วิธีการจ้างนักพัฒนาที่ทำงานจากระยะไกล

การทำงานไม่ได้หมายถึงสถานที่ที่เราไปทำงานอีกต่อไป ตอนนี้ การทํางานที่ยอดเยี่ยมสามารถทําได้ทุกที่ และบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดสามารถพบได้ทุกที่ และการพัฒนาซอฟต์แวร์ก็ไม่มีข้อยกเว้น แต่การค้นหาผู้พัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลที่มีคุณสมบัติพร้อมทักษะและประสบการณ์ที่เหมาะสมนั้นเป็นเรื่องที่ท้าทาย

มาสํารวจวิธีการจ้างทีมนักพัฒนาระยะไกลด้วยความช่วยเหลือของโซลูชันนายจ้างที่จดทะเบียน (EOR) - และใช้ประโยชน์จากศักยภาพของมนุษย์อย่างเต็มที่ด้วย G-P

การว่าจ้างนักพัฒนาระยะไกลมีประโยชน์อย่างไร

ในขณะที่ภูมิทัศน์ด้านเทคโนโลยีมีวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่อง ธุรกิจต่าง ๆ ยังคงยากที่จะหาหนทางในการแข่งขัน นายจ้างสามารถใช้ประโยชน์จากกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก ลดต้นทุน และขยายขนาดได้อย่างรวดเร็วโดยการว่าจ้างนักพัฒนาจากระยะไกล

นักพัฒนาซอฟต์แวร์ทําอะไรกันแน่ และประโยชน์ของการว่าจ้างนักพัฒนาระยะไกลคืออะไร การพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นกลุ่มย่อยของวิศวกรรมซอฟต์แวร์ ในขณะที่วิศวกรซอฟต์แวร์ทํางานเพื่อปรับขนาดระบบซอฟต์แวร์ทั้งหมด นักพัฒนาซอฟต์แวร์จะทํางานในกระบวนการพัฒนา กล่าวง่ายๆ ก็คือ นักพัฒนาซอฟต์แวร์มีความเชี่ยวชาญในการออกแบบและสร้างโปรแกรมซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์และระบบต่างๆ 

การจ้างงานและการจัดการทีมระยะไกลเป็นเรื่องปกติสําหรับบริษัทเทคโนโลยี แม้แต่ก่อนการระบาดใหญ่ และเป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจว่าทําไม การเข้าถึงบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลก โอกาสในการขยายขนาด และความคุ้มค่าของต้นทุน เป็นเพียงประโยชน์ที่สําคัญบางประการของการจ้างสมาชิกในทีมที่อยู่ห่างไกล 

ด้วยการสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคระดับโลกในสภาพแวดล้อมการทํางานระยะไกล คุณจะสามารถ:  

1. เข้าถึงบุคลากรด้านเทคนิคที่ดีที่สุด

เมื่อคุณลบพรมแดนออกจากกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของคุณ คุณจะมีโอกาสมากขึ้นในการค้นหานักพัฒนาที่ตรงกับความต้องการของคุณ ในปี 2023พนักงาน 67.8อุตสาหกรรมเทคโนโลยีทั่วโลก % ทํางานจากระยะไกล เนื่องจากกลุ่มผู้มีความสามารถที่ใหญ่ขึ้นเป็นผลประโยชน์สูงสุดสําหรับผู้บริหาร (35%) การว่าจ้างทั่วโลก โอกาสก็คือคุณจะได้รับผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดจากการว่าจ้างผู้สมัครที่อยู่ห่างไกล

ข่าวดีก็คือ G-P ช่วยให้คุณสามารถค้นหาและว่าจ้างบุคลากรที่ดีที่สุดสําหรับบทบาทของคุณได้อย่างง่ายดาย ไม่ว่าจะอยู่ที่ใดในโลก เพียงไม่กี่วินาทีด้วยแดชบอร์ด Talent Supply ของเรา แดชบอร์ดนี้เป็นคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลก G-P Meridian Suite™ที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ของเรา 

2. สร้างทีมที่มีความหลากหลาย

ทีมงานที่หลากหลายจะส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน และเมื่อเราทํางานในสถานที่ เขตเวลา และเขตแดนต่าง ๆ การเข้าถึงผู้มีความสามารถที่หลากหลายก็ไม่เคยมีความสําคัญเท่านี้มาก่อน

เมื่อโลกของการทํางานเชื่อมต่อกันมากขึ้น การสื่อสารข้ามวัฒนธรรมและการทํางานร่วมกันจะปลดล็อกอนาคต การทํางานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่หลากหลายสามารถมอบข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ และเสริมความแข็งแกร่งให้กับข้อเสนอบริการของคุณ

ตัวอย่างเช่น นักพัฒนาหลายภาษาเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทที่มีฐานลูกค้าระหว่างประเทศ ทีมที่มีความหลากหลายยังสามารถนําทางจุดบอดได้อย่างราบรื่นในการดําเนินการผลิตภัณฑ์ สมาชิกในทีมอาจมีความรู้เกี่ยวกับวิธีการใช้ผลิตภัณฑ์ในบางพื้นที่ของโลก ซึ่งอาจเป็นสินทรัพย์ที่ยอดเยี่ยมเมื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของคุณในตลาดใหม่

3. ปรับปรุงและลดความซับซ้อนในการขยายตัว

ด้วยการว่าจ้างนักพัฒนาจากระยะไกล คุณสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณไปได้ไกลยิ่งขึ้นโดยการสร้างทีมได้เร็วขึ้น เนื่องจากความต้องการทางธุรกิจมีความผันผวนแบบเรียลไทม์ นักพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลจึงให้ความยืดหยุ่นในการขยายทีมของคุณตามความจําเป็น 

พนักงานที่อยู่ห่างไกลสามารถปรับตัวเข้ากับตารางการทํางานที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างราบรื่นเพื่อเพิ่มการจัดสรรทรัพยากร ไม่มีการว่าจ้างที่ถูกหรือผิด ขึ้นอยู่กับว่าบริษัทของคุณกําลังมองหาอะไรและเป้าหมายของคุณคืออะไร หากคุณต้องการสร้างทีมถาวรที่ทุ่มเท ให้จ้างพนักงานประจํา หากคุณต้องการให้บุคคลดูแลโครงการระยะสั้นเป็นครั้งคราว ให้จ้างผู้รับเหมาอิสระ 

นอกจากนี้ ด้วยแพลตฟอร์มที่ใช้ SaaS เช่น Global Growth Platform™ของ G-P คุณจะสามารถลดความซับซ้อนและปรับปรุงการขยายตัวทั่วโลกในทุกจุดสัมผัส ด้วยเรา คุณมีทุกสิ่งที่คุณต้องการในการวางแผน ว่าจ้าง และจัดการทีมระดับโลกของคุณ — ด้วยการเข้าสู่ระบบเพียงครั้งเดียวและคู่ค้าระดับโลกหนึ่งราย  

4. ลดค่าใช้จ่าย

การว่าจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลจะดีกว่าสําหรับผลประกอบการของคุณ ท้ายที่สุดแล้ว การทํางานแบบพบหน้าแบบดั้งเดิมจะเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายส่วนเกิน เช่น การบํารุงรักษาพื้นที่สํานักงานและการจัดเก็บข้อมูลในสถานที่ นักพัฒนาจากระยะไกลอาจลดค่าใช้จ่ายในการดําเนินการ แสวงหาอัตราที่แข่งขันได้โดยไม่สูญเสียคุณภาพใช่หรือไม่ จ้างผู้รับเหมาอิสระจากภูมิภาคที่มีต้นทุนการครองชีพต่ํากว่า 

การใช้เวลามากเกินไปในการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมอาจทําให้คุณและองค์กรของคุณต้องเสียเงินและเวลาจํานวนมาก ด้วยแพลตฟอร์มของเรา คุณมีเครื่องมือและบริการสรรหาบุคลากรที่คุณต้องการเพื่อค้นหานักพัฒนาระยะไกลในอุดมคติของคุณได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย 

5. เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ประสิทธิผลเป็นปัญหาทั่วไปที่บริษัทต้องกังวลเมื่อต้องสร้างทีมทางไกล อย่างไรก็ตาม การวิจัยแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ทํางานจากระยะไกลมักจะมีประสิทธิภาพมากกว่าทีมในสํานักงาน

ประมาณ 87% ของนักพัฒนาระยะไกลสนุกกับการทํางานระยะไกล  หากไม่มีสิ่งรบกวนจากสํานักงานแบบดั้งเดิม นักพัฒนาระยะไกลสามารถมุ่งเน้นไปที่งานทางเทคนิคในมือโดยมีการหยุดชะงักน้อยลง 

วิธีการจ้างนักพัฒนาที่ทำงานจากระยะไกล

การว่าจ้างนักพัฒนาจากระยะไกลอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณไม่รู้ว่าจะมองหาที่ไหน ตามรายงานการเติบโตทั่วโลกของ G-P ผู้บริหาร 77% มีปัญหาในการระบุผู้มีความสามารถที่มีทักษะในตลาดปัจจุบันของตน นอกจากนี้ นายจ้างบางรายยังกลัวว่าคุณภาพของงาน การสื่อสาร และความสามารถในการผลิตจะลดลงเมื่อว่าจ้างในหลายภูมิภาค 

คุณสามารถเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้ได้ด้วยกระบวนการจ้างงานที่เหมาะสม หากคุณไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน คุณไม่ได้อยู่คนเดียว นี่คือวิธีการเสาะหาบุคลากรด้านเทคนิคจากทางไกลเพื่อขยายทีมของคุณ 

1. กําหนดผู้สมัครในอุดมคติของคุณ และคําอธิบายงานของคุณอย่างชัดเจน

สร้างโปรไฟล์ที่ประกอบด้วยชุดทักษะทางเทคนิคและกรอบความคิดของผู้พัฒนาในอุดมคติของคุณก่อนที่คุณจะโพสต์ข้อเสนองาน ผู้สมัครในอุดมคติของคุณมีลักษณะอย่างไร ทักษะทางเทคนิคและประสบการณ์ทางวิชาชีพใดที่นํามาใช้? จัดลําดับความสําคัญของทักษะทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับการทํางานระยะไกล รวมถึงสาขางาน ความสามารถในการเรียนรู้และปรับตัว การสื่อสาร การจัดการเวลา กิจกรรมเชิงรุก และการทํางานร่วมกัน 

อย่าลืมกําหนดข้อกําหนดการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ รวมถึงการพัฒนาเว็บ วิศวกรรมซอฟต์แวร์ หรือความต้องการด้านการพัฒนาแอป พิจารณาขนาดของพนักงานของคุณเพื่อตัดสินใจว่าคุณจําเป็นต้องมีทั้งทีมหรือนักพัฒนาระยะไกลรายเดียว หากคุณกําลังว่าจ้างตามโครงการ การว่าจ้างผู้รับเหมาอาจเป็นทางเลือกที่ดีกว่า เมื่อคุณกําหนดพารามิเตอร์ในอุดมคติของคุณแล้ว ให้ตัดสินใจเลือกค่าตอบแทน ที่เหมาะสมโดยขึ้นอยู่กับจํานวนปีของประสบการณ์ 

2. ทําให้กระบวนการตรวจสอบง่ายขึ้น

การระบุตัวผู้สมัครที่เหมาะสมจากกลุ่มผู้สมัครจํานวนมากเป็นส่วนที่ยากที่สุดในการสรรหาบุคลากร แต่กระบวนการคัดกรองล่วงหน้าที่แข็งแกร่งสามารถสร้างความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ได้ 

เร่งกระบวนการคัดเลือกด้วยเกณฑ์ที่กําหนดไว้อย่างดีซึ่งช่วยให้คุณสามารถประเมินผู้สมัครได้ คุณอาจต้องการสร้างบัตรคะแนนเพื่อให้คุณประเมินและเปรียบเทียบผู้สมัครได้ง่ายขึ้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของตําแหน่งงาน

คุณยังสามารถใช้แบบฟอร์มใบสมัครที่เป็นลายลักษณ์อักษรพร้อมคําถามที่มีผลสําหรับการคัดกรองเบื้องต้น หรือขอให้ผู้สมัครส่งคําตอบวิดีโอสั้น ๆ คําถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงทักษะ ประสบการณ์ และความเข้ากันได้กับบริษัทของคุณ และจะช่วยให้คุณตัดประวัติย่อที่ไม่เหมาะกับตําแหน่งออกไป

3. สัมภาษณ์ผู้สมัครผ่านการประชุมทางวิดีโอ

เมื่อคุณเลือกกลุ่มผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดของคุณแล้ว ให้ใช้เวลาในการเชื่อมต่อแบบเสมือนจริง หากคุณลืมการสัมภาษณ์ทางวิดีโอหรือเพียงแค่ประเมินตามอัตรารายชั่วโมงที่ต่ําที่สุด คุณเสี่ยงที่จะจ้างนักพัฒนาที่มีคุณสมบัติไม่เหมาะสมซึ่งอาจไม่ได้ผ่านการทดสอบเวลา 

ความเป็นมืออาชีพและความสามารถของผู้สมัครในการสื่อสารผ่านวิดีโอคอลจะเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีว่าพวกเขาจะสามารถทํางานจากระยะไกลได้ดีเพียงใด คิดให้รอบคอบเกี่ยวกับคําถามที่คุณต้องการถามเพื่อประเมินทั้งทักษะทางสังคมและทักษะทางเทคนิค 

4. ทดสอบความสามารถทางเทคนิคของผู้สมัคร

อย่าลืมทดสอบความสามารถในการเขียนโค้ดและความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคก่อนยื่นข้อเสนอ มีเครื่องมือดิจิทัลที่ช่วยให้คุณทําการประเมินได้หลากหลาย ตั้งแต่การประเมินด้านการรับรู้และเทคนิค ไปจนถึงการทดสอบบุคลิกภาพ เพื่อดูว่าผู้สมัครเหมาะสมกับวัฒนธรรมบริษัทของคุณหรือไม่ 

วิธีจัดการทีมพัฒนาระยะไกล

วันแรกของการปฐมนิเทศมีความสําคัญต่อความสําเร็จของทีมของคุณ จากการประหยัดต้นทุนไปจนถึงประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น โมเดลการพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลมีข้อดีมากมาย อย่างไรก็ตาม นักพัฒนาระยะไกลต้องการรูปแบบการจัดการและแนวทางทางเทคนิคที่เป็นเอกลักษณ์มากกว่าทีมแบบตัวต่อตัว

% โดยประมาณของแรงงานที่สํารวจตระหนักถึงความสําคัญของความพร้อมในการปฏิบัติงานเพื่อสนับสนุนการสื่อสารข้ามประเทศและข้ามวัฒนธรรม49  ด้วยแนวคิดระดับโลกที่คํานึงถึง นี่คือวิธีจัดการนักพัฒนาที่ทํางานจากบ้าน:

1. ใช้ประโยชน์จากการประชุมทางวิดีโอและเครื่องมือการทํางานร่วมกันจากระยะไกล

อยากรู้ไหมว่าจะทํางานกับนักพัฒนาระยะไกลอย่างไร เลือกเครื่องมือการจัดการโครงการที่เหมาะสม ด้วยนักพัฒนาระยะไกล คุณไม่สามารถตรวจสอบหรือจัดการงานที่ทําด้วยตนเองได้ การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์นี้กําหนดให้ธุรกิจต้องติดตามความคืบหน้าแบบเสมือนจริงและหลีกเลี่ยงปริมาณงานที่ซ้ําซ้อน 

เมื่อพัฒนาขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยสําหรับพนักงานที่อยู่ห่างไกล ให้ใช้เครื่องมือการจัดการโครงการเพื่อปรับปรุงขั้นตอนการทํางาน เทคโนโลยี เช่น Zoom, Trello และ Slack เป็นเครื่องมือที่ปลอดภัยในการจัดระเบียบปริมาณงานของทีมตามชั่วโมงการทํางานในท้องถิ่น 

2. ใช้ประโยชน์จากเขตเวลา

ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่แข็งแกร่งจะพึ่งพาตนเองและจัดระเบียบได้ ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลมักจะประกอบด้วยสมาชิกในทีมหลายคน รวมถึงนักพัฒนา ผู้เชี่ยวชาญด้านการประกันคุณภาพ (QA) และผู้ทดสอบควบคู่ไปกับพนักงานที่ทํางานในส่วนหลัง อย่าลืมใช้ประโยชน์จากเขตเวลาโดยการกําหนดเวลานักพัฒนาที่แตกต่างกันเพื่อจัดการเป้าหมายโครงการต่าง ๆ เพื่อประสิทธิภาพตลอด 24 ชั่วโมง 

3. กําหนดความคาดหวังที่ชัดเจน

ผู้นําระดับโลกต้องคํานึงถึงปัจจัยทางวัฒนธรรมและภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันทั่วทั้งองค์กรของตน การวิจัยแสดงให้เห็นว่า 44% ของพนักงานและ 35% ของผู้บริหารให้ความสําคัญกับความโปร่งใส การเปิดกว้างด้วยความคาดหวังจะทําให้พนักงานมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของตน ส่งเสริมความรับผิดชอบและปรับความพยายามให้สอดคล้องกันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร

4. ดูแลรักษาความสัมพันธ์ของทีม

บทบาททางเทคนิคอื่นๆ เช่น นักพัฒนาซอฟต์แวร์ สามารถแยกได้ ถามคําถามและสร้างจุดสัมผัสที่นุ่มนวลเพื่อเชื่อมต่อกับทีมของคุณ มากกว่า 51% ของพนักงานและ 36% ของผู้บริหารให้ความสําคัญกับการสื่อสารข้ามวัฒนธรรม การสื่อสารที่ชัดเจนและบ่อยครั้งช่วยป้องกันความเข้าใจผิด สร้างความมั่นใจถึงความสอดคล้องของลําดับความสําคัญและเป้าหมาย และส่งเสริมความโปร่งใส ความไว้วางใจ และวัฒนธรรมองค์กรที่เหนียวแน่นยิ่งขึ้น

ว่าจ้างอย่างรวดเร็วและสอดคล้องกับพันธมิตร EOR ที่แข็งแกร่ง

การว่าจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลเป็นสิ่งสําคัญสําหรับธุรกิจที่ต้องการเติบโตในยุคดิจิทัลในปัจจุบัน ด้วยพันธมิตร EOR ที่เชื่อถือได้ บริษัทของคุณสามารถวางแผน ว่าจ้าง และจัดการทีมระดับโลกได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในทุกที่ทั่วโลก โดยไม่คํานึงถึงสถานะของนิติบุคคล 

Global Growth Platformที่ใช้ SaaS อันดับ 1 ช่วยเพิ่มความคล่องตัวและลดความซับซ้อนของการขยายธุรกิจทั่วโลกในทุกขั้นตอน ปลดล็อกโอกาสใหม่ ๆ ทั่วโลกสําหรับบริษัททุกขนาด แพลตฟอร์มชั้นนําของอุตสาหกรรมของเราได้รับการสนับสนุนจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายที่ใหญ่ที่สุด เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะได้รับประสบการณ์ที่ดีในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปในปัจจุบัน

คุณพร้อมที่จะขยายธุรกิจไปทั่วโลกด้วยความมั่นใจอย่างเต็มที่หรือไม่ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถช่วยได้ในวันนี้