2019 年 1 月 14 日 – 根據Globalization Partners' 的2019全球員工調查 ，全球團隊的樂觀情緒很高，擁有良好的意願、高度的參與和信任。 然而，全球員工──尤其是年輕員工──如果覺得符合自己的利益，就會準備跳槽到新公司。 公司表現出對當地文化的理解並建立讓員工感到被包容、被重視和被傾聽的溝通實踐時，它們在建立和培養本地團隊方面最為成功。
本週發布的2019報告包容或排斥對分散式全球團隊的影響 探討了分散式全球團隊成員的經驗，並揭示了雖然全球員工普遍敬業，但不敬業的組織卻優先考慮包容性和公平性正在努力在競爭日益激烈的全球市場中找到並留住員工。
調查結果由Globalization Partners公佈，Globalization Partners 是一家全球記錄雇主，協助企業將業務擴展到170以外的國家，而無需設立海外分公司和子公司。
「我們對全球團隊的熱情並不感到驚訝，」 Globalization Partners行銷資深副總裁 Andrea Dumont 說。 “但隨著全球招聘競爭的加劇，很明顯，那些專注於了解當地團隊和商業環境的公司將更有可能贏得新人才 - 並留住他們擁有的優秀人才。”
這項針對全球近700員工的調查表明，最有可能讓全球團隊保持參與並感到高興的公司是那些努力掌握當地文化、法律和實踐，並讓子公司團隊感到相互聯繫、包容和受到對待的公司與股權。 最終，調查發現，這不僅增強了分散式團隊的力量，也增強了在組織總部工作的團隊成員的力量。
報告的主要見解和發現包括：
- 70 % 的全球員工表示，總部和衛星辦公室之間關係融洽，但員工距離總部越遠，他們與組織的聯繫就越不可能。 子公司中近三分之一的員工表示，他們感覺自己有歸屬感，與直接團隊 ( 15 %) 或國家成員 ( 15 %) 的聯繫比與整個公司的聯繫更緊密。
- 公司公平解決問題對自願離職2.5x影響大於敬業度。 感覺組織沒有公平解決問題的員工在2019中更有可能有51 % 的離職意圖。
- 68 % 的員工表示，他們的公司至少在某些時候很難與當地法律、慣例和文化保持一致、保持敏感並遵守當地法律、慣例和文化，而36 % 的員工表示，他們的公司經常陷入困境。 只有三分之一的員工 ( 33 %) 表示他們的公司並未因全球適應而陷入困境。
- 每天與全球團隊互動的員工更有可能感受到自己屬於組織，無論身在何處。 在感到有連結的人中， 80 % 每週至少與國外團隊成員互動一次。 在那些沒有歸屬感的人中， 56 % 表示他們很少與國外的團隊成員互動。
- 37 % 的員工表示他們的公司很難找到合適的候選人， 30 % 的員工表示他們的公司將招募外包。 超過三分之一的員工表示，他們在團隊中遇到了難以找到優秀候選人的困難，其次是人事和管理問題。
調查方法：
全球員工調查由Globalization Partners® 從 10 月16-23 、 2018開始進行。 這是本次調查的第一次部署。 調查的最終樣本由738隨機選擇的充分就業人員（ 18或以上）組成，性別和年齡平衡，他們受僱於員工 規模為1000或更多員工的組織。 受訪者由獨立市場研究公司 SurveyMonkey 隨機提供，來自我們的代表性國家名單，包括巴西、加拿大、法國、德國、日本、墨西哥、英國和美國。 調查的誤差幅度為 +/- 4百分點，置信度為95 %。
關於Globalization Partners:
Globalization Partners是一個全球擴張平台，以開創「全球雇主記錄」模式而聞名，幫助企業 進行國際擴張 進入 超過 170國家 無需設立 海外分公司 辦事處和子公司。 透過我們的平台，企業可以快速、輕鬆地在海外招募員工，而無需處理複雜的 國際 法律、稅務和人力資源問題。 無論是測試新市場還是擴大全球人才庫， Globalization Partners都是市場上最值得信賴的全球勞動力管理解決方案。 我們將全球擴張的負擔和風險從 客戶的肩上轉移到我們自己身上。
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如需了解更多信息，請聯繫：
Andrea Dumont
營銷高級副總裁
電子郵件：adumont@globalization-partners.com
