne rejestry dla każdego pracownika i co roku zgłaszać zwroty do lokalnego biura pracy, podając pracowników, stażystów itp. w swoich księgach. Praca w godzinach nadliczbowych w zwykłych dniach roboczych wymaga minimalnej płatności w wysokości 50 % zwykłej stawki. Praca w niedziele wymaga specjalnego pozwolenia i zapłaty w 100 wysokości % normalnej stawki.

2. Przepisy przyjazne dla pracowników 

Po pierwsze, warto zrozumieć, że brazylijskie prawo pracy generalnie sprzyja pracownikom. Brazylijscy pracownicy mogą mieć więcej praw i może przysługiwać im więcej korzyści, niż ma to zwyczajowo miejsce w Twoim kraju. Naraża to niektóre firmy na ryzyko nieprzestrzegania przepisów, jeśli nie będą uważnie badać lokalnych przepisów prawa pracy lub skonsultować się z prawnikiem. Jeśli współpracujesz z pracodawcą formalnym, możesz przenieść na niego ciężar związany z zapewnieniem zgodności z przepisami prawa.

Ważne jest, żeby wiedzieć, że zwolnienie pracownika z pracy w Brazylii prawdopodobnie będzie oznaczać pozew. Oczywiście oznacza to, że musisz ostrożnie podejmować wszelkie decyzje o zwolnieniu personelu, ale także że musisz dołożyć starań, aby zatrudnić najlepszych możliwych kandydatów do pracy, aby unikać takich sytuacji. Mądrym krokiem jest też sporządzenie umowy o pracę na piśmie, mimo iż nie są one wymagane prawnie w Brazylii. Taki dokument zapewni większą transparentność w zakresie Twoich oczekiwań względem pracowników.

3. Język 

Oficjalnym językiem Brazylii jest portugalski, który jest  zdecydowanie najbardziej znany  w tym kraju. Brazylia jest jedynym portugalskim krajem w Ameryce Południowej, a hiszpański – język dominujący na całym kontynencie – nie jest  dość   powszechnym  drugim językiem dla Brazylijczyków, choć   ostatnio zaczął się szukać więcej. Możesz też usłyszeć  język  pidżyny, który łączy w sobie cechy języka portugalskiego i hiszpańskiego na granicy z Brazylią.

Podobnie jak w przypadku większości krajów,  bardziej prawdopodobne jest, że  usłyszysz angielski w centrach miast w Brazylii niż w innych częściach kraju, ale angielski nie jest powszechnie używany. Firmy z krajów anglojęzycznych niemające wśród członków personelu osoby płynnie władającej językiem portugalskim powinny zaplanować współpracę z tłumaczem przy organizacji zatrudnienia w Brazylii.

4. Godziny pracy i wynagrodzenie 

Tydzień roboczy w Brazylii wynosi 44 godzin, które można podzielić na pięć dni roboczych lub może trwać od poniedziałku do piątku przez osiem godzin, a w soboty pół dnia. Zwyczajowo pracownicy spędzają godzinę lub więcej na lunch. Gdy pracownik pracuje w nadgodzinach, powinien otrzymać 1.5 zwyczajowej stawki godzinowej lub dwukrotność takiej stawki za pracę w święto oraz w niedzielę.

Płaca musi być równa lub wyższa od krajowego minimalnego wynagrodzenia, które jest regularnie korygowane, aby uwzględniać inflację. Niektóre stany w Brazylii mają własne minimalne wynagrodzenie, które może różnić się od krajowego standardu. Zmiany te mogą nie mieć wpływu na Ciebie, jeśli płacisz swoim pracownikom znacznie więcej niż minimalne wynagrodzenie, ale nadal powinieneś być przygotowany na dostosowanie ich wynagrodzenia co roku, ponieważ związki zawodowe będą negocjować roczne podwyżki płac.

Prawo brazylijskie wymaga również od pracodawców wypłacania swoim pracownikom „trzynastki”,  która jest równa miesięcznemu wynagrodzeniu plus średnie prowizje i premie (jeśli dotyczy) otrzymane w ciągu roku. Trzynaste wynagrodzenie jest wykorzystywane do wynagradzania za dowolne miesiące w roku, przy krótszych  czterech tygodniach na podstawie  pięciotygodniowego wynagrodzenia.

5. Urlop wypoczynkowy i chorobowy

Wymogi dotyczące urlopu wypoczynkowego w Brazylii są hojne w porównaniu do innych krajów. Po roku pracy pracownikom przysługuje 30 dni urlopu wypoczynkowego. Zamiast brania pojedynczych dni, pracownicy powinni wykorzystywać swój urlop w całości lub w kilku większych blokach. Pracownicy mogą podzielić swój urlop na trzy okresy: jeden trwający co najmniej 14 dni, a dwa więcej trwający co najmniej pięć dni. Ponadto pracownicy mają możliwość „gotówki” lub sprzedaży firmie do dni 10 urlopu z powrotem, jeśli zdecydują się to zrobić. Te dni urlopowe są płatne, a pracodawca musi wypłacić premię urlopową równą jednej trzeciej miesięcznej płacy pracownika. Urlop jest dodatkiem do 11 płatnych dni wolnych od pracy, z których korzystają również brazylijscy pracownicy.

Te płatne dni wolne od pracy obejmują:

• Nowy Rok
• Karnawał
• Wielkanoc
• Dzień Martyr
• Święto Pracy
• Boże Ciało
• Brazylijski Dzień Niepodległości
• Patron Saint z Brazylii
• Dzień Wszystkich Dusz
• Obwieszczenie Dnia Republiki
• Pierwszy dzień świąt Bożego Narodzenia

Gdy pracownicy muszą opuszczać pracę z powodu problemów medycznych, pracodawcy muszą płacić im za pierwsze 15 dni wolne, jeśli przedstawią zaświadczenie lekarskie. Jeśli pominą więcej niż 15 dni ze względu na swój stan zdrowia, przejmie je Narodowy Instytut Ubezpieczeń Społecznych (INSS).

Urlop macierzyński:
Pracownicom przysługuje  płatny urlop macierzyński w wymiarze 120 dni. Pracodawcy mogą przedłużyć ten okres o 60 dni.

6, Wymagane świadczenia

Konstytucja Federalna i CLT zapewniają szereg minimalnych świadczeń, które muszą być przyznawane przez wszystkich pracodawców w Brazylii.

• Wynagrodzenie minimalne według kategorii pracownika
• Maksymalna liczba godzin – osiem godzin dziennie/44godzin tygodniowo
• 13th  miesiąc lub premia świąteczna – jedna dodatkowa wypłata wynagrodzenia rocznie. Płatność ta jest dokonywana w dwóch ratach — jednej między lutym a listopadem, a drugiej przed grudnia 20. Premia jest oparta na całkowitym wynagrodzeniu pracownika, a nie tylko na wynagrodzeniu podstawowym.
• Udział w zyskach – negocjowany pomiędzy pracodawcą a przedstawicielem pracownika.
•  Świadczenia z tytułu ubezpieczenia społecznego – zarówno pracownicy, jak i pracodawcy muszą odprowadzać składki  na ubezpieczenie społeczne. Stawki różnią się w zależności od łącznej kwoty wynagrodzenia pracownika, z 8-11 procent. Pracodawcy muszą potrącać część pracownika i płacić w imieniu pracownika.

Podsumowanie składek na ubezpieczenie społeczne wypłacanych na liście płac pracowników:

Obejmuje: wsparcie edukacyjne, wsparcie INCRA, SENAI, SESI i SEBRAE

• Fundusz odpraw – 8 % miesięcznego wynagrodzenia pracownika jest odkładane na Federalny Rachunek Oszczędnościowy i wypłacane po rozwiązaniu umowy. Wypłaty mogą być również dokonywane w pewnych okolicznościach, takich jak zakup domu. Jest to fundusz na odprawy, które pracownicy otrzymują przy zwolnieniu z pracy, ale nie jeśli sami z niej odejdą.
• Szkolenie – szkolenie odpowiednie dla miejsca pracy.

Układy zbiorowe są powszechne w Brazylii i dodają dodatkową warstwę złożoności w zakresie wynagrodzeń, nadgodzin  i dodatkowych świadczeń.

Brazylia jest znana ze swojego rozbudowanego systemu świadczeń pracowniczych. Obejmuje to czas urlopu, który właśnie omówiliśmy, a także inne świadczenia ustawowe, które mogą  zwiększyć koszty  pracodawcy. Do datkowe  80 procenty wynagrodzenia   pracownika można   dodać, gdy  szac ujesz, jaki będzie koszt końcowy zarówno w przypadku wynagrodzenia, jak i świadczeń ustawowych. To sprawia, że koszt zatrudnienia brazylijskich pracowników jest wyjątkowo wysoki. Wymagane świadczenia obejmują:

• Ubezpieczenie społeczne: Pracodawcy muszą potrącać część wypłat pracowników i dodawać własne składki, aby przejść do INSS. Stawki składek różnią się w zależności od płacy pracownika.
• Bony na posiłki i transport: Jedną z rzeczy, które mogą zaskoczyć pracodawców międzynarodowych, jest to, że w Brazylii musisz wręczać swoim pracownikom bony na posiłki i transport. W przypadku bonów transportowych  pracodawcy 6 potrącają %  z wypłat pracowników  na bony, a pracownicy mogą zrezygnować, jeśli chcą.

Ponieważ  wszystkie  powyższe świadczenia są gwarantowane wszystkim pracownikom, jeśli chcesz przyciągnąć pracowników swoim pakietem świadczeń, musisz zaoferować więcej niż ten poziom bazowy. Niektóre inne powszechne świadczenia obejmują prywatne ubezpieczenie medyczne, ubezpieczenie dentystyczne, opiekę dzienną  i  pomoc w  nauce.

Koszt zatrudnienia pracownika w Brazylii

Oprócz kosztów związanych z wynagrodzeniem i świadczeniami,  istnieją również koszty z góry związane z rekrutacją pracowników w Brazylii, na które należy zabudżetować. Obejmują one:

• Usługi prawne: Ponieważ Brazylia gwarantuje wiele praw swoim pracownikom, potrzebujesz pomocy prawnej, aby zapewnić zgodność z przepisami prawa pracy. Jeśli nie zatrudnisz brazylijskich prawników wcześniej,  być może  będziesz musiał zatrudnić ich, aby później reprezentowali Cię w procesie sądowym.
• Założenie firmy: Założenie firmy w Brazylii może również wiązać się z opłatami rejestracyjnymi. Musisz ustanowić zgodnie z prawem swój podmiot lokalny przed rozpoczęciem zatrudniania pracowników w tym kraju.
• Agencje zatrudnienia: Agencja zatrudnienia może znacznie uprościć proces rekrutacji, więc może być dobrą opcją do rozważenia, pomimo kosztów.
• Ogłoszenia o pracy: Reklamowe oferty pracy mogą również zwiększyć koszty rekrutacji. Ogłoszenia możesz opublikować na darmowych portalach z ofertami pracy. Chociaż około jedna trzecia Brazylijczyków nie korzysta z Internetu, strony takie jak LinkedIn i Indeed są idealnymi zasobami dla pozostałych dwóch trzecich, które mogą służyć jako wykwalifikowani kandydaci.
• Komisja rekrutacyjna: Jeśli zajmujesz się rekrutacją wewnętrznie, a nie we współpracy z agencją rekrutacyjną, uwzględnij czas spędzony przez komisję rekrutacyjną na rekrutacji w całkowitych kosztach zatrudnienia. Obejmuje to między innymi tworzenie opisów stanowisk, ocenę aplikacji i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami.
• Tłumacz: Jeśli nie masz członka swojego zespołu biegle posługującego się językiem portugalskim, musisz zatrudnić tłumacza, który ułatwi Ci proces zatrudniania w Brazylii. Jest to pomocne przy komunikacji z osobami poszukującymi pracy, jak również przy zrozumieniu i wypełnieniu dokumentacji urzędowej.
• Kontrole przed zatrudnieniem: Kontrole podstawowe w celu weryfikacji kwalifikacji kandydata lub prawa do pracy w Brazylii mogą również zwiększyć Twoje koszty. Pamiętaj, że sprawdzenie informacji na temat karalności jest w Brazylii dozwolone wyłącznie w określonych okolicznościach, na przykład przy zatrudnianiu uzbrojonych strażników.
• Rozwiązanie umowy: Zwolnienie pracowników w Brazylii jest kosztowne. Zwolnienie bez podania przyczyny  zobowiązuje  pracodawcę do zapłaty  dodatkowego  40  procenta zgromadzonego salda w funduszu odpraw pracownika i 10  procenta na państwowy fundusz socjalny. Jeśli pracownik i pracodawca są winni obu stron,  dodatkowy  procent jest obniżany do 20 procent.  Jest to dodatek do wynagrodzenia i wynagrodzenia urlopowego należnego pracownikowi. W  przypadku wszystkich pracowników,  którzy  przepracowali 12 miesiące lub mniej,  wymagane  jest wypowiedzenie odprawy z dnia 30 na dzień. Po 12 miesiącach do okresu wypowiedzenia dodawane są  dodatkowe  trzy dni w  roku.Płatności za odprawę muszą być udokumentowane i podpisane w obecności przedstawiciela pracownika.Działania pracowników, które umożliwiają pracodawcy  rozwiązanie stosunku pracy  z podaniem przyczyny:

  – Nieuczciwe działanie
  – Wykonywanie w imieniu firmy bez uprzedniej zgody
  – Wyro
  k skazujący za przestępstwo – Naruszenie tajemnic
  firmy – Niesubordynacja
  – Porzucenie stanowiska
  – Zniesławianie reputacji osoby w godzinach
  pracy – Przemoc fizyczna

Czego  potrzebuje   firma do  zatrudniania  pracowników w Brazylii?

Przed rozpoczęciem organizacji zatrudnienia w Brazylii musisz tam ustanowić zgodnie z prawem swój podmiot oraz przygotować się na przyjęcie tych nowych pracowników. Możesz otworzyć oddział swojej firmy, ale możesz to zrobić tylko za specjalnym upoważnieniem brazylijskiego Ministerstwa Rozwoju, Przemysłu i Handlu Zagranicznego. Większość firm decyduje się zamiast tego na założenie filii, która może  przyjąć  jedną z dziewięciu różnych struktur korporacyjnych. Do utworzenia podmiotu zależnego potrzebujesz następujących elementów:

• Statut organizacji
• Rejestracja w urzędzie handlu
• Identyfikator podatkowy
• Konto w brazylijskim banku
• Pozwolenie na prowadzenie działalności właściwe dla regionu, w którym będziesz działać
• Rejestracja w urzędzie Inscricao Estadual na potrzeby opłacania podatków
• Upoważnienie do wystawiania not księgowych (AIDF)
• Rejestracja w INSS

Otwarcie oddziału lub podmiotu zależnego w Brazylii nie jest prostym zadaniem. Brazylia zajmuje obecnie 124th pierwsze miejsce w  indeksie łatwości prowadzenia działalności, co oznacza, że istnieją 123 kraje, w  których  łatwiej  jest założyć i prowadzić działalność.Nie oznacza  to jednak, że nie należy zatrudniać pracowników w Brazylii.

Etapy  organizacji zatrudnienia w Brazylii

Skupmy  się na tym, jak zatrudniać pracowników w Brazylii. Proces ten  prawdopodobnie będzie przypominał to, do  czego przywykła Twoja firma.

1. Publikuj  oferty  pracy

Najpierw musisz utworzyć szczegółowe oferty pracy na wszystkie stanowiska, które chcesz obsadzić w Brazylii. Pamiętaj, aby zaznaczyć, czy chcesz zatrudnić pracowników zdalnych w Brazylii, czy szukasz osób do pracy w brazylijskiej siedzibie firmy. Jest to ważne, ponieważ drugi scenariusz ograniczy pulę geograficzną  kandydatów. Po   zapisaniu ofert pracy opublikuj je na internetowych portalach z ogłoszeniami o pracę i poszukaj co najmniej jednego sposobu, w jaki możesz również reklamować swoją pracę offline.

2. Ocena  aplikacji 

Twoja agencja zatrudnienia lub komisja rekrutacyjna będzie musiała przejrzeć aplikacje, aby  określić , którzy kandydaci powinni się dalej zastanowić i przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną. Brazylijczycy są zazwyczaj przyzwyczajeni do ubiegania się o pracę o  zwięzłym  CV składającym się z około jednej lub dwóch stron oraz listu przewodniego. Jeśli chcesz uzyskać  dodatkowe  informacje od kandydatów, możesz dołączyć kwestionariusz do procesu aplikacyjnego.

3. Rozmowa kwalifikacyjna z  najlepszymi  kandydatami 

Po   zawężeniu listy kandydatów możesz zaplanować rozmowy kwalifikacyjne. W przypadku rozmów kwalifikacyjnych  osobistych  konieczne będzie podróżowanie do Brazylii i prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych w nowym oddziale lub  oddziale filii lub  rezerwowanie innego miejsca na spotkania z osobami przeprowadzającymi rozmowy kwalifikacyjne.

Jeśli przeprowadzasz rozmowy kwalifikacyjne zdalnie, pamiętaj o uwzględnieniu różnicy czasu w Brazylii, aby zaplanować rozmowy kwalifikacyjne w czasie, który będzie odpowiedni dla osób prowadzących rozmowę kwalifikacyjną i osób ją prowadzących. Brazylia ma cztery strefy czasowe, więc sprawdź strefę czasową swoich   kandydatów, jeśli przeprowadzasz rozmowy kwalifikacyjne z mieszkańcami różnych części kraju.

4. Rozszerz  oferty  pracy 

Teraz możesz wybrać  najlepszych  kandydatów i skontaktować się z nimi, aby zaproponować im pracę w Twojej firmie. Dopilnuj, aby kandydat miał możliwość zadania pytań, które mogą mu się nasunąć. Jeśli nie  omówiono  jeszcze wynagrodzenia, nadszedł czas. Nie musisz określać wszystkich   oferowanych świadczeń, jeśli są one zgodne z wymogami prawnymi. Zamiast tego podkreśl  wszelkie świadczenia specjalne, które wykraczają poza te wymagania, niezależnie od tego, czy  są to  dodatkowe dni urlopu, prywatny plan ubezpieczenia zdrowotnego czy jakakolwiek inna premia.

5. Wdrażaj   nowego  pracownika 

Gdy  kandydat  zgodzi  się dołączyć do Twojej firmy jako  pracownicy, możesz  go  wdrożyć. Lub  pracodawca formalny zajmie się tym krokiem. Oprócz sporządzenia niezbędnej dokumentacji pamiętaj, aby jak najlepiej poznać swoich nowych pracowników. Warto też przedstawić nowym pracownikom plan zadań na pierwszy tydzień oraz zapewnić im wszelkie niezbędne szkolenia.

Kluczowe wnioski: 
1. Współpraca z pracodawcą formalnym (EOR). Aby zatrudnić pracownika w Brazylii, firma musi założyć lokalną filię lub podmiot albo znaleźć firmę skłonną umieścić pracownika na liście płac. Współpraca z pracodawcą formalnym przejmie odpowiedzialność za przestrzeganie przepisów kadrowych i prawnych.

2. Przewiduj proces sądowy. Prawo pracy w Brazylii jest niezwykle przyjazne dla pracowników, dlatego upewnij się, że przestrzegasz wszystkich przepisów i regulacji.

3. Zaplanuj zakończenie umowy o pracę z wyprzedzeniem. Zawrzeć mocną, zgodną z lokalnymi przepisami umowę o pracę zgodnie ze wszystkimi przepisami prawa.

4. Budżet na świadczenia. W Brazylii świadczenia są bardzo kosztowne. Z reguły sugerujemy podwojenie wynagrodzenia pieniężnego pracownika przy obliczaniu całkowitego kosztu zatrudnienia, w tym obowiązkowego ubezpieczenia społecznego i innych świadczeń. Na przykład, jeśli zatrudniasz pracownika, który zarabia USD 100 000  rocznie, możesz założyć, że koszt jego zapłaty przekroczy kwotę USD200 000 rocznie.

5. Czynnik 13thmiesięcznego wynagrodzenia. Brazylijscy pracownicy korzystają z wielu świadczeń, takich jak „trzynaste wynagrodzenie” czy „décimo terceiro”.

6. Przed złożeniem oferty należy zapoznać się z „całkowitym pakietem wynagrodzenia”. Brazylijczycy otrzymują 30 dni urlopu. Po uwzględnieniu premii 13thmiesięcznej, 30 dni urlopu i budżetu na świadczenia możesz ponownie rozważyć oferowanie opcji na akcje, tak jak swoim pracownikom w USA, którzy otrzymują 2 tygodnie wolne i nie otrzymują premii gwarantowanej.

Zatrudniaj  pracowników brazylijskich  z  Globalization Partners jako  pracodawcą  formalnym

Ze względu na zawiłości i obszerne wymagania związane z zakładaniem firmy  i  zatrudnianiem  pracowników w  Brazylii, wiele firm uznało współpracę z pracodawcą formalnym za idealny wybór.

Globalization Partners działa w Brazylii i  187 krajach na całym świecie, dzięki czemu możemy pomóc Ci w  szybkiej i łatwej ekspansji. Nasza platforma  jest oparta na sztucznej inteligencji i wspierana  przez naszych ekspertów ds. kadr, którzy będą zajmować się zatrudnianiem, wdrażaniem i listą płac, dzięki czemu możesz skupić się na rozwoju swojej firmy, zachowując jednocześnie zgodność z brazylijskimi przepisami prawa pracy.

Skontaktuj się z nami!