從最基本的層面來看，文化是人們彼此分享的集體觀感和社會規範 — 這是我們被調理的方式，它將一群人連結在一起。
在日益多樣化和複雜的商業環境中，文化不能僅僅定義為“事情的完成方式”，而是更加了解形塑員工互動方式的共同行為、信念和基本心態。 文化能力是將一家高績效公司與其他公司區分開來的關鍵因素。
如今，科技讓任何公司都能夠建立全球團隊並招募多元化的勞動力。 然而，領導者必須具備知覺和能力，才能理解全球員工的習慣、手勢和假設。
根據 Harvard Business Review 最近的一項研究，即使個人可能有自己的工作風格，外部環境在塑造公司文化方面扮演著重要的角色。 雖然西歐和北美公司更重視成果和目標，但亞洲的公司強調人際合作，以及在不破壞團體和諧的同時做出貢獻的能力。
利用全球多元化的真正潛力需要文化敏感度、意識和文化情報。 和 Globalization Partners 品牌溝通資深經理 Thomas Merchant 和 Globalization Partners 的董事或市場研究 Ankit Balani 一起討論為什麼文化是高績效全球公司的關鍵。
在課程中，我們將討論：
- 世界各地的企業文化有何不同
- 為什麼文化能力對管理全球團隊至關重要
- 領導者如何更具包容性並創造歸屬文化
關於我們
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