ในฐานะผู้นําที่ได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมของนายจ้างที่จดทะเบียน (EOR) G-P มักจะพัฒนาการสนทนาเกี่ยวกับอนาคตของการทํางานและโอกาสใหม่ ๆ ที่โซลูชัน EOR ของเรากําลังช่วยสร้าง ในช่วงที่ผ่านมาของพอดแคสต์มุมมองของ Pangeo ของเรา เราได้สํารวจว่าธุรกิจต่าง ๆ นํากรอบความคิดและโมเดลใหม่ ๆ มาใช้อย่างไรเพื่อนําทางความซับซ้อนของการเติบโตทั่วโลก
ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการเชื่อมต่อทั่วโลกเข้าด้วยกัน บริษัทต่าง ๆ ที่พึ่งพาแนวทางดั้งเดิมในการเติบโตทั่วโลกกําลังเผชิญกับความท้าทาย โซลูชัน EOR ที่ G-P ได้สร้างขึ้นได้จุดประกายโลกแห่งความเป็นไปได้ใหม่ๆ และความเป็นไปได้เหล่านั้นก็นํามาซึ่งความจําเป็นในการเอาชนะอุปสรรคที่เกิดขึ้นใหม่ต่อการเติบโตระดับโลกโดยการยอมรับกรอบความคิดและเทคโนโลยีใหม่ๆ
Jane Reddinพันธมิตรที่ AlbionVC และ Kevin Smithผู้ร่วมก่อตั้ง Coleid Limited และ Sana Capital ได้แบ่งปันการสนทนาเชิงลึกกับเราในหัวข้อนี้เกี่ยวกับ พอดแคสต์มุมมอง Pangeo ของเรา เมื่อร่วมมือกัน เราได้พูดคุยถึงความสําคัญของการเปลี่ยนไปสู่จุดมุ่งเน้นที่ใหญ่ขึ้นในด้านความคล่องตัวและโครงสร้างทางธุรกิจ การบูรณาการผู้มีความสามารถทั่วโลก และวัฒนธรรมของบริษัท เพื่อรักษาความสําเร็จและความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดใหม่ทั่วโลก
เรามาดูจุดโฟกัสที่สําคัญบางส่วนเพื่อบรรลุการเติบโตทั่วโลกในวันนี้:
การค้นหาการเติบโตใหม่ ๆ ต้องอาศัยความคล่องตัวและโครงสร้าง
ผู้นําทางธุรกิจในปัจจุบันมีคุณลักษณะพิเศษคือความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงหรือนวัตกรรมใดๆ ที่อาจเกิดขึ้น ความยืดหยุ่นและการตอบสนองต่อความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความเป็นไปได้ใหม่ๆ ในอนาคตของการทํางานสามารถมีบทบาทสําคัญในศักยภาพในการเติบโตของบริษัท ในโลกที่ธุรกิจต่าง ๆ เริ่มต้นสู่องค์กรได้เร็วกว่าที่เคย ความเต็มใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเมื่อสถานการณ์เรียกร้องการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสําคัญ
แต่สิ่งที่สําคัญไม่แพ้กันคือความคล่องตัวในบริบทของโครงสร้าง ใช่ คุณต้องสามารถปรับตัวให้เข้ากับความลื่นไหลของภูมิทัศน์ทางธุรกิจได้ แต่ไม่มีโครงสร้างสําหรับด้านที่สําคัญ เช่น การว่าจ้าง การสื่อสาร และการตัดสินใจ องค์กรก็อาจทรุดตัวได้ไม่ว่าลมจะพัดมาทางใดก็ตาม ความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในขณะที่ยังคงหยั่งรากลึกอยู่ในโครงสร้างและกระบวนการที่ได้รับการพิสูจน์ว่ามีประสิทธิภาพนั้น เป็นกุญแจสําคัญบนเส้นทางสู่การเติบโตทั่วโลก
หากไม่มีโครงสร้างที่เหมาะสม องค์กรอาจพบว่าตัวเองโยนลมเป่าไม่ว่าทางใด
การใช้ประโยชน์จาก EOR จะเพิ่มความหลากหลายของบุคลากรที่มีความสามารถ
หนึ่งในสิ่งที่สวยงามเกี่ยวกับการขยายธุรกิจไปทั่วโลกก็คือ การเพิ่มสมาชิกในทีมจากทุกภูมิภาค วัฒนธรรม และเส้นทางแห่งชีวิต ด้วยโมเดล EOR จึงมีการปฏิวัติอย่างแท้จริงในการบูรณาการบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลก เมื่อคุณพิจารณาข้อเท็จจริงที่ว่าบุคลากรที่ดีที่สุดสําหรับงานนี้อาจอยู่คนละฝั่งกันของโลกจากคุณ เนื่องจากการสื่อสารทั่วโลกจะดีขึ้นและความสามารถในการทํางานจากที่ใดก็ได้ยังคงมีความสําคัญสูงสุดสําหรับพนักงาน จึงมีการเบิกจ่ายบุคลากรที่มีความสามารถและการลดตําแหน่งโอกาสอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกัน ก็ยังคุ้มค่าที่จะพิจารณาถึงความใกล้เคียงของเขตเวลาและสังเกตว่าการคาบเกี่ยวทางภูมิศาสตร์อย่างน้อยก็มีความสําคัญในการอนุญาตให้ผู้คนออนไลน์ในเวลาเดียวกันและทํางานร่วมกันในโครงการ
ภายใต้กรอบความคิดด้านการเติบโตทั่วโลกที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องนี้ จะมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจากการคิดแบบเน้นตลาดเพียงอย่างเดียว เพื่อรวมการคิดแบบเน้นโอกาสเข้าไว้ด้วยกัน ความจําเป็นในการใกล้ชิดกับลูกค้าของคุณมากขึ้นและโอกาสต่าง ๆ คือการผลักดันให้ผู้คนต้องการวางความสามารถของพวกเขา สิ่งที่สําคัญที่สุดคือการเลี้ยงดูสถานที่ที่คุณต้องการปรับขนาดและเลือกคนที่จะเป็นผู้นําการเข้าสู่ตลาดใหม่นี้ที่พวกเขาใช้เวลาและมีความรู้ในเชิงลึกเกี่ยวกับวัฒนธรรมและประเพณีท้องถิ่น การส่งบุคคลจาก HQ เพื่อพยายามเปิดตัวตลาดใหม่ทั่วโลกโดยตาบอดไม่ได้ผล
วัฒนธรรมของบริษัทที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลางจะสร้างความสําเร็จร่วมกัน
เมื่อธุรกิจต่างๆ ขยายตัวและโมเดลไฮบริดและระยะไกลกลายเป็นบรรทัดฐาน การที่สามารถรักษาวัฒนธรรมของบริษัทให้เข้มแข็งและมีส่วนร่วมจึงกลายเป็นความท้าทายมากขึ้น ท่ามกลางการขยายธุรกิจ สิ่งสําคัญคือการมีทีมที่รู้สึกว่าความต้องการของแต่ละบุคคลได้รับการตอบสนองในเวลาเดียวกันกับความต้องการของบริษัท ทีมได้แบ่งปันวิสัยทัศน์เพื่อความสําเร็จของบริษัทหรือไม่ พนักงานได้ซื้อภารกิจโดยรวมของธุรกิจหรือไม่ พวกเขารู้สึกปลอดภัยในสถานที่ทํางานหรือไม่ และพวกเขาไว้วางใจให้ผู้นําของบริษัทร่วมมือกับพวกเขาในขณะที่พวกเขาผลักดันอาชีพของตนไปข้างหน้าหรือไม่
บริษัทระดับโลกที่ประสบความสําเร็จจะมุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมที่เน้นพนักงานเป็นหลักตั้งแต่ขั้นตอนการสรรหาบุคลากร มีกระบวนการที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกใหม่ในทีมสามารถเริ่มต้นได้หรือไม่ กระบวนการรับเข้าทํางานได้ปลูกฝังสิ่งเหล่านี้ลงในวัฒนธรรมของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ทําให้มากเกินไปและตั้งความคาดหวังที่เป็นจริงไม่ได้ใช่หรือไม่ และหลังจากที่พวกเขาเริ่มทํางานแล้ว มีวัฒนธรรมการลงทุนในการพัฒนาความสามารถและการพัฒนาทักษะเพื่อให้ทั้งพนักงานและองค์กรก้าวไปข้างหน้าด้วยกันในทิศทางเดียวกันหรือไม่ แนวทางด้านวัฒนธรรมที่ให้ความสําคัญกับบุคลากรเป็นอันดับแรกนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถนําพนักงานของตนไปพร้อมกับพวกเขาบนเส้นทางการเติบโตทั่วโลกสู่ความสําเร็จ
การเติบโตในยุคใหม่ของการทํางานนี้จําเป็นต้องมีกรอบความคิดใหม่ทั่วโลก
ขอบข่ายธุรกิจทั่วโลกใหม่ได้รับการผลักดันโดยความสามารถในการคล่องตัวภายในโครงสร้างที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว บูรณาการผู้มีความสามารถระดับโลกที่มีกลยุทธ์ และส่งเสริมวัฒนธรรมของบริษัทที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลาง ทั้งหมดนี้ล้วนในสภาพแวดล้อมการทํางานร่วมกันและแบบไดนามิก โอกาสและวิธีการเชื่อมต่อใหม่ ๆ เกิดขึ้นทุกวัน และเป็นธุรกิจที่นําเอากรอบความคิดและโมเดลใหม่ ๆ มาใช้เพื่อการเติบโตทั่วโลกที่จะนําไปสู่หนทาง สําหรับข้อมูลเชิงลึกและความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญในหัวข้อนี้ ให้ฟังตอนทั้งหมดของ “กรอบความคิดและโมเดลใหม่สําหรับการเติบโตทั่วโลก” เจาะลึกถึงพอดแคสต์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในซีรีส์ Pangeo Perspectives หรือดูรายงานการเติบโต2023ทั่วโลกของเราเพื่อดูว่าคนอื่น ๆ มองอนาคตของธุรกิจอย่างไร
ในฐานะผู้นําที่ได้รับการยอมรับในตลาดการจ้างงานทั่วโลกและผู้ถือมาตรฐานสําหรับการปฏิบัติตามกฎระเบียบของอุตสาหกรรม เรายังคงปูทางด้วยเทคโนโลยีใหม่ ๆ สําหรับเวลาใหม่ ๆ Global Employment Platformอันดับ 1 ช่วยให้บริษัทสามารถวางแผน ว่าจ้าง และจัดการทีมทั่วโลกในกว่า 180 ประเทศได้อย่างรวดเร็วและเป็นไปตามกฎระเบียบ G-P ยังคงรวบรวมมุมมองและข้อมูลเชิงลึกที่สําคัญจากผู้นําที่ให้ความสําคัญกับการเติบโต ผู้สร้างนวัตกรรมด้าน HR และผู้ประกอบการจากทั่วโลกผ่านความพยายามด้านความเป็นผู้นําทางความคิดของ Pangeo ของเราในขณะที่เราช่วยกําหนดกรอบการสนทนาเรื่องการเติบโตทั่วโลก
จองการสาธิตวันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์มของเรา