No final de seus estudos, os futuros formandos devem considerar cuidadosamente qual será seu próximo passo: um estágio, um emprego de meio período, um trabalho em tempo integral, trabalho em gig ou alguns podem decidir fazer uma pausa para viajar ou trabalhar no exterior.
Os últimos anos foram particularmente difíceis para os alunos devido a mercados de trabalho incertos. De acordo com uma pesquisa publicada pela Monster , quase metade dos 2020 graduados nos EUA ainda estava procurando sua próxima oportunidade em 2021, quase um ano após a data de graduação.
No entanto, há setores que adotaram recém-graduados e estão recrutando e incorporando ativamente esse talento emergente em suas equipes. À medida que a “Great Resignation” persiste e as vagas de emprego continuam aumentando, as empresas estão lutando para encontrar profissionais altamente experientes para preencher vagas. Adzuna, uma ferramenta de busca de empregos, conduziu uma extensa pesquisa e encontrou mais 63,000 de vagas de emprego para recém-formados apenas nos EUA.
Na G-P , entendemos os desafios que as empresas enfrentam ao tentar obter talentos. Depois de mais de uma década no setor de empregos, aprendemos que a diversidade de uma equipe é primordial — experiência e formação acadêmica são vitais, mas ter uma equipe que possui conhecimento diversificado, bem como experiência cultural e vivida, adiciona uma vantagem competitiva a qualquer negócio.
Com isso em mente, aqui estão algumas dicas importantes para contratar graduados.
Os benefícios
Para as empresas, dar aos profissionais sua primeira oportunidade de trabalho pode ser uma ótima maneira de revitalizar e modernizar o local de trabalho – e enriquecer ainda mais as equipes com novos talentos.
Além de uma maior diversificação da equipe, as empresas que ampliam sua busca e recrutam graduados maximizam seu retorno sobre o investimento. O recrutamento para um cargo de nível básico é mais econômico do que a contratação de um profissional sênior. Além disso, e conforme observado em um artigo do LinkedIn, os graduados tendem a permanecer com seu empregador por mais tempo, pois querem acumular experiência e exposição profissional.
Alguns outros benefícios incluem:
- Os recém-formados são geralmente flexíveis e podem adotar novas tecnologias de forma mais fácil e rápida.
- Profissionais que iniciam suas carreiras tendem a ser mais adaptáveis e resilientes.
- Novos talentos trazem novas perspectivas e um espírito colaborativo para as equipes.
Os desafios
Embora contratar novos talentos e cultivar suas habilidades ofereça vários benefícios, é importante entender os desafios que vêm com eles.
Se as empresas quiserem contratar os melhores talentos emergentes em todo o mundo, elas devem considerar o seguinte:
- Leis trabalhistas e programas de experiência de trabalho: empresas em busca de novos talentos globais podem restringir sua busca explorando algumas das regiões mais altamente instruídas, como Coreia do Sul, Japão ou Luxemburgo. Além disso, as empresas também têm a opção de adquirir talentos de diferentes programas personalizados para alunos que desejam trabalhar meio período. Por exemplo, no Canadá, muitas universidades oferecem programas de experiência profissional, como a Universidade de Alberta . Lembre-se, se você planeja contratar talentos que ainda estão concluindo seus estudos, certifique-se de pesquisar como as leis trabalhistas locais afetam a relação empregador-estudante.
- Vistos e benefícios: as empresas precisam saber que tipo de visto se aplica e os requisitos ao recrutar um aluno internacional. Por exemplo, a categoria de J-1 visto F-1 e se aplicaria se sua empresa estivesse sediada nos EUA.
- O potencial para choque cultural: as empresas que contratam globalmente devem estar cientes do choque cultural. Uma cultura de trabalho remoto internacional pode ser assustadora para qualquer funcionário, por isso é vital que os gerentes de RH considerem isso ao trazer novos graduados globais para o grupo.
Fazendo funcionar: principais considerações antes de contratar graduados globais
Agora que entendemos alguns dos desafios e benefícios de recrutar graduados, como as empresas podem mitigar esses riscos para gerenciar efetivamente uma equipe diversificada e nova? Os recém-formados buscam uma experiência positiva no primeiro emprego, e seu desejo de crescer e evoluir com uma empresa dependerá de como eles são tratados e nutridos dentro de uma organização.
Antes de contratar graduados globais, vale a pena considerar:
1. Contratar alunos em meio período para que eles possam se familiarizar gradualmente com a forma como sua empresa opera. Em vez de assumir a responsabilidade de um cargo em tempo integral imediatamente, o emprego em meio período fornece aos formandos uma janela sobre como sua carreira futura poderia evoluir.
2. Da mesma forma, contratar novos formandos como contratados para projetos específicos também é uma ótima maneira para as empresas avaliarem como os novos membros da equipe se comportam sem a pressão e o compromisso adicionais de integrá-los como funcionários para um cargo de meio período ou período integral.
3. Ter práticas e políticas de RH robustas, ágeis e eficientes é fundamental para garantir uma transição tranquila para alunos e recém-formados na força de trabalho e, mais importante, para a sua empresa. Oferecer um espaço acolhedor para os formandos desenvolverem e receberem orientação provavelmente resultará em ricos benefícios para a sua empresa.
Contratar graduados globais tem tudo a ver com preparação.
Assumir novos talentos globais deve ser um empreendimento positivo e empolgante para as empresas, pois traz um ar fresco e novas perspectivas para combater modelos de negócios sufocados ou desatualizados.
No caso de graduados, eles podem oferecer formas modernas e atualizadas de pensar para melhor realizar os objetivos de negócios, algo que toda empresa pode beneficiar. Na verdade, um estudo da Deloitte descobriu que empresas inclusivas têm duas vezes mais probabilidade de atingir ou exceder metas financeiras e oito vezes mais probabilidade de alcançar melhores resultados de negócios.
Na G-P , a diversidade e a inclusão são uma força motriz por trás da cultura da nossa empresa. Em 2021, concluímos nosso primeiro programa de estágio em Galway, Irlanda, para ajudar profissionais em ascensão a aprender mais sobre o que é necessário para ter sucesso profissional. Desde então, expandimos o programa para outras regiões e unidades de negócios para investir em uma nova coorte de jovens profissionais globais.
Nossa missão é romper barreiras aos negócios globais e apoiar empresas que trabalham para melhorar a diversidade e a inclusão, tornando rápido e fácil contratar qualquer pessoa, em qualquer lugar, sem estabelecer uma entidade ou subsidiária.
Com apenas alguns cliques, você pode começar a preencher suas equipes com talentos energizados, educados e globais por meio da nossa Global Growth Platform™ baseada em SaaS. Entre em contato conosco para saber mais ou solicitar uma proposta hoje mesmo.
