Globalization Partnersิวัฒน์ช่วยให้ธุรกิจระหว่างประเทศง่ายขึ้นโดยช่วยให้องค์กรสามารถขยายธุรกิจไปยังประเทศใหม่ได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องจัดตั้งสํานักงานสาขาหรือสํานักงานสาขา คุณพบบุคลากรที่มีความสามารถและเราได้ให้สมาชิกในทีม ของคุณ ได้รับเงินเดือนที่สอดคล้องกับกฎระเบียบในท้องถิ่น ของเรา
Globalization Partners: ประสบความสําเร็จเร็วขึ้น
เช่นเดียวกับหลายองค์กรที่กําลังบริหารจัดการแรงงานทางไกล คุณอาจจะมองลึกลงไปที่การขยายธุรกิจระหว่างประเทศของคุณเพื่อเข้าถึงตลาดใหม่ ๆ ในขณะที่ขยายธุรกิจทั่วโลกของคุณ การขยายธุรกิจระหว่างประเทศยังช่วยให้คุณเข้าถึงบุคลากรที่มีความสามารถชั้นนําของโลกได้ ไม่ว่าจะอยู่ที่ใดก็ตาม การจัดการทีมระดับโลกไม่จําเป็นต้องซับซ้อน แม้ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม สิ่งสําคัญคือการยอมรับกรอบความคิดแบบสากล
ความหลากหลาย: ดีต่อรายได้ และดีต่อบุคลากรของคุณ
สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยการกระจาย ความหลากหลายทั่วทุกภูมิภาคและวัฒนธรรมอาจส่งผลกระทบทางการเงินในเชิงบวก: รายได้จะเพิ่มขึ้นเมื่อคุณเพิ่มยอดขายไปยังประเทศอื่น ๆ และการมีความหลากหลายภายในธุรกิจของคุณทําให้บริษัทอยู่ในตําแหน่งที่ดีขึ้นในการดึงดูดตลาดใหม่ ๆ ไม่ต้องพูดถึง การได้รับมุมมองที่แตกต่างจากทั่วโลกสามารถช่วยระบุวิธีการใหม่ๆ ในการแก้ไขปัญหาสําหรับกลุ่มเป้าหมายของคุณได้ ซึ่งอาจมาในรูปแบบของการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ กระแสรายได้ใหม่ และการใช้ประโยชน์จากช่องว่างในการแข่งขัน
อย่างไรก็ตาม และ ที่สําคัญที่สุดก็คือ ความหลากหลายมีบทบาทสําคัญในความรู้สึก ของพนักงานที่มีต่อสถานที่ทํางานของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้สึกของการ นับรวมทุกกลุ่มคน ความสุข และความไว้วางใจในความเป็นผู้นํา
จากการสํารวจความคิดเห็นพนักงานทั่วโลก Globalization Partners วัฒนธรรมที่หลากหลาย มากขึ้น และผู้คนที่เปิดรับผู้คนที่พูดได้หลายภาษา เห็นผลลัพธ์ของทีมที่ดีกว่า 90% ของพนักงาน ทั่วโลก ที่ อธิบายว่า บริษัทของตนเป็น รายงานที่มีความหลากหลาย ความสุข การยอมรับความแตกต่าง และความไว้วางใจในระดับ ที่สูงขึ้นในบริษัท ที่หลากหลาย 78% กล่าวว่าพวกเขาไว้วางใจ ความเป็นผู้นําเมื่อเทียบกับเพียง 45% ในบริษัทที่ไม่ใช่ความหลากหลาย 2020
การสื่อสารคือกุญแจสําคัญสู่วัฒนธรรม
เพียงแค่การเพิ่มพนักงานจากภูมิภาคต่าง ๆ ทั่วโลกก็ไม่เพียงพอ ที่จะสร้างสถานที่ทํางานที่มีความหลากหลายอย่างแท้จริง สิ่งสําคัญคือการสร้างวัฒนธรรมการยอมรับความแตกต่างและ เสนอวิธีการสื่อสารที่เชื่อถือได้ซึ่งเหมาะกับ ทุกคน บริษัทสองในสามประสบปัญหา ในบางครั้งเพื่อให้สอดคล้องกับและไวต่อ วัฒนธรรมท้องถิ่น ตามข้อมูลของผู้ตอบแบบสํารวจ ยิ่งพนักงานมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานระหว่างประเทศบ่อยครั้งมากเท่าใด ก็ยิ่งมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะ รายงานว่าบริษัทประสบปัญหากับความไวต่อวัฒนธรรมท้องถิ่น อันที่จริงแล้ว 55% ของผู้ที่มีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานทั่วโลกทุกวันกล่าวว่าพวกเขามักจะประสบปัญหา
ข่าวดีก็คือ มี ขั้นตอนที่คุณสามารถดําเนินการ เพื่อปรับปรุงช่องว่างในการสื่อสารระหว่างพนักงานทั่วโลก ได้อย่างรวดเร็ว ขั้นแรก ให้การสนับสนุนแก่ผู้จัดการ ผ่านการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการและ ไม่เป็นทางการ และมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับวัฒนธรรม สิ่งนี้เริ่มต้นในระดับ ผู้บริหาร: เลือกได้ว่าคุณว่าจ้างใคร ค้นหาคนที่มีกรอบความคิดแบบสากล และชัดเจนเกี่ยวกับ ค่านิยม ของบริษัทคุณ
นอกจากนี้ ยังมีช่องทาง การสื่อสาร ที่ชัดเจน และใช้งานง่ายภายในองค์กรของคุณ การจัดลําดับความสําคัญการโทรทาง วิดีโอ ผ่านแพลตฟอร์มอย่าง Zoom อาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์ข้ามวัฒนธรรม การใช้แพลตฟอร์มการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที อย่าง Slack อาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสําหรับพนักงานในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างกัน ผ่านการแบ่งปันอย่างไม่เป็นทางการ การมีส่วนร่วม และการมีส่วนร่วม
ในตอนนี้ พนักงานส่วนใหญ่ทั่วโลกกําลังทํางานจากระยะไกล แม้ว่าสิ่งนี้จะเปลี่ยนแปลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อสถานที่ทํางานทางกายภาพเริ่มกลับมาเปิดอีกครั้งในช่วงต่าง ๆ แต่การทํางานระยะไกลจะยังคงเป็นเรื่องปกติ สิ่งสําคัญคือต้องมีความยินดีในการทํางานจากทางไกลที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานของคุณ จากการสํารวจของเรา พนักงานที่อยู่ห่างไกลมีมุมมองในแง่มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของตนกับสํานักงานใหญ่มากขึ้น มีแนวโน้มน้อยกว่าที่จะรู้สึกว่ามีคนรับฟัง และมีแนวโน้มน้อยกว่าที่จะบอกว่าพวกเขามีส่วนร่วมในการทํางาน
คุณจะแก้ไขความท้าทายในการทํางานระยะไกลเหล่านี้ได้อย่างไร เมื่อเป็นเรื่องของการจัดการแรงงานทั่วโลก สิ่งสําคัญก็คือ ไม่ใช่แค่นําวัฒนธรรมของคุณออกไป แต่ให้เชิญวัฒนธรรมเข้ามา คุณสามารถทําสิ่งนี้ให้สําเร็จได้ด้วย การว่าจ้างบุคลากรที่มีค่านิยม ร่วมกัน แต่ยังทําผ่านสิ่งต่าง ๆ เช่น กิจกรรมทางสังคมทางเลือก โครงการริเริ่มด้านการกุศล และการรับทราบถึงวันหยุดทั่วโลก
คุณพร้อมที่จะ เปิดรับแนวคิดสากลที่หลากหลาย มีประสิทธิภาพ และครอบคลุมสําหรับองค์กรของคุณหรือไม่ ปฏิบัติตามเคล็ดลับง่าย ๆ เหล่านี้:
1. รักษาความสอดคล้องของเทคโนโลยีการสื่อสารสําหรับพนักงานทุกคน .
2. ใช้การประชุมทางวิดีโอทุกครั้งที่เป็นไปได้
3 ไวต่อเขตเวลา
4 ใช้เวลาเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของพนักงานทั่วโลกของคุณ
พร้อมที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมแล้วหรือยัง รับฟังการสัมมนาผ่านเว็บ สี่ความท้าทายสูงสุดในการสร้างทีมระดับโลกที่มีประสิทธิภาพ: ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสามารถสร้างผลกระทบได้อย่างไร และดาวน์โหลด 2020แบบสํารวจพนักงานทั่วโลก ตอนนี้
