คุณได้วางกลยุทธ์เพื่อรับมือกับการเคลื่อนย้ายของแรงงานทั่วโลกไว้หรือไม่ หากคุณไม่ทํา คุณก็ไม่ได้อยู่คนเดียว หลายบริษัทยังไม่ได้นํานโยบายมาใช้เพื่อช่วยนําทางความท้าทายในการย้ายถิ่นฐานของพนักงาน อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้มีความสําคัญมากกว่าที่เคยเป็นมา เนื่องจากพนักงานส่วนใหญ่ไม่ได้เชื่อมโยงกับเมืองใดเมืองหนึ่งอีกต่อไป หรือแม้แต่ประเทศเดียว ยุคการทํางานระยะไกลทําให้มืออาชีพสามารถทํางานของตนได้จากทุกที่ในโลก ทําให้หลายคนเลือกที่จะย้ายถิ่นฐาน
กลยุทธ์ทางธุรกิจระดับโลกที่ดีในตอนนี้เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ที่ช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณสามารถทํางานจากสถานที่ใหม่ ๆ ทั่วโลกได้
คุณจะสร้างและใช้กลยุทธ์การโยกย้ายทั่วโลกที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร
การโยกย้ายทั่วโลกในฐานะคําศัพท์และกลยุทธ์ทางธุรกิจเพิ่งก่อตั้งขึ้นในศตวรรษปัจจุบันเพื่ออธิบายหน้าที่ของบริษัทเมื่อย้ายสมาชิกในทีมจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง
เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดหรือปัญหาใด ๆ ในระยะยาว ตรวจสอบให้แน่ใจว่านโยบายการโยกย้ายทั่วโลกของคุณครอบคลุมทุกแง่มุมของการโยกย้ายพนักงาน ตั้งแต่ค่าตอบแทนสําหรับเที่ยวบินไปจนถึงการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานระหว่างประเทศ
กลยุทธ์การโยกย้ายทั่วโลกควรครอบคลุม:
- ระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวของข้อมูล
- ข้อมูลเกี่ยวกับการปรับเงินเดือนตามเขตอํานาจศาล
- กฎหมายท้องถิ่นและกฎหมายภาษี
- วีซ่าที่จําเป็น
- ความช่วยเหลือเกี่ยวกับบ้านและการเดินทาง
- การสนับสนุนใด ๆ สําหรับสมาชิกในครอบครัว
เหตุใดการเคลื่อนย้ายทั่วโลกจึงมีความสําคัญสําหรับบริษัทของคุณ
จากข้อมูลของบริษัทฝึกสอน Better Up การโยกย้ายทั่วโลกให้ประโยชน์ที่สําคัญสามประการ:
- เพิ่มความคิดสร้างสรรค์และความยืดหยุ่น
- ความรู้สึกยอมรับความแตกต่างและการมีส่วนร่วมที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
- อัตราการเก็บรักษาที่สูงขึ้น
แม้ว่าบริษัทของคุณจะไม่มีแผนที่จะดําเนินธุรกิจในประเทศอื่นในปัจจุบัน ในโลกธุรกิจที่มีความเป็นสากลและห่างไกลมากขึ้น แนวโน้มที่กําลังดําเนินอยู่ เช่น “การโยกย้ายที่ยอดเยี่ยม” และ “การลาออกที่ยอดเยี่ยม” อาจผลักดันบริษัทของคุณให้ขยายไปทั่วโลกเร็วกว่าที่วางแผนไว้เพื่อก้าวนําหน้าคู่แข่ง ท้ายที่สุดแล้ว พนักงานเริ่มคาดหวังว่านายจ้างของตนจะอนุญาตให้ทํางานจากที่ใดก็ได้และสนับสนุนในกระบวนการย้ายถิ่นฐาน การมีกลยุทธ์การเคลื่อนย้ายจะช่วยให้คุณมั่นใจว่าคุณสามารถดึงดูดผู้ที่มีความสามารถพิเศษสูงสุด และพิสูจน์ให้ผู้ถือหุ้น ผู้บริหาร และสมาชิกในทีมของคุณเห็นว่าคุณพร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายทั่วโลกในอนาคต
อะไรคือความท้าทายของการเคลื่อนย้ายทั่วโลก
แม้ว่าการโยกย้ายทั่วโลกอาจมีประโยชน์อย่างมากสําหรับบริษัทของคุณ แต่ก็มาพร้อมกับความท้าทายที่ทีมของคุณต้องเตรียมพร้อมในการนําทาง
- Visa requirements : การย้ายพนักงานเกี่ยวข้องกับการขอรับเอกสารและวีซ่าที่เหมาะสม มีความชัดเจนเกี่ยวกับระดับการสนับสนุนที่บริษัทของคุณสามารถให้ได้ตลอดกระบวนการขอวีซ่า เนื่องจากหลายประเทศ เช่น China มีข้อกำหนดเกี่ยวกับวีซ่าทำงานที่เข้มงวด คุณต้องแน่ใจว่าพนักงานของคุณมีเวลาเพียงพอในการขอและขอวีซ่าก่อนที่พวกเขาจะเริ่มทำงานในประเทศ มิฉะนั้นบริษัทของคุณอาจถูกลงโทษอย่างรุนแรง
- ค่าใช้จ่าย : การย้ายพนักงานไปต่างประเทศอาจรวมถึงค่าใช้จ่ายสําหรับการเดินทางและการย้ายและการขนส่งทรัพย์สิน หลายบริษัทพบว่าการให้พนักงานย้ายถิ่นฐานไปต่างประเทศนั้นคุ้มค่ากว่า เป็นการซื้อเครื่องเรือนเมื่อพวกเขามาถึงจุดหมายปลายทาง
- : แต่ละประเทศมีกฎเฉพาะเกี่ยวกับค่าจ้างและสวัสดิการ ตัวอย่างเช่น ในบางประเทศ ประกันสุขภาพเป็นสิทธิประโยชน์ที่จําเป็น ในขณะที่ในบางประเทศไม่ใช่ เช่นเดียวกับค่าจ้าง บางประเทศกําหนดให้นายจ้างจ่ายค่าจ้างรายชั่วโมงขั้นต่ํา ในขณะที่ประเทศอื่นๆ ปล่อยให้นายจ้างเป็นผู้ตัดสินใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณและพนักงานของคุณเข้าใจกฎระเบียบเหล่านี้ภายในประเทศที่พวกเขากําลังย้ายไป
- Family Assistance : การย้ายถิ่นฐานสมาชิกทีมที่มีครอบครัวอาจมีค่าใช้จ่ายมากกว่าการย้ายถิ่นฐานของบุคคล ตัวอย่างเช่น คุณอาจต้องการพิจารณาการจัดสรรงบประมาณสําหรับการเรียน
- การปฏิบัติตามกฎระเบียบ : กฎหมายแรงงาน ภาษี และบัญชีเงินเดือนจะแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น กฎหมายการเลิกจ้างอาจแตกต่างจากที่คุณคุ้นเคยในประเทศที่คุณเป็นสมาชิกสํานักงานใหญ่อยู่อย่างมาก บริษัทของคุณต้องสามารถเข้าถึงฝ่ายทรัพยากรบุคคลในท้องถิ่นและความเชี่ยวชาญด้านกฎหมายเพื่อให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้ การไม่สามารถปฏิบัติตามกฎเหล่านี้อาจนําไปสู่ชื่อเสียงของบริษัทที่เสื่อมเสีย ตลอดจนบทลงโทษทางกฎหมาย
บริษัทของคุณจะสามารถเอาชนะความท้าทายด้านการโยกย้ายทั่วโลกได้อย่างไร
แม้ว่าประโยชน์ที่โดดเด่นอย่างหนึ่งของการสนับสนุนการย้ายถิ่นฐานของพนักงานทั่วโลกก็คือ การช่วยรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกของคุณไว้ แต่ก็ยังเป็นวิธีการเชิงกลยุทธ์ในการทดสอบตลาดระหว่างประเทศใหม่ ๆ หากผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณทําได้ดีเป็นพิเศษในประเทศใหม่ คุณอาจตัดสินใจที่จะทําให้ทีมเติบโตที่นั่น บริษัทที่เลือกปฏิบัติตามกระบวนการย้ายพนักงานระหว่างประเทศแบบดั้งเดิมหรือกระบวนการจ้างงานจะต้อง:
- ตั้งค่าหน่วยงานทั่วโลก
- ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย ภาษี และการเงินในทุกประเทศ
- ตรงตามข้อกําหนดด้านเงินทุน
- ติดตามการเปลี่ยนแปลงระเบียบข้อบังคับในประเทศ
ข่าวดีก็คือคุณสามารถเลือกใช้ประโยชน์จากโซลูชันแบบครบวงจรที่ช่วยให้การจ้างงานและการโยกย้ายทั่วโลกเป็นไปอย่างราบรื่นไม่ว่าพนักงานของคุณจะทํางานอย่างถูกกฎหมายที่ใด Globalization Partners ’ Global Growth Platform™ช่วยให้บริษัทสามารถเคลื่อนย้ายและว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถข้าม187ประเทศในขณะที่ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานระหว่างประเทศ ในขณะเดียวกันก็ช่วยลดต้นทุนและความเสี่ยง ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถมุ่งเน้นเวลาและงบประมาณของคุณในกระบวนการจ้างงานและการย้ายถิ่นฐานที่สําคัญ
วันแห่งการอุทิศทรัพยากรที่มีค่าให้กับการจัดตั้งหน่วยงานที่ยาว ซับซ้อน และมีค่าใช้จ่ายสูงเพื่ออํานวยความสะดวกในการย้ายถิ่นฐานหรือการจ้างงานระหว่างประเทศ การเคลื่อนไหวทั่วโลกไม่เคยดูดีเท่านี้มาก่อน