O Relatório AI at Work 2025 e a evolução do RH

A HR é sobre humanos. Mas equilibrar as necessidades dos humanos com a necessidade de impulsionar os negócios nem sempre é fácil. Os líderes de RH precisam atrair os melhores talentos, construir equipes de alto desempenho e alcançar metas de negócios, tudo isso enquanto criam uma experiência de trabalho positiva para os funcionários. Agora, as equipes de RH estão encontrando a ajuda de que precisam em IA.

Em nosso relatório AI at Work de 2025, analisamos o cenário de AI em rápida evolução, oferecendo insights para líderes de negócios e RH que buscam ficar à frente da curva. Em parceria com a Wakefield Research, entrevistamos 2,850 executivos globais e 500 profissionais de RH baseados nos EUA para obter sua opinião sobre IA e como ela está moldando as estratégias globais da força de trabalho.

Aqui estão algumas das principais conclusões do relatório.

O estado da adoção da IA

As equipes de RH foram percebidas como lentas para adotar novas tecnologias. Mas agora, o RH está liderando a inovação. Em nosso relatório, 74% dos líderes de RH baseados nos EUA acreditam que estão adotando a IA mais rapidamente do que outros departamentos.

A IA também está ganhando força fora do RH. Empresas de todos os setores estão usando a IA para impulsionar a inovação e a eficiência operacional. De acordo com nosso relatório, 74% dos executivos consideram a IA essencial para o sucesso de sua empresa.

Nossa pesquisa também confirmou que, apesar do entusiasmo dos líderes, a falta de confiança na produção da IA continua sendo uma barreira para a adoção. Os líderes confiam na IA para pesquisa, mas são cautelosos em relação ao uso da IA para a tomada de decisões.

Monitoramento e governança de IA

À medida que a adoção da IA aumenta, também aumenta a necessidade de supervisão humana. As empresas estão criando estruturas de governança para gerenciar o uso de IA e garantir a conformidade:

• 92% dos executivos relatam que as ferramentas de IA exigem aprovação organizacional antes da implementação.
• 94% aceitariam o monitoramento por IA de suas atividades comerciais se isso garantisse maior produtividade.
• Quase metade dos executivos (46%) consideraria mudar para uma empresa diferente que incentivasse o uso de ferramentas de IA se seu trabalho atual não o fizesse.

O potencial de produtividade da IA e o componente humano

A IA impulsiona a produtividade e a eficiência. Mas as empresas também devem considerar seu impacto na gestão de pessoas e força de trabalho.

Nosso relatório revelou que 67% dos executivos reduziriam o número de funcionários para um aumento de 50% na produtividade com IA. O RH deve garantir que a força de trabalho humana evolua juntamente com a IA, por meio de treinamento e desenvolvimento profissional.

O RH tem a ver com o trabalho das pessoas, não com a papelada.

Os líderes de RH estão aproveitando ferramentas com tecnologia de IA para automatizar tarefas administrativas. Soluções inovadoras de IA, como G-P Gia™, podem ajudar os líderes de RH a:

• Simplifique a conformidade e dedique mais tempo às iniciativas da força de trabalho.
• Obtenha verificações de conformidade multijurisdicionais em tempo real sobre contratos de trabalho.
• Mantenha-se atualizado com os regulamentos regionais para benefícios e direitos, garantindo uma experiência tranquila para os funcionários.
• Criar planos de desenvolvimento profissional personalizados que atendam aos requisitos regulatórios.

Ao aproveitar a tecnologia de IA de ponta, os líderes de RH podem atuar como colaboradores estratégicos de negócios e se concentrar em impulsionar a inovação, construir equipes de alto desempenho e promover uma experiência excepcional para os funcionários.

Adote o futuro do RH com IA.

Os resultados do nosso relatório AI at Work de 2025 tornaram uma coisa clara: a AI não é mais opcional.
Para saber mais sobre como a IA está afetando o local de trabalho e como ela pode transformar sua abordagem global de RH, confira o relatório completo de IA no trabalho